如何进行时间管理培训教材

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1、德信诚培训 品质、诚信、用心 如何进行时间管理如何进行时间管理 培训教材培训教材 深圳市德信诚经济咨询有限公司深圳市德信诚经济咨询有限公司 前前 言言 经过十几年的发展、建设，德信诚已成为广东地区领先同业的综合 性咨询、培训机构。为了保持这个领先地位我们必须提供更广泛更有效的咨询、培训服务项目最佳的服务质量并且保持技术及研发方 面的优势。 如何提高从业人员的知识水平及专业能力如何为客户提供优质的 售后服务如何开展新的客源教育培训是解决这些问题的最好方式之 一。为此我们规划了这份培训计划。 规划的 2000 余种课程分为六类系列 国际标准系列课程：国际标准系列课程：（ISO9000TS16949

2、TL9000ISO13485ISO14000ISO50001SA8000OHSAS18000HACCP 等） 品质管理系列课程品质管理系列课程 生产运作与现场管理系列课程生产运作与现场管理系列课程 消防安全、环保节能消防安全、环保节能 EHS 系列课程系列课程 中、基层主管干部管理技能提升中、基层主管干部管理技能提升 TWI 系列培训课程系列培训课程 通用管理与执行力系列课程。通用管理与执行力系列课程。 课程的频次地点及时间将参照客户的需求订立。详情请参阅本公 司网站 WWW.QS100.COM 的每月课程安排希望计划的课程能达到下 面的效果 帮助您实施各种管理系统或监督及改善其运作 引导您了

3、解最新管理系统的内容及要求 提供您先进的管理模式或方法来提高效能。 欢迎我们的客户或新朋友来参加这些课程。我司还将会根据客户的 反馈而增设公开课程，或者根据客户的需求提供内训服务。 德信诚培训 1如何进行时间管理如何进行时间管理 一、管理者的角色认知一、管理者的角色认知 二、时间管理二、时间管理 三、高效的管理沟通三、高效的管理沟通 四、目标与业绩管理四、目标与业绩管理 五、有效激励与授权五、有效激励与授权 六、建设高绩效团队六、建设高绩效团队 七、如何七、如何学习学习 德信诚培训 2课堂练习及应用表单课堂练习及应用表单 德信诚培训 32010- 11- 41更多免费资料下载请进：http:/

4、 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分如何如何进进行时间管理行时间管理如何如何进进行时间管理行时间管理更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分一、认识时间管理一、认识时间管理更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分彻底抛弃模糊的时间观念1、制定明天的工作计划； 2、检查昨天计划完成情况； 3、去设备部门联系设备维修的事宜； 4、找李军谈迟到的问题； 5、参加公司召开

5、的中层干部会议； 6、处理王小燕报废成品的问题。德信诚培训 42010- 11- 42更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分你的时间成本是多少0.100 0.144 0.200 0.240 0.321 0.401 0.481 0.561 0.641 0.721 0.801 1.202 1.6035.77 8.65 12.02 14.42 19.23 24.04 28.85 33.65 38.46 43.27 48.08 72.12 96.1512000 18000 25000 30000 40000 50

6、000 60000 70000 80000 90000 100000 150000 200000每一分钟的价值每一小时的价值年收入单位：元更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分实战练习：算算你的时间资本（AB）105个工作日12小时休假日休闲资本（AB）260个工作日3小时工作日休闲资本到退休还有 的休闲资本（AB）260个工作日8小时到退休还有的工作资本现在年龄B60或退休年龄A更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0

7、分四代时间管理理论这种管理法则一是强调自然法则；一是强调超越传统，追求更 快、更好、更具有效率的观念，它不是“换一个时钟”的问题，而是 提供一个罗盘。 这种管理理论强调的是每一天的行动，每一个时段的行动，都 要与未来的目标很接近，所以它强调的是一种方向，也叫做正北理 论。“一切以未来目标 为中心的罗盘理 论”的时间管理第四代它的特色是将每天的活动写在纸上或者输入电脑，详细地规划 各式各样的规划表或组织表。这一代的管理强调的是价值，制定长 中短的目标以期实现一种价值观。它主要强调提高工作和生活效率“规划、制定优先 顺序，超之在我” 的时间管理第三代其特色是使用记事本来做好时间规划。特点是制定时间

