营销岗位说明书

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1、1营销管理说明书一、基本信息一、基本信息部门名称部门名称采购营销中心部门编号部门编号TYNHZQ-CX直属上级直属上级陈峰下级部门下级部门无岗位配置岗位配置主任、副主任、主任助理、营销经理，营销专员岗位职级岗位职级主任、副主任、主任助理、高级业务经理、中级业务经理、初级业务经理、业务专员二、部门概述二、部门概述职责概述职责概述营销中心是依照公司总经理的指示，在独立的市场开发及销售计划以及按公司战略规 划指导编制的预算制度的原则下，展开以市场为中心，拟订并执行公司中长期和年度 营销计划，制订符合市场实际的销售政策和营销组合策略，以完成公司下达的销售计 划，包括市场调查，产品定位、定价，销售网络的

2、建立，客户关系及合同管理，货款 的回笼以及配合销售所进行的品牌形象管理、广告促销活动等一切与营销相关的业务。部门宗旨部门宗旨根据公司战略目标，开展一系列与生产经营相关有营销活动。不断开拓市场，优化产 品，提升品牌，维护客户。为农业生产提供有力有保障，为公司创造利润，为企业的 发展提供前进的动力。三、组织架构图三、组织架构图四、工作关系四、工作关系对接上级部门对接上级部门外部对接部门外部对接部门五、部门职责五、部门职责职责分类职责分类职责概述职责概述工作内容工作内容市场调查开展市场调查了解工作（1）市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈 同行及竞争品牌的营销动态。制定计划制订营销计划（2

3、）制订并完成公司中长期营销计划，拟订符合市场实际 和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略。中心主任、副主 任中心主任助理业务经理业务经理业务经理业务专员2（3）制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任 务，并组织销售人员的二次任务分配。 新产品开发制订新产品开发计划（4）制订公司新产品（品牌）开发计划，包括新产品（品 牌）定位、定价、形象规划，并指导实施、跟进、检查与总 结。 销售产品完成产品的销售任务（5）负责所管理的品牌货品的具体组织、储备、配送及物 流的分析，及时组织及调整货源，确保营销计划的顺利完成。营销活动制订营销活动（6）制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责组织、 策划

4、、执行，以提升产品销量和品牌知名度。 开拓客户做好市场开拓与客户维护（7）负责整个市场的开拓、客户资源开发和管理，代表公 司与客户联系协调和销售业务的往来。 宣传推广做好产品宣传与推广（8）根据市场反馈，及时组织公司内部召开各类营销、产 品开发及产销协调等专题会议。制订公司营销手册及各类销 售道具和宣传品。 发货与回款销售发货并及时回收货款（9）根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费 用结算工作。 部门协调加强部门之间的协作（10）营销中心对公司的经营业绩及品牌形象负责，并可直 接与公司各部门沟通、协调工作。六、工作权限六、工作权限1.对公司经营发展提出建议的权力，对规章制度修订的建议

5、权2.对公司组织机构设立和调整的建议权3.依照公司规章制度，对管理监督中发现的问题的稽核与处罚权4.对部门人员招聘需求计划、培训计划和制度建设计划等各类计划的的建议和复核权5.对部门人力资源配置、人员调动建议权6.对人员的考核建议权、奖惩建议权和考核反馈权7.根据工作需求，要求其他部门提供信息和资料的权力8.协调安排其他部门人员参与相关工作的权力9.部门职责范围内、公司规定和上级领导授予的权限10.产品销售和运营的组织开展。七、关键指标七、关键指标工作目标的完成情况销售收入指标完成情况人员管理的效率情况八、备注八、备注九、修订记录及签字栏九、修订记录及签字栏版本号修订内容编订/修订时间编制/修

