人力资源管理练习题(4)

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1、人力资源管理网考复习第四章 员工招聘一、单选题 1员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格 要求选用人员，这是遵循了（ ）原则。 A. 因人择事 B. 因事择人 C. 竞争择优 D. 效率优先 答案：B 解析：所谓因事择人，就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点， 根据岗位对任职者的资格要求选用人员。坚持因事择人的原则，才能实现事得其人，人适 其事，使人与事科学结合起来。P92 2通过考试的方法来招聘员工是遵循了（ ）原则。 A因事择人 B公开、公平、公正 C竞争择优 D效率优先 答案：C 解析：竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在

2、对应聘者的思想素质、道德品质、 业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照考查的成绩择优选拔录用员工。考试就是一 种选拔手段。P92 3员工招聘时，用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选，这遵循了（ ）原则。 A因事择人 B公开、公平、公正 C竞争择优 D效率优先 答案：D 解析：效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。具体要求在组织 招聘工作时要根据不同的招聘要求，灵活地选用适当的招聘途径和招聘手段，在保证招聘 质量的基础上，尽可能降低招聘成本。P93 4员工招聘的程序一般为（ ） A发布招聘信息-制定招聘计划和策略-搜寻候选人信息-甄选-录用-招聘工作评价 B制定招聘计划

3、和策略-发布招聘信息-搜寻候选人信息-甄选-招聘工作评价-录用 C制定招聘计划和策略-发布招聘信息-搜寻候选人信息-甄选-录用-招聘工作评价 D发布招聘信息-制定招聘计划和策略-搜寻候选人信息-甄选-招聘工作评价-录用 答案：C 解析：员工招聘与甄选的程序一般包括以下几个方面：制定招聘计划和策略、发布招聘信 息及搜寻候选人信息、甄选、录用及招聘工作评价等。故 C 正确。P93 5 （ ）有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。A. 内部招聘 B. 外部招聘 C. 校园招聘 D. 网上招聘 答案：A 解析：内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工

4、的积极性， 激发他们的上进心。P107 6 （ ）的缺点是备选对象范围狭窄。 A. 内部招聘 B. 外部招聘 C. 校园招聘 D. 人才猎取 答案：A 解析：内部招聘时，其招聘对象仅限于组织内部，因而选择对象范围狭窄。P107 7一般来说，对高级人才和尖端人才的首选招聘方法是（ ） 。 A校园招聘 B车身广告 C人才猎取 D内部提升 答案：C 解析：一般认为， “猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”高级人才和尖端人才的职业中介 机构。对于企业重要人才、核心人才和高级管理人才等，一般很难在短期内通过传统的招 聘方法招到。高级人才和尖端人才，通过人才猎取的方式可能会更加有效。P105 8 （ ）具有

5、信息传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便且不受时间、地域限制。A内部招聘 B校园招聘 C网上招聘 D广告招聘 答案：C 解析：网上招聘由于信息传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大，且不受时 间、空间的限制，因而被广泛采用。当然其也存在一定的缺点，如容易鱼目混珠，筛选手 续繁杂以及对高级人才的招聘较为困难等。P102 9相对于内部招聘，外部招聘有利于（ ） 。 A鼓舞士气 B全面了解应聘者 C调动员工的积极性 D组织创新和管理革新 答案：D 解析：与内部选聘相比，外部招聘有以下优点：1）来源广泛，选择空间大。2）可以避免 “近亲繁殖” ，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和

6、管理革新。3）可以要求 应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。P107 10内部招聘的主要优点有（ ） 。 A可以避免“近亲繁殖”B来源广，选择空间大 C容易在组织内部形成错综复杂的关系网 D了解全面，更容易做到用其所长 答案：D 解析：内部招聘主要优点有：1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所 短。 2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入 角色。3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极 性，激发他们的上进心。P107 11员工推荐这种方式招聘人员，具有的优势是（ ） 。

7、 A招聘成本小，可靠性高 B具有广泛的宣传作用 C选择余地大 D不受时间，空间的限制 答案：A 解析：员工推荐是将招聘信息发布给公司所有员工，公司员工可以将自己周围认识的认为 比较优秀的人才推荐给公司，当然员工推荐的人才也要遵循公司规范的甑选程序。员工推 荐的优点是招聘成本小，可靠性高。P105 二、多选题 1、以下哪种说法是正确的？（ ） A员工招聘可以提高员工素质 B员工招聘可以改善人员结构 C员工招聘不会直接带给组织技术、管理上的革新 D员工招聘可以为组织增添新的活力 答案：A#B#D 解析：有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管 理思想，为组织增添新的