8、表，记 录应该做的事情，标明应该完成的日期。“规划与准备” 的时间管理第二代备忘录管理的特色就是写张纸条，这种备忘录可以随身带，忘 了就可以拿出来翻一下。一方面顺其自然，另一方面追踪时间安排。 当一天结束后，完成了的事情，就在备忘录上划掉，没完成的就增 列到明天的备忘录上。“备忘录”的时间管 理第一代具体内容时间管理特征第几代德信诚培训 52010- 11- 43更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分讨论：四代时间管理理论的优缺点以未来目 标为中心 的罗盘理 论规划、制 定优先顺 序，超之 在我规划与准

9、备型备忘录型缺点优点方式更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分二、做时间的主人二、做时间的主人更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分 设计可行的事业目标做什么1做什么2做什么3谁来做何时做如何做达何目标 需何能力计划：设定目标，明确路径与方法的过程。 需何资源目标设计流程目标设计流程1、列出你希望的事业目标；2、筛选目标；3、分析自己现在的位置；4、列出达到目标的障碍和所需要的 知识和技能能力资源目标目标理想谁来做何

10、时做如何做达何目标需何能力需何资源德信诚培训 62010- 11- 44更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分实战练习：设计你的事业目标拟定达到目标的行动计划列出达到目标的障碍和克服障碍所需要的 知识分析自己现在的位置筛选目标列出你希望的事业目标更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分 制定计划达成目标的6个步骤明确任务明确任务的目标的目标寻找达到寻找达到目标的目标的各种途径，选择最佳途径各种途径，选择最佳途径把最佳途

11、径转化为每周或每日把最佳途径转化为每周或每日的的工工作作事项事项确定各项任务确定各项任务的的完成完成时间时间落实到文字，将计划落实到文字，将计划公公布于众布于众经经常检查自己常检查自己的的计划计划更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分自律的人才是真正的时间主人要要安安排完成排完成 期期限限运用时间运用时间 工具工具强制完成强制完成 工工作作做事做事干干脆脆制定制定目标目标 和和标准标准德信诚培训 72010- 11- 45更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.

12、06.0版版开始2010年11月4日2时0分三、时间管理工具三、时间管理工具更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分时间管理矩阵不紧急不重要不紧急不重要重要不紧急重要不紧急重要且紧急重要且紧急紧急不重要紧急不重要重要性紧 急 性1、明确行动目标； 2、先做重要且紧急 的事； 3、接着做重要但不 紧急的事； 4、然后做紧急但不 重要的事； 5、最后做不紧急也 不重要的事。更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分 ABC时间

13、管理法A：必须做必须做的的事事B：应该做应该做的的事事C：可以做可以做的的事事1、列出自己代办的工作； 2、按照轻重缓急的顺序进行排列； 3、制定时间表。B去看望住院的员工家属18：00B制定明天的日计划17：00B听取销售人员工作汇报16：00A和客户会谈15：00B制定销售计划14：00午餐13：00A参加公司会议12：00C处理一些信件11：00A和客户会谈10：00B日常工作发邮件、打电话9：00优先级工作时间德信诚培训 82010- 11- 46更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分 帕累托的8

14、0/20法则投入投入使使用用80时间时间（次要（次要的的多数）多数）20时间时间 （重要（重要的的少数）少数）产产出出成果成果的的20成果成果的的80造成造成意大利意大利经济经济学家及社会学家学家及社会学家 帕累托于帕累托于19世纪世纪提提出出每天早上坐在办公桌前，首先拿出笔和纸来，认真写下当天自己想要完成的10件事情或更多，按照重要性排列，其中，前几项就是重要的20。当天就按照这个次序去工作。也就是按照重要性的次序来做事。更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分 60/40法则60 计划计划好好的的20

15、未未计划计划的的20 突发突发的的计算最迟开始工作日期，即从循环的末尾来进行时间安 排。从最后期限日开始，估计每一阶段需要花费的时间，标 出需要的时间，一步一步确定每一阶段的最迟开工日期，并 且留给可能发生的偶然情况以足够的时间，保证工作在要求 的时间内完成。这样就可以推出做第一项工作的最迟开始时 间，合理安排工作期限。更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区如何进行时间管理如何进行时间管理6.06.0版版开始2010年11月4日2时0分 AD法则安排时间A（Analog，连续）D（Digital，分段）法则就是先区分各种工作的性质，然后纳入 “连续分段连续- - 分段”的工作模式。即每隔一段时间，通过更换工作环境和工作方