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1、如何成为一个成功的职业经理人试题集（经多人考试后集体整理，比较全面）如何成为一个成功的职业经理人试题集（经多人考试后集体整理，比较全面）1.1.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是来说，本门课应是 A:有效果又有效率 B:有效果但没效率 C:有效率没效果 D:既没效果又没效率 2.2.企业的效率用公式表示企业的效率用公式表示 A:效率=利润/成本 B:效率=成本/利润 C:效率=产出/投入 D:效率=投入/产出 3.3.下列不属于下列不属于“
2、“经理人的三张表经理人的三张表“ “的是的是 A:有关重要和紧急的表 B:有关效率和效果的表 C:有关能力和意愿的表 D:有关决策与执行的表 4.4.下列选项中，那个因素是企业发展的基础下列选项中，那个因素是企业发展的基础 A:正确决策 B:团队精神 C:创新学习 D:企业文化 5.5.作为企业的经理人，情绪商数（作为企业的经理人，情绪商数（EQEQ）的最高境界是）的最高境界是 A:敢于作出重大决策 B:敢于承担过错 C:鼓励员工冒险 D:谨慎地对待授权 6.6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是 A:主文化中包含次文化 B:次文化中包含主文化 C
3、:主文化与次文化处于同等地位 D:主文化不会超出次文化的范围 7.7.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQAQ 值会不断的值会不断的 A:下降 B:持恒 C:上升 D:消失 8.8.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因 A:敌人帮助成长 B:逆境向往成功 C:危机提高警觉 D:困境刺激思维 9.“9.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系“ “这应该是下列哪个部门的次文化这应该是下列哪个部门的次文化 A:销售部门 B:业务策划部门 C:人力资源部门
4、 D:财务部门 10.10.一个人的逆境来自于三个方面，其中不包括一个人的逆境来自于三个方面，其中不包括A:来自个人的 B:来自学校的 C:来自工作的 D:来自社会的 11.11.企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于A:伦理问题 B:纪律问题 C:规章问题 D:秩序问题 12.12.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情 A:思考你的决策 B:计划你的工作 C:把员工教育好 D:时时听取员工汇报 13.13.下列选项中，不属于下列选项中，不属于“3Q“3Q“的一项是的一项是 A
5、:AQ B:EQ C:GQ D:IQ 14.14.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为 A:AQ B:EQ C:IQ D:GQ 15.15.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是 A:有关效率和效果的表 B:有关决策与执行的表 C:有关能力和意愿的表 D:有关重要和紧急的表 16.16.经理人的工作压力排在下列哪些人之前经理人的工作压力排在下列哪些人之前 A:矿工 B:警察 C:军人 D:民航机驾驶人员 17.17.下列不是经理人缓解员工压力
6、的方法的是下列不是经理人缓解员工压力的方法的是 A:要让下属知道你对他有什么希望 B:给下属适当的压力 C:给下属各种沟通的渠道 D:为下属解决必要的社会问题 18.18.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是在现代管理新观念中，管理者的主要任务是 A:作出决策 B:分配资源 C:管理员工 D:对日常每个细节工作进行管理 19.19.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触 A:业务人员 B:部门经理 C:公司主管 D:会计人员 20.20.经理人自身的机会源于经理人自身的机会源于 A:公司 B:员工 C:股东 D:客户 21.21.参与型的领导模式中，领导相对
7、于其他员工的位置是参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是 A:在上面监督领导 B:在中间与员工共同工作 C:员工以领导为核心开展工作 D:在员工下面支持工作 22.22.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件 A:自主性 B:合法性 C:思考性 D:合作性 23.23.团队精神要从谁做起团队精神要从谁做起 A:子女 B:学生 C:员工 D:经理人 24.24.经理人应该把思考力用在经理人应该把思考力用在 A:顾客身上 B:员工身上 C:决策上 D:协调上 25.25.下列不属于经理人作出决策应该注意的是下列不属于经理人作出决策应该注意的是 A:紧急
8、 B:公正 C:效果 D:效率 26.26.经理人的注意力应该首先放在经理人的注意力应该首先放在 A:很重要和很紧急的事情 B:很重要不紧急的事情 C:不重要但是很紧急的事情 D:既不重要也不紧急的事情 27.27.有关能力和意愿的表是有关能力和意愿的表是 A:由下级填给上级看的 B:由上级填给下级看的 C:由部门主管填给自己看的 D:由企业主管填给自己看的 28.28.企业文化说到底就是企业的企业文化说到底就是企业的 A:口号 B:软件 C:希望 D:目标 29.29.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件经过研究证明什么是成为伟人的第一条件 A:自信 B:果断 C:智力 D:积极主动的态度
9、30.30.企业要有很好的利润，首先要有很好的企业要有很好的利润，首先要有很好的 A:顾客 B:员工 C:经理 D:决策者31.31.下列职业中工作压力最大的是下列职业中工作压力最大的是 A:矿工 B:警察 C:军人 D:经理人 32.32.一个人的个人魅力大，他的什么权就大一个人的个人魅力大，他的什么权就大 A:合法权 B:强制权 C:专家权 D:典范权 33.33.什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础 A:知识 B:能力 C:诚信 D:权威 34.34.我国许多企业中，员工对待顾
10、客态度冷漠，究其原因是我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是 A:没有给员工足够的培训 B:没有给员工足够的报偿 C:没有用好自己的员工 35.停顿型组织解决部门之间问题的方法是 A:水平沟通 B:互相谅解 C:根据项目调整 D:由领导开会协调 36.36.家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养 A:伦理观念 B:纪律观念 C:规章观念 D:秩序观念 37.37.用什么解释执行力最为恰当用什么解释执行力最为恰当 A:员工 B:顾客 C:重要和紧急、效果和效率 D:接班
11、人 38.38.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种 A:损失 B:收益 C:成本 D:存款 39.39.对于员工来说，什么是最大的压力源对于员工来说，什么是最大的压力源 A:个人 B:工作 C:婚姻 D:社会 D:没有让员工真正接受市场经济 40.40.要做到诚信，经理人需要做到要做到诚信，经理人需要做到 3 3 点工作中，不包括点工作中，不包括 A:认识自己 B:关心员工 C:了解客户 D:投入地工作 41.41.衡量一个企业效率高低的有效指标是衡量一个企业效率高低的有效指标是 A:销售利润 B:生产成本 C:企业负债 D:生产产量 42.42.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的A:经理 B:主管 C:业务经理 D:员工 43.43.企业的创始人哲学，最直接影响的是企业的创始人哲学，最直接影响的是A:高级主管 B:用人政策 C:社会化作用 D:组织文化 44.44.企业运作时完全靠什么主导企业运作时完全靠什么主导A:强文化 B:主文化 C:弱文化 D:次文化 来源来源:http:/
