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1、地 源 热 泵 学 习 总 结工程管理部 李天娟二 0 一 0 年五月十三日目 录一、地源热泵技术在国内发展状况：二、地源热泵技术推广过程中遇到的非技术障碍：三、关于地源热泵区域应用项目四、对我公司运营的想法五、附国务院文件公司领导：由中国可再生能源学会举办的地源热泵咨询师培训班的学习结束了，虽然学习时间很短，收获却很大，自己将这次学习进行了总结（非技术部分），汇报如下；一、地源热泵技术在国内发展状况：1.1997 年，美国土-气（水）地源热泵技术以中美两国政府合作项目形式引入中国，欧洲水-水型地源热泵技术以国内某些制造厂仿造欧洲厂商的地源热泵机组的形式引入中国。2.我国地源热泵产业在 200
2、1 年初和 2005 年中期出现了两次发展高潮，市场竞争日趋激烈。地源热泵是一种安全性好，节能性强的装置。目前，少数经济发达城市的政府部门已经开始有计划、有规模的技术推广工作，中国的地源热泵技术发展遇到了巨大的机会，未来会有巨大的发展，预计在十二五期间（2012 年左右）会出现第三次高潮，这次高潮主要是由设计院来推动，在未来，低碳、减排是主题，这一需求使得地源热泵技术将会快速发展。3.截止到 2006 年底，除青海、云南、贵州等少数省区外，其他省区都在不同程度地推广地源热泵技术。全国已安装地源热泵系统的建筑面积超过了 9000 万平方米。北京已超过了 2000 万平方米，计划到 2010 年安
3、装到 3500 万平方米。沈阳计划到 2010 年安装 6500 万平方米，占全市供暖面积的 32.5%。全国地源热泵市场年销售额已超过 50 亿元，并以 20%以上的速度在增长。二、地源热泵技术推广过程中遇到的非技术障碍：1.存在问题a 国家缺乏地源热泵产品制造标准，存在大量小规模水-水型地源热泵机组生产厂，产品质量无法保证。b 地源热泵项目总量相对较少，客户认知度低，专业设计单位推广该技术的积极性差，地源热泵知识的普及仍然任重而道远。c 缺乏不同形式地源热泵系统的综合评价体系，无法有效开展可靠性及节能效果评价工作。d 缺乏完善的国家地源热泵产品制造标准和应用技术规范。e 缺乏现代化的可与国
4、际先进水平接轨的技术培训研发基地。f 目前地源热泵系统初装费略高，影响用户使用的积极性。g 市场不规范，缺乏市场准入制度，以牺牲质量为代价的恶性竞争有加剧的趋势。h 地源热泵目前出现的问题，不是因为这项技术不行，而是缺少专业人才。2.解决方案：a 抓住当前中央严令节能减排工作的大好契机，加强对用户的宣传工作，扩大市场份额。制定企业发展目标，要抓紧时间，项目要做精，做好示范项目。b 加强企业间的横向联合，积极参与中国再生能源学会等行业组织的有关活动，提高获取政府及市场信息的能力，共同培育市场。不能简单的打拚，一方面在市场上竞争，另一方面要获得政府的扶持。c 中国再生能源学会等组织已加大加强与地方
5、政府的沟通，加快开展地源热泵区域应用工作，提高该技术的推广速度，在不同气候区建立各种形式和规模的地源热泵示范样板工程，提高公众的认知程度。同时，在国家科技部和建设部的支持下，中国可再生能源学会与一些地方政府筹划合作建立国家级可再生能源产业园和地源热泵生产基地，进行技术推广工作。d 中国可再生能源学会地源热泵专业组已在国家建设部申请设立相关课题，开展地源热泵技术综合评价体系和地源热泵企业市场准入制度及从业人员资格评定工作研究，并将积极开展培训活动，提高从业人员的管理和技术水平，规范企业市场行为，避免该行业的盲目发展与恶性竞争。e 品牌建设应成为地源热泵企业发展的核心战略。集成品牌也很重要，在地源
6、热泵系统中，机组只是个小部分，企业要做到更专业化，有系统的专业技术，这样无论用什么品牌的机器，做出的系统都更加节能、稳定可靠。三、关于地源热泵区域应用项目1.项目要点：为城市提供区域供暖制冷整体解决方案，开创城市建筑能源思路。2.总体实施方面a 低成本且可靠的技术布局方案。b 全面细致的项目可行性研究。c 市场化动作模式，运用能源合同管理（EPC）升级机制-可持续能源服务联合体模式（SEU）模式，实现区域能源供给目标。d 项目的运作一定要具有扩展性和增值性，以加快收回投资，减少风险。3.运营模式方面：a 建立合理有效的运营架构。b 策划成政府立项项目，争取各项资源，以获取中央与地方政府的资金支
7、持。c 虚拟区域项目概念。d 收费机制的建立。e 初投资与运营成本的严格控制。f 动态的财务分析模型。4.项目战略发展方面a 项目地地源热泵区域应用项目是示范样板，通过总结经验，进行模式复制，扩大区域项目数量与规模，实现利润最大化。b 低碳建筑能源供给技术产业化是最终目标。四、对我公司运营的想法1.通过与政府沟通，取得政府的支持，获得地源热泵系统集成的特许经营权是基础条件。针对我公司的具体情况，成立能源服务（事业）公司，从事地源热泵中央空调系统的专业工程的系统总集成工作。根据重点行业、重点区域、重点突破，发挥自身的优势，积极介入有影响的地源热泵项目。b 地源热泵系统的集成品牌就是集合优质资源，
8、利用公司拥有的先进的专业技术，使系统更专业化，成就公司地源热泵系统的品牌。公司的运作可以通过二种方式。第一种，招聘设计、勘查、供热通风等方面的人才，购置设备，引进国内外地源热泵技术的先进经验，从节能政策导入，到水源井系统的设计、主机选型、机房设计、水系统设计、末端选型、施工组织等提供全流程的一站式服务，形成一整套完整的体系，做出公司的地源热泵系统集成品牌。第二种，能源服务公司通过与设计院、地质勘查等有专业资质的单位联合，或与其他专业公司通过兼并、联合、重组一些等方式，来实现能源公司的规模化、品牌化、网络化经营。通过以上二种方式，把能源服务公司建成拥有知名品牌，具有较强竞争力的大型服务企业。c
9、我公司具备锅炉维修改造一级资质，拥有专业技术人员 306 名，其中高级专业技术职务的 43 人，中级专业技术职务的 79 人，研究员级 1 人，一、二级建造师 44 人。以我公司目前的实力，有能力去做地源热泵的系统集成品牌，使能源服务公司走到运营的层面上，这样对公司发展有相当大的意义。d 应充分领悟国务院近期发布的三个文件精神， （国办发201025号、国发201012 号、国发201013 号文件附后） 。抓住机会，迅速行动。附：国办发201025 号文关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见核心要点： 意见规定将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围
10、，对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目，符合相关规定的，给予资金补助或奖励； 对节能服务公司实施合同能源管理项目，取得的营业税应税收入，暂免征收营业税； 对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产，免征增值税； 节能服务公司实施合同能源管理项目，符合税法有关规定的，自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，第一年至第三年免征企业所得税，第四年至第六年减半征收企业所得税； 鼓励银行等金融机构根据节能服务公司的融资需求特点，创新信贷产品，拓宽担保品范围，简化申请和审批手续，为节能服务公司提供项目融资、保理等金融服务； 合同能源管理的相关会计制度也得到了完善。由于时间仓促，水平有限，总结得很不完善，恳请领导批评指正。工程管理部 李天娟2010.5.13
