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1、企业经营战略第 1 页 共 22 页第一、二、三章试题 一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分） 1环境引力小而企业实力大所构成的 SBA(企业战略经营领域)被称为()P52 A奶牛 SBA B难点 SBA C瘦狗 SBA D明星 SBA 1关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误的是（）P33 A在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈 B行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈 C同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈 D同业企业之间实力相差越小竞争越激烈 2SBA（企业战略经营领域）有四种基本形式，其中实现了理想的环境引力与企业实力平 衡的是（
2、）P52 A奶牛 SBA B难点 SBA C瘦狗 SBA D明星 SBA 1在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（）P17 A战略制定 B战略环境分析 C战略决策 D战略实施 2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（）P35 A供方企业数量少,实行高度集中控制 B供方只向少数几家企业提供产品 C供方提供的产品可替代程度低 D供方实现向前一体化的可能性大 3关于战略经营领域（SBA） ，下列说法正确的是（ ）P52 A只有“明星”SBA 实现了理想的环境引力与企业实力的平衡 B环境引力大、企业实力小的 SBA 被称为“奶牛”SBA C “难点”SBA 的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失
3、败的平衡 D “瘦狗”SBA 指环境引力小与企业实力大的 SBA 1关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误的是（ ）P7 A合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作 B竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略 C竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展 D合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合 3关于战略经营领域（SBA） ，下列说法正确的是（）P52 A环境引力大、企业实力小的 SBA 被称为“奶牛”SBA B只有“明星”SBA 实现了理想的环境引力与企业实力的平衡 C “难点”SBA 的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡 D
4、 “瘦狗”SBA 指环境引力小与企业实力大的 SBA 12以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（）P33 A同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越缓和，行业的利润水平越高 B同一行业中，产品差异性越大，企业竞争越激烈 C同一行业中，行业在快速增长阶段时，企业之间的竞争较缓和 D同一行业中，用户的转换成本越大，竞争越激烈 1任何一个战略经营领域（SBA）者是环境引力与企业实力的结合部，下列关于 SBA 的说 法中错误的是（）P52企业经营战略第 2 页 共 22 页A环境引力大、企业实力大的 SBA 称为“明星”SBA B “难点”SBA 的企业实力与行业引力不平衡，呈
5、顺差 C环境引力小、企业实力大的 SBA 称为“奶牛”SBA D “瘦狗”SBA 的平衡是无前途、失败的平衡 1在后资本主义社会中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是（）P15 A迈克尔波特 B彼得德鲁克 C阿尔福莱德D钱德勒 D盖瑞哈默尔 2环境引力大、企业实力小的 SBA 被称为（）P52 A瘦狗 SBA B奶牛 SBA C明星 SBA D难点 SBA 1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于 SBA 的说法 中错误的是( ) P52 A.环境引力大、企业实力大的 SBA 称为“明星”SBA B.“瘦狗”SBA 的平衡是无前途、失败的平衡 C.环境引
6、力大、企业实力小的 SBA 称为“奶牛”SBA D.“难点”SBA 的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差 1.于 1990 年首先提出企业核心能力理论的管理学者是（）P14 A.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞哈默尔 C.迈克尔波特和彼得德鲁克 D.安索夫和安德鲁斯 2.如果对 S 冰箱公司进行战略环境综合分析，那么 S 公司所在地区人均收入增长快属于 该公司面临的（）P43 A.机会 B.威胁 C.优势 D.劣势 3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败 的平衡的 SBA 是（ ）P52 A.难点 SBA B.奶牛 SBA C.瘦狗 SB
7、A D.明星 SBA 1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（）P14 A.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得德鲁克和迈克尔波特 2.环境引力小、企业实力大的 SBA 被称为（）P52 A.明星 SBA B.难点 SBA C.奶牛 SBA D.瘦狗 SBA 1.在后资本主义社会一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战 略理论的管理学者是（）P15 A.迈克尔哈默 B.彼得德鲁克 C.迈克尔波特 D.詹姆斯钱皮 2.如果对 K 公司进行战略环境综合分析，那么 K 公司拥有的完善、可控性强的营销系统 属于该公司的（）P43
8、A.优势 B.劣势企业经营战略第 3 页 共 22 页C.机会 D.威胁 3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力 实力平衡的 SBA 是（ ）P52 A.难点 SBA B.奶牛 SBA C.瘦狗 SBA D.明星 SBA 2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（ ）P19 A.总体经营战略 B.职能战略 C.经营单位战略 D.市场战略 3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区 SBA 下列说法正确的是（ ）P55 A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态 B.处于投入期、成长期，一般利润率
9、较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余 C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态 D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态 2.美国著名管理学家彼得德鲁克在后资本主义社会一书中提出的战略理论是( )P15 A.战略再造理论 B.知识经营战略理论 C.企业核心能力理论 D.战略同盟理论 10.任何一个 SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛 SBA 的特点是()P52 A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小 C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小 2.任何一个 SBA(战略经营领域)都是环境引
10、力与企业实力韵结合部，难点 SBA 的特点是( C )P52 A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力小、企业实力大 C.环境引力大、企业实力小 D.环境引力小、企业实力小 3.在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞哈默尔于 1990 年首先 提出的是( A )P14 A.企业核心能力理论 B.战略同盟理论 C.战略再造理论 D.知识经营战略理论 二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分） 16经营战略具有的特征是（）P6 A全局性 B竞合性 C纲领性 D相对稳定性 E长远性 17经营战略的特点有（）P6 A全局性 B纲领性 C竞合性 D长远性 E相对
11、稳定性 16根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地 位的情形有（）P34 A买方采取集中进货的方式或者进货批量较大 B买方实力强大具有实现后向一体化的能力 C买方规模小、数量众多 企业经营战略第 4 页 共 22 页D本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小 E买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大 16构成进入障碍的主要因素有( ) P33 A规模经济 B行业发展速度 C产品差异优势 D资金需求 E企业数量 16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的 主要因素有( )P33 A.行业发展的速度 B.产品差异化
12、程度与用户的转换成本 C.买卖双方一体化的程度 D.同业企业的数量和力量对比 E.产品价格的高低 16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ）P33 A.同业企业的数量和力量对比 B.行业发展的速度 C.企业管理者的态度 D.产品的差异化程度与用户的转换成本 E.买卖双方的议价能力 三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分） 22.经营单位战略 P20 24.规模经济 P33 22.战略对策 P21 22.战略方针 P21 25.现实需求与潜在需求 P27 四、判断改错题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分） 27根据企业经营战略的层次体系，
13、企业第三层次的战略被称为总体经营战略。( )P19 29.根据企业经营战略的层次体系，企业第一层次的战略被称为职能战略。( )P19- 20 更正：职能战略改为总体经营战略。或把企业第一层次改为企业第三层次。 五、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分） 34简述企业经营战略具有的特征 P6。 34简述企业经营战略提出的背景 P3。 31. 企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。简述构成进入障碍的主要因素。P33 六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分） 36试论述企业经营战略提出的背景。P3 35试述企业内部环境分析的主要内容。P3638 35. 试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。P32-35企业经营战略第 5 页 共 22 页第四、五、六章试题 一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分） 2柯达照相器
