《大五人格特质对员工组织公平感的影响》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大五人格特质对员工组织公平感的影响（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大五人格特质对员工组织公平感的影响大五人格特质对员工组织公平感的影响硕士学位论文 THESIS OF MASTER DEGREE论文题目: 大五人格特质对员工组织公平感的影响(英文):The Influence of Big Five toThe Organizational Justice 作 者: 赵子姝 指导教师: 孙健敏教授 2008 年 4 月 20 日论文题目:(中文) 大五人格特质对员工组织公平感的影响(外文)The Influence of Big Five to The Organizational Justice所在院、系、所 : 劳动人事学院 专 业 名 称 : 人力资源
2、管理指 导 教 师姓 名、职 称 : 孙健敏 教授 论文主题词: 大五人格特质;组织公平感 学 习 期 限 : 2006 年 9 月至 2008 年 7 月论文提交时间:2008 年 4 月 2 独 创 性 声 明本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得中国人民大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确地说明并表示了谢意。签名:赵子姝 日期:2008 年 4 月 20 日 关于论文使用授权的
3、说明本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名:赵子姝导师签名:孙健敏 日期:2008 年 4 月 20 日3 摘 要 组织公平感指的是员工在工作场所中所感觉到的公平性。在组织中,员工不仅仅关注自己所获报酬的绝对数量,也很重视与他人相比较而得出的结果。近年来,国内外学者都对组织公平感这一理论进行了大量的研究,发现组织公平感会对很多组织效果变量产生影响,会在很大程度上影响员工在组织中的表现与行为。但在组织公平感影响一些组织效果变量的同时,也会受到另一
4、些变量的影响,人格就是其中的一个影响因素。大五人格特质是当下应用得十分广泛的人格模型之一,分别为:宜人性、责任性、外倾性、经验的开放性、神经质。本研究就旨在探讨大五人格特质对组织公平感的影响。 本研究采用问卷调查的研究方法。大五人格问卷选用了 Oliver P. John.,Donahue,和 Kentle 1991 年编制的 BFI 量表,对其进行了中文版的翻译,并进行了 150 个样本的试测,通过探索性因素分析、验证性因素分析、信度分析证明翻译的准确性以及量表信效度指标的良好性。组织公平感量表选用了国内学者龙立荣、刘亚等 2002 年基于中国文化背景而开发的量表。 本研究选取了北京地区的
5、4 家企业的 400 名员工作为样本,采相关分析、方差分析等方法对研究假设进行了系统验证,得到了以下结论: 1. 宜人性、经验的开放性、外倾性、责任心与组织公平感之间呈显著正相关关系,神经质与组织公平感之间呈显著负相关关系。组织公平感的各个维度中领导公平和信息公平两个维度更易受到人格特质的影响; 2. 现阶段我国企业员工组织公平感现状。通过方差分析和相关分析,发现员工的年龄、总共工作年限、在现单位的工作年限与员工组织公平感之间呈显著的负相关关系。 由于本文是国内首个专门以大五人格特质和组织公平感作为变量的研究,其研究结论为今后的相关研究提供了有利的参考,翻译的大五人格量表也为其他研究者提供了有
6、效的工具。同时本研究的结论在帮助企业更好地了解员工的组织公平感现状与影响因素,提高员工的组织公平感等方面都具有一定的指导意义。关键词:大五人格特质;组织公平感 1Abstract Organizational justice is peoples perception of fairness in organizations. In an organization, employees not only concern their absolute quantity of reward, but also very emphasize on the comparing results with
7、 other employees. In recent years, there are plenty of studies on the organizational justice both at home and abroad, finding that organizational justice can have an influence on many organizational outcome variables, such as job satisfactory, etc. Meanwhile, organizational justice is also is influe
8、nced by some other variables. Personality is just the one of them. Big Five is the widely used personality model nowadays, five factors include: neuroticism, extroversion, openness, agreeableness and consciousness. The study is aim to explored the relationship between Big Five and organizational jus
9、ticeThe questionnaire used in the study including Big Five Inventory BFI and Organizational justice inventory. BFI is designed by Oliver P. John., Donahue, Kentle, 1991 and is translated to Chinese in this study. It is tested appropriate in the pilot study with 150 samples, using EFA and CFA. Organi
10、zational justice inventory is designed by Chinese researchers, Long Lirong, Liu Ya, etc., 2001, based on the unique Chinese cultureThe study surveyed 400 samples in four enterprises in Beijing. Various statistical methods are used, including correlation analysis, ANOVA analysis, etcand the five hypo
11、theses are verifiedThe main research results including: 1. Extroversion, openness, agreeableness and consciousness have significant positive relationship with organizational justice and neuroticism has significant negative relationship with organizational justice. In the four dimensions of organizat
12、ional justice, information justice and leader justice are more easily influenced by personality; 2. The general condition of organizational justice in Chinese enterprises. The2age and working years have significant negative relationship with organizational justiceIt is the first study which focuses
13、on the relationship between personality trait and organizational justice. The study results provide valuable references to relevant future study. The Chinese Big Five Inventory is also an effective instrument in personality measurement. Meanwhile, the results of the study also provide inspiration to
14、 management practice, helping managers to understand and improve employees feeling of organizational justice Key words: Big Five; organizational justice3 目 录 第 1 章 引言. 1 1.1 研究背景和问题的提出 1 1.2 研究的目的与意义 2 第 2 章 文献综述 3 2.1 组织公平感的定义与构成维度 3 2.1.1 组织公平感的定义 3 2.1.2 组织公平感的构成维度. 3 2.2 大五人格模型. 8 2.3 大五与组织公平感之间
15、的关系研究. 9 第 3 章 研究假设与研究设计. 10 3.1 研究框架与假设. 10 3.1.1 假设 1?宜人性 10 3.1.2 假设 2?外倾性 11 3.1.3 假设 3?责任心 11 3.1.4 假设 4?神经质 11 3.1.5 假设 5?经验的开放性 12 3.2 研究设计. 12 3.2.1 研究样本 12 3.2.2 研究工具 13 第 4 章 问卷研究与统计分析. 15 4.1 试测 15 4.1.1 大五人格量表的翻译 15 4.1.2 试测数据的统计分析 1614.2 调查问卷的统计分析 24 4.2.1 问卷的构成. 24 4.2.2 调查对象 25 4.2.3
16、大五人格量表的数据分析. 27 4.2.4 组织公平感量表的数据分析 29 4.2.5 大五人格与组织公平感的相关分析 35 第 5 章 分析与讨论 38 5.1 大五人格特质量表和组织公平感量表的结构和信度. 38 5.2 大五人格特质对组织公平感的影响 39 5.3 大五人格特质对组织公平感各个维度的影响. 40 5.4 人口统计学变量与员工组织公平感之间的关系 40 5.5 本研究的结论对管理实践的意义 42 第 6 章 研究结果与局限性 44 6.1 本文的主要研究结果 44 6.2 本文的研究局限性 44 参考文献 46 附 录 49 致 谢 562 图表索引 图 3-1 研究框架: 10 图 4-1 大五人格量表正向计分题目的结构图 22 图 4-2 大五人格量表反向计分题目的结构图 23表 4-1 大五人格量表正向计分题目因素分析的总方差解释表 17 表 4-2 大五人格正向计分题目因素分析的因子载荷表 18 表 4-3 大五人格量表反向计分题目因素分析的总方差解释表 19 表 4-4 大五人格反向计分题目因素分析的因子载荷表 20 表
