村级财务管理村干部考核制度

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村级财务管理村干部考核制度1、落实责任、落实责任各村支部书记、村主任是村级财务的第一责任人,年度村级财务考核结果与村干部年度考核直接挂钩,并列入农村党风廉政建设责任制考核。(详见考核细则)2、目标任务、目标任务各村要按镇代理中心安排的时间及时报帐、结帐。村存备付金原则上不能超过 3000.00,1000 元以上的收入在三日内交存代理中心帐户。10000.00 元以上的工程发包,物资采购都应请村民代表大会讨论通过,并签订合同,支付款项要控制现金支付,要实行转帐。村监委会要切实履行职责,对财务报销的发票,逐张逐笔进行审核,对不合理开支要给予指出并按程序纠正。经过审核的凭证都应加盖“已审核”印章。村监委会主任、报帐员要按时参加每季一次的例会。及时张贴村财务公开表。3、奖罚规定、奖罚规定镇政府年终对村财务监督管理情况进行一次总结评比,评出二名先进监委会主任、报帐员进行表彰,评比最后一名监委会主任、报帐员作通报批评。

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