6、订人审核人审批人3营销岗位说明书营销主管一、基本信息岗位名称营销主管（中心主任、副主任）所属部门采购营销中心岗位编号定编定员1 人直接上级岗位总经理、分管领导直接下级岗位营销助理二、本岗概述制定和实施公司销售计划，完成公司下达的年度销售目标；领导业务部门建立健全良好的客户 与公司的沟通渠道；负责建设高效的销售团队；管理直接所属部门的工作三、岗位职责与工作任务（按逻辑顺序或重要性排序）负责程度 序号岗位职责工作任务 全责主要协作1根据公司的经营发展战略，制定和实施公司整体 销售计划2组织编制并实施市场开发计划，对公司销售出的 产品定价3 督促业务经理开拓新客户并控制客户风险 4 树立公司品牌形象

7、，关注客户服务专员对老客户的 服务程度 5 关注整体产品质量与发货及收款状况6 负责本部门员工队伍建设，管理和考核销售人员， 逐步扩大销售团队7 建立全面的销售制度和激励制度8 分析销售信息并制定发展策略建议，逐渐挖掘新的 业务和新的行业增长点，为公司决策提供参考意见9 保护公司的商业秘密（包括技术秘密和经营秘密) 10负责部门内营销管理工作，有效沟通上下级关系，完成相关任务。完成上级领导交办的其他工作4四、工作关系汇报向上级工作任务完成情况督导对部门内部人员进行督导管理内部工 作关系协调与相关部门进行协调工作客户外部工 作关系五、岗位权限业务类业务经理部分资源投放审批权，新客户账期审批权，紧

8、急订单的调度优先权财务类人事类对销售人员任免权，本部门人员有奖惩建议权六、工作依据(本岗位开展工作所涉及的主要规章制度、流程文件、操作规范等)七、工作特征工作设备计算机、一般办公设备、通讯设备工作时间正常工作时间，偶尔加班工作环境公用办公室八、任职资格教育程度大专及本科以上专业管理经济类、计算机类、 通信类等相关专业资格证书毕业证书工作经验5 年以上本行业或相近行业管理经验知识技能通晓企业管理知识，具备销售管理、财务管理、法律等方面的知识，了解公司经营产品技术知识能力素质领导能力、判断与决策能力、沟通能力、市场洞察力、计划与执行能力九、修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者5营销助理

9、一、基本信息岗位名称营销助理（中心主任助理）所属部门采购营销中心岗位编号定编定员1 人直接上级岗位中心主任、中心副主任直接下级岗位业务经理、业务专员二、本岗概述负责营销中心的日常管理工作，协助公司领导制定总体市场发展战略以及市场发展目标，把握 公司在行业中的发展方向，提高产品市场占有率及公司的知名度。三、岗位职责与工作任务（按逻辑顺序或重要性排序）负责程度 序号岗位职责工作任务 全责主要协作1 建立和完善营销部工作流程、制度规范 2 根据公司的经营发展战略，组织编制并实施市场开 发计划 3 负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、 经销商等方面的信息 4 对本公司产品的市场供求信息进行跟踪

10、、调查、分 析与预测，并建立市场信息资料库 5 统一规划组织公司内部的公关活动，拓展媒体合作 关系，通过公关活动和形象传播，提高产品市场占有 率 6 组织实施品牌推广活动，在目标客户群中提高产品 品牌的知名度和美誉度7 控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开 发费用，节约企业管理成本，组织编制销售费用预算， 并对销售费用的使用情况进行控制和管理8指导和监督本部门人员的业务工作，参与本部门 员工的培训与考核工作 9 保护公司的商业秘密（包括技术秘密和经营秘密)10负责部门内营销管理工作，有效沟通上下级关系，完成相关任务。 完成上级领导交办的其他工作6 四、工作关系汇报向上级工作任务完成情况

11、督导对部门内部人员进行督导内部工 作关系协调与相关部门进行协调工作开拓市场客户确定合作方向与内容外部工 作关系五、岗位权限业务类监督、检查本部门的工作财务类人事类对本部门人员有奖惩建议权六、工作依据(本岗位开展工作所涉及的主要规章制度、流程文件、操作规范等)七、工作特征工作设备计算机、一般办公设备、通讯设备工作时间正常工作时间，偶尔加班工作环境公用办公室八、任职资格教育程度大专以上专业市场营销资格证书毕业证书工作经验两年以上相关行业工作经验知识技能了解行业发展动态，熟悉相关产品市场状况。拥有良好的谈判能力、组织协调能力和解决问题能力。能力素质具备较强的市场拓展和客户开发能力，敏锐的观察力，较强

