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1、咸丰县施润肾病医院岗位职责咸丰县施润肾病医院岗位职责总经理职责总经理职责1、负责医院的经营管理工作，全面管理医院的各个部门，负责整个医院的经营战略、目标及经营计划。2、负责医院的指定目标的完成，定期组织召开经营分析会。3、负责经营目标责任制的落实与考核。4、负责医院服务质量的督促和提升。5、负责审批医院的营销计划、广告计划和市场推广计划。6、负责完善医院的各项管理制度及实施进度的考核。7、负责公司执行董事和公司安排的其他任务。院长职责院长职责一、在总经理领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。二、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，
2、并向总经理汇报。三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。四、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。五、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。六、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 七、根据医院人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。八、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。九、
3、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。十、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职务。行政副院长职责行政副院长职责一、在院长领导下，分管全院的行政、财务和总务工作。二、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。三、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。四、负责督促检查本院治安、保卫工作。五、负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。六、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。七、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。业务副院长职责业务副院长职责一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室工作，制定业务发展规划，负责全院的医疗
4、安全工作。二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈，定期讲评。三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导、组织危急重症病人的会诊、抢救工作。四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续教育培训计划并组织实施。五、领导医疗业务统计、病案管理等工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工作。七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划，并督促落实执行。 八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做
5、好善后处理。 财务部职责财务部职责一、在行政院长领导下，负责本院的财务工作，教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。 二、贯彻有关财务会计的法规和制度，遵守国家财经纪律，以身作则，奉公守法。三、根据医院年度计划，正确及时编制财务收支计划（预算） ，办理涉及业务，按规定期限报送会计月报、年报（决算） 。四、根据国家有关规定，合理组织收入，按时清理债权债务，精打细算、节约开支、对纪检维修预算和设备购置制度严格实行财务监督。五、加强医院经济管理，按月按年度进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。 六、负责组织全体财务人员考核、培训等业务工作，适时地组织学习，不断提
6、高医院财务人员的业务水平及窗口服务意识，以适应医院形势的不断变化和发展。 行政办公室主任职责行政办公室主任职责一、在院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。二、安排各种行政会议，做好会议记录，负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待等工作。五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。六、在院长领导下，根据医院规章制度和有关规定，负责人员的考勤、晋升、引进、辞退、档案工作。七、主动和有关科室研究，提出员工的试用、考核
7、、晋升、奖惩等意见。八、负责管理保洁人员的工作情况，确保医院的环境卫生，提高医院的良好形象。九、负责院长临时交办的其他工作。保安部职责保安部职责一、实行 24 小时值班制，按时交接班并认真做好值班记录。二、牢固树立“安全第一” 、 “服务第一”的思想，发现问题随叫随到，及时调查处理，并随时报告主管领导及有关部门。 三、定时在院区巡逻察看，发现情况及时处理。 四、重要节日，每日一次率同有关部门进行安全防范处理，对重要、要害部门，与所属科室签订安全责任合同，发现问题及时报告主管领导协调解决。五、建立安全教育制度，对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行安全与专业技术教育，树立安全意识，提高专业水平。六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核，每月进行一次安全检查，发现任何问题及时处理。 七、对要害部门建立相应的管理制度，每月进行岗位、设备、措施、制度的考核，并将此结果纳入所在科室人员的奖惩范围。八、对进入院区施工、维修、执行项目建筑合同单位及临时居住人口实行安全管理，保证杜绝各种不安全因素及不良倾向的事情发生。 咸丰县施润肾病医院2017.12.18