8、活力，甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。 P91 2员工招聘要根据（ ）要求进行。 A职业生涯规划 B人力资源规划 C工作分析 D工作评价 答案：B#C 解析：员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部 吸收人力资源的过程。P91 3、员工招聘应遵循的原则有（ ） 。 A. 因事择人 B. 公开、公平、公正原则 C. 竞争择优原则 D. 效率优先原则 答案：A#B#C#D 解析：员工招聘工作是人力资源管理的一项基本活动，为了提高招聘工作的效率，招聘到 符合标准的员工，企业应在招聘工作中遵循这四个原则。P91 4、招聘成本主要包括（ ） 。A. 招聘人员的工

9、资 B. 招聘广告费 C. 招聘测试费 D. 被招聘人员的工资 答案：A#B#C 解析：不管组织采用何种方法招聘，都是要支付费用的，这就是招聘成本。招聘成本主要 包括招聘广告的费用，以及对招聘者进行审查、评价和考核等方面的费用。P98 5员工招聘计划制定时一般要考虑（ ） 。 A招聘的岗位、要求及其所需人员数量 B招聘信息的发布 C招聘方法 D招聘预算 答案：A#B#C#D解析：员工招聘计划包括以下内容：1）招聘的岗位、要求及其所需人员数量。2）招聘信息的发布。3）招聘对象。4）招聘方法。5）招聘预算。6）招聘时间安排。故四个选项都正确。P94 6外部招聘的渠道有（ ） 。 A. 人才猎取 B

10、. 校园招聘 C. 员工推荐 D. 网上招聘 答案：A#B#C#D 解析：外部招聘是从组织外部吸收人员的过程。外部招聘的渠道大致有：人才交流中心、 招聘洽谈会、传统媒体广告、网上招聘、校园招聘、人才猎取和员工推荐等。P100 7媒体广告招聘的优点有（ ） 。 A. 信息传播范围广 B. 应聘人员数量大 C. 招聘时间长 D. 广告费用较高 答案：A#B解析：媒体广告招聘的优点是：信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富，组织的选择余地大。媒体广告招聘的缺点是：招聘时间较长；广告费用较高；要花费较多的时间进行筛选。P100 8内部招聘也有其缺点，表现为（ ） 。 A. 容易造成“近亲繁殖

11、” B. 容易造成对内部员工的打击 C. 难以判断他们的实际工作能力 D. 备选对象范围狭窄 答案：A#D 解析：内源选任也有其缺陷。表现在以下几方面： 1）容易造成“近亲繁殖” 。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动 力。 2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的 管理带来困难。3）内部备选对象范围狭窄。P107三、判断题 1员工招聘是从组织外部吸收人力资源的过程。 答案：F 解析：不仅仅从外部，还可以从内部。员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作 分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。P91 2员工招聘应遵循“因人择

12、事”原则。 答案：F 解析：如果因人设事，为了安排人而增加不必要的岗位，就会造成机构臃肿，人浮于事， 增加用人成本，工作效率低下的后果。因此，应遵循“因事择人”的原则。P92 3人员招聘只要做到公开，就可以保证公平、公正。 答案：T 解析：人员招聘必须做到公开、公平、公正。公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样 既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应 聘者。公平公正就是确保招聘制度给予合格应征者平等的获选机会。仅仅公开是不够的， 还需要建立制度保证公平和公正。P92 4如果招聘成本低，录用人员质量低，就意味着招聘效率低；反之，则意味着招聘效率高。答案：F

13、 解析：如果招聘成本低，录用人员质量高，就意味着招聘效率高；反之，则意味着招聘效 率低。P93 5甄选是员工招聘的关键环节。 答案：T 解析：员工招聘与甄选的程序一般包括以下几个方面：制定招聘计划和策略、发布招聘信 息及搜寻候选人信息、甄选、录用及招聘工作评价等，其中甄选是最关键的环节。P95 6根据竞争择优原则，组织在进行员工招聘时要花尽可能多的时间和金钱，找到最优秀的 人才。 答案：F 解析：招聘时还要遵循效率优先的原则，也就是在合适的时间和成本范围内招聘到合适的 人。P92 7一般认为， “猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。 答案：F 解析：一般认为， “猎头”公

14、司是一种专门为雇主“猎取”高级人才和尖端人才的职业中介 机构。因其收费较高，所以组织不太会用这种方式猎取普通员工。P105 8员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。 答案：T 解析：员工推荐方法由于推荐人对组织招聘的政策、要求、候选条件以及对被推荐人的基 本情况较为了解，推荐时可以有的放矢，减少了组织人力资源的搜寻成本，节约了时间， 提高了招聘的成功率。P105 9美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。 答案：F 解析：据了解，美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积 极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。 P105 10学生实习也是组织解决人力资源缺乏的一个方法， 而且这种方法企业不必承担永久雇佣 学生的义务。答案：T 解析：学生实习是临时解决组织人力资源短缺的手段，因为是临时，所以组织不需要长期 雇佣。P102 11当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。 答案：T 解析：当组织出现岗位空缺时，首先可能想到的是组织内部是不是有合适的人选。事实上， 组织很大一部分空缺岗位是由现有的员工填补的。P106