12、的市场分析能力九、修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者7营销经理一、基本信息岗位名称营销经理所属部门采购营销中心岗位编号定编定员3 人直接上级岗位中心主任、中心副主任，中心 主任助理（营销助理)直接下级岗位营销专员二、本岗概述主要负责制定销售战略规划、实施销售策略、建设和维护销售渠道、建设和管理销售队伍、 降低销售成本，达成公司的销售目标。三、岗位职责与工作任务（按逻辑顺序或重要性排序）负责程度 序号岗位职责工作任务 全责主要协作1 组织制订公司部门年度销售计划、销售政策，并监 督其执行 2 建议研究行业竞争环境，提出预期市场需求，对产 品目标与产品改进规划的实施提供3 了解市场动

13、态，组织开发多种销售渠道，完成销售 任务 4 组织销售部门人员开展促销、行销等销售活动 跟 踪销售目标的实施情况，根据实际情况及时提出调整 方案，修正目标5 配合市场部门开展各项公关活动，建立与和拓展与 社会各界的关系6 组织客户开发工作，定期做好客户拜访，维系客户 关系 7 组织编制销售费用预算，并对销售费用的使用情况 进行控制和管理8 负责本部门员工的日常管理、培训和考核等工作9 保护公司的商业秘密（包括技术秘密和经营秘密) 10负责新客户、新行业的市场需求开发，有效沟通上下级关系，完成相关任务。 完成上级领导交办的其他工作8四、工作关系汇报向上级汇报工作任务完成情况，做好分析总结。督导对

14、部门内部人员进行督导内部工 作关系协调与相关部门进行协调工作开拓市场客户确定合作方向与内容外部工 作关系五、岗位权限业务类有权向公司提供业务合理建议，指导组织营销部门做好相关工作财务类人事类对本部门人员有奖惩建议权六、工作依据(本岗位开展工作所涉及的主要规章制度、流程文件、操作规范等)七、工作特征工作设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、 通讯设备工作时间正常工作时间，偶尔加班工作环境公用办公室八、任职资格教育程度大专以上专业企业管理、市场营 销等相关专业资格证书毕业证书工作经验两年以上相关行业工作经验知识技能了解行业发展动态，熟悉相关产品

15、市场状况。拥有良好的谈判能力、组织协调能力和解决问题能力。能力素质具备较强的市场拓展和客户开发能力，敏锐的观察力，较强的市场分析能力和执 行力九、修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者9营销专员一、基本信息岗位名称营销专员所属部门采购营销中心岗位编号定编定员3 人直接上级岗位营销经理直接下级岗位营销专员二、本岗概述积极开展各类销售活动，开拓和维护客户资源，完成公司的销售任务。三、岗位职责与工作任务（按逻辑顺序或重要性排序）负责程度 序号岗位职责工作任务 全责主要协作1 负责收集产品市场信息，寻找潜在客户 2 负责制订本人的市场开拓计划，完成销售目标3 代表公司与客户进行商务谈判，并签

16、订销售合同4 负责合同的执行与协调工作，并按规定催缴合同款 项5 负责做好客户的信用等级、经销能力等方面的评价 工作6 建立所负责客户的档案，并根据客户情况制定销售 对策7 定期进行客户满意度调查，及时了解客户需求并反 馈至公司相关部门8 做好产品的销售发货对接工作，并按时催收货款9 销售月报和周报的统计提交10负责新老客户跟进、发货、内部订单完成跟进，有效沟通上下级关系，完成相关任务。积极协助同事的工作，完成领导交办的其他任务10四、工作关系汇报向上级汇报工作任务完成情况督导内部工 作关系协调协助各物质需求部门及营销人员完成相关销售文件的收集处理等工作开拓市场客户确定合作方向与内容外部工 作关系五、岗位权限业务类有权向公司提供业务合理建议财务类人事类六、工作依据(本岗位开展工作所涉及的主要规章制度、流程文件、操作规范等)七、工作特征工作设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet