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1、1 / 8宁海建新集团自动化有限公司管理条例为保持井井有条、整洁卫生的工作环境，确保模具质量，加快模具进度，追踪调 模、试模减少损失，以维护公司正常的生产、工作秩序，正规化，专业化，标准化，最终达到高质量高效率的工作，特制订本制度。1-1 ： 严格按公司规定时间上下班，不得迟到、早退、随意串擅自离岗，不得提前在打卡处等待下班，或上班后故意以抽烟等行为来拖延上班时间。上班时间不得擅自离开工作岗位，出外办私事。1-2 ：上班时间不得看报纸、玩手机、聊QQ 、打游戏等做工作无关的事情。1-3 ：不得聚众闲聊、聚众吸烟、车间，厕所，吸烟，吸烟需到指定吸烟区（吸烟时间规定：上午10:00-10:15 ；
2、下午 15:00-15:15 ； ）1-4 ：不准带早点进入车间用餐，早餐可以在就餐区吃好再进入工作区域或办公室 , 车间不得无事随意进出办公室，车间人员不得中午在办公室睡觉。1-5 ： 加班时间以公司考勤管理制度为准，不能来加班或需提前下班，必须请假，否则按旷工处理。请假必须提前申请且写书面请假条，紧急事情可先电话请假后补写请假条或他人代写请假条。根据生产任务安排加班的名单和需加班人员没有特殊原因, 不允许找任何理由或借口不加班, 违者警告处理，1-6 ：车间周一至每周六上班前10分钟以组为单位开早会，迟到或缺席者（未经科长批准，请假除外）口头警告一次。2：模具制作要求规范: 2-1:对模具
3、结构因工艺需要或是设计时考虑不够完善要进行更改的，不得擅自2 / 8更改。以技术先行为原则，及时进行沟通确保模具要图物相符。（特别是易损或是需要更换的零部件）2-2 ：需要外协加工的工件有本工位提出填写外协加工单，经批准后方可外发。外加工零件要严格检验，检验合格方可拿入公司。2-3 ：加工好的（包括外加工）零配件没有使用时应放在对应标识的地方（或盒中） ，杜绝报废零配件重新使用。2-4 ：报废的零配件 （包括线切割首次割错的零配件），相关的模具要开 零配件报废单，由车间主管签字交财务统一核算。2-5 ：模具装配要严格按装配程序进行操作，模板间不得有碰伤和划痕，也不允许有灰尘等杂物。2-6 ：修
4、模时将拆下的零件放在准备好的一个空盒内，以免散落或丢失。模具外观表面要确保清洁无油污、锈迹，所有锐边、加工毛边要倒角均匀，去除毛刺；2-7 ：模具型面光洁度要良好，不得有无打光现象（型面加工刀痕还很清晰或是只用粗沙轮推过）存在，或者用抛光片抛光；2-8 ：所有坚固部件不得有螺丝或是定位销漏锁。螺丝过孔配合要畅通，螺丝帽不得加工或打磨至小，定位销不得使用非标尺寸定位销最好采用整数值（如 6MM,8MM,10MM)；2-9 ：对加工缺陷、铸造缺陷以及生产过程发生的碰撞压伤等在允许的范围内补焊修复，不符合规定的作报废处理；2-10 ：所有镶块拼接缝不得大于0.05mm ，背托面配合间隙不得大于0.0
5、3 mm，因加工缺陷造成背托面要加垫片的不得有多层加垫，并要求用螺丝固定；3 / 82-11 ：滑块，镶件， AB板配合间隙不得大于0.03mm ，红丹研合接触要均匀，上下垂直，背面不得多加多层垫片；2-12 ：模具生产出制件表面要无硬压伤, 毛刺要做到符合工差要求范围；2-13 ：模具定位销不得有太松或太紧的现象，定位销吃入量不足 （小于 10 mm ），零部件拆装后要可以复原稳定；2-14: 模具在生产过程中零件定位要稳定可靠，不得有因模具型面及定位干涉而导致工序件摆放摇晃不定或放不到位现象；2-15: 所有模具零组件及模架需打字和刻字, 都必须工整、清晰、但不能漏刻、漏打字及刻错、打错字
6、。2-16: 加工结束后必须做自检，才能转流下道工序。所有工件流至钳工处, 及所有完成之项 , 都必须自检判定OK 后, 才可流至下一制程, 对尺寸有异议或差异时需主动找相关制程人员及工程人员进行检讨判定。2-17: 合模时不可直接用铁棒敲打模具, 可垫上垫块块再敲打和用铜棒、铝棒。模具修改完成后 , 每次试作产品须保留3个样品。2-28: 模具开发流程见后附表3、现场管理和安全制度:车间各岗位要服从统一管理，行为规范，认真履行岗位职责，严禁消极怠工，认真开展“ 5S”活动，场地要求每天一小扫，每周一大扫，及时清理不相干物件，保持作业环境整洁卫生，各员工每天应做到：3-1:模具、模料放置整齐、
7、 有序，以免大家不统一而影响整齐；自拆、装模具、模架, 如零件及模具摆放 , 及零组件放置工具胶箱内，并做好标示。4 / 83-2: 下班时要整理好现场的工具、零部件等物件，切断设备电源，不得在地上发现有螺丝、销钉、油石等散乱的生产资料；3-3: 机床用完要即时清理、清扫、加机油、摇臂归位，对使用后没有做好的机床责任、不听劝告的一经查处，予以重罚；3-4: 安全生产，严格执行安全操作规程，在操作铣床，钻床，车床等旋转类机器时严禁戴手套操作。3-5: 在修模或装模等工作后，不连续工作就要收拾工位，随时保持工作整洁。3-6: 进行铣、 磨、刨、钻、穿孔等加工后要随时清理废屑，保持工作台面整洁。3-
8、7: 公用工具使用过后， 要随时擦拭干净放回原处。 随时保持抽屉、 工具箱（盒）等摆放