学习员工手册感想—刘学

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1、员工手册员工手册学习感想学习感想中国自古以来一直到上个世纪,都是以小农经济为基础、以中央集权为特色的封闭型社会,其占统治地位的思想尤其是管理都是以治理国家为目的。这种思想持续了两千多年,中国传统文化和管理思想中有许多优秀的成分。儒家对人性善的理解和追求、对自觉次序的重视;法家对法律、奖惩权威的阐述;道家的朴素系统论和辩证法等等,这些思想对我们今天的实际管理都有重要的借鉴意义。我个人的观点:公司现阶段最适合的是法家的观点(法制) 。一、关于一、关于员工手册员工手册实泰集团员工手册主要分为三块,我用通俗一些的话来表述。企业文化我分到另一块讲。(1):告诉员工如何的做好自己的工作工作规范,工作要求以

2、及事情的安排,你应该怎么去做,如果做得更好,不仅是做事还有做人。做好了这些你可以拿到奖金以及晋升的机会,竞聘上岗、能者上之是公司的一个方向。(二):告诉员工更有效率的做事以及哪些事情不应该去做。工作日事日毕写在员工手册的第一条,如果今天你该做的事情没有做完没有做好或者没做,那是违反公司制度的将受到处罚。这里说的哪些不该做的事情在员工手册里面都有进行说明,例如:迟到、早退、旷工、打架、偷盗等等,这些是任何一个公司都禁止的。(三):告诉你怎么从一个进入公司的新人变成一个对公司有贡献的人。你是应届毕业生或者你有多年工作经验,作为进入实泰新人,你认真阅读员工手册,从进入公司要走什么流程需要什么手续以及

3、以后你该怎么样工作都有详细介绍,让你从新手到卓越。二、企业文化:二、企业文化:在我的理解中,在企业做大做强之前,一个企业的文化取决于这个公司老板,公司文化其实就是老板的文化,一个老板的为人处事方式决定了一个公司的文化。(1) 、企业文化案例:在我参加一次培训中,有一个公司的老板叙说他的生意做到了年产值 2 个亿,有一次公司内部员工调查中提出了十个问题,惊出了他一身冷汗。以下是部分问题以及调查结果:1、员工对公司的印象是:60%的我就是在这里打工公司给我发工资,其他的关我没什么关系;2、你在外面会不会说起自己的公司:有 50%的员工的回答是不会;3、你对董事长的印象如何:30%的员工回答,来也匆

4、匆去也匆匆,经常做接待,基本上没见过;50%的员工回答,我不认识董事长,员工大会他没出席过;4、如果另外一个公司比这里工资高,你会不会跳槽:有 70%的员工没有回答这个问题。我不知道那位公司老板经过培训后会怎么去解决公司的问题,但是作为一个外人我理解他们公司员工的心态,当员工对一个公司没有归属感的时候,在公司其实就是一份工作,没有关心、没有前景,有的只是那份基本工资,如果这份工资能高一点并不介意去另外一个公司工作。(2) 、企业文化爱心是工作的动力领导的一声问候、举行的一次活动都能够大大的提升员工的士气与归属感。董事长做为企业的主人,拼命的把企业做大做强,让大家的收益提升,作为员工都是认同的。

5、但是员工评判一个公司的好坏除了收入外,领导的关心、爱心绝对是占很大的比重。(三)企业文化中员工的福利实泰集团(员工手册)中有关于员工福利这条,作为实泰的一员,我觉得公司比以前重视员工了,这一次把员工福利写进员工手册,我相信公司对员工重视度的提升。是公司对员工的关怀,增加了员工的归属感,我曾经获得过一次先进工作者,当我看到一个属于自己奖状的时候,我心里特别感动,自己对公司的付出,公司没有忘记。每次加班想起先进工作者名号都觉得更加有动力。改变正在这个公司发生.(四)企业文化执行力说到执行力的问题了,执行力是针对基层员工的?其实执行力是针对整个公司的,如果一个高层说的话朝令夕改,那么员工在经历多次以

6、后就会成为大家所说的“老油条” ,狼来了的故事大家应该都听过,不要等到狼真的来了再来说执行力。 从领导层的竞聘上岗对竞聘者的要求可以看出,公司正在重视执行力。(五) 、企业文化官僚主义在实泰集团(员工手册)里,没有反对官僚文化一条,但是做为与外界物流公司打交道较多的部门,我了解到在别的物流公司印象中:实泰就是一个政府企业一样,效率有问题,第一次听到这句话的时候,我进行反驳,但是多次听到这句话我发现我的反驳好无力。官僚主义是中华民族灵魂和血液中的垃圾:官僚主义就是人浮于事,有了权力滥用,对别人和其他事物漠视,不尊重别人,许多事情不愿亲身去做,只会用权力乱吆喝。官僚主义危害甚大,它会毁掉人与人之间的真诚,会使公司做事效率低下,会使人的尊严丧失,会让人花费许多不愿花费的时间,会让人受不该受的委屈。官僚主义能使庸才找到满足,官僚文化对庸才来说如鱼得水,是庸才的天堂同时也是人才的坟墓。讲真话是反对官僚文化的最有效手段。如果一个企业的员工都不敢讲真话了,这个企业已经病入膏肓了。如果可以,我想请公司领导考虑是否将反对官僚主义写进员工手册。说明:以上只是以事实说话,有些跑题,讲到员工手册的条款不多,改来改去写了多个版本,写得有些偏激,得罪之处,望各位领导海涵。此感想是个人对员工手册的粗浅见解以及对公司改革成功的期盼。刘学2013-10-30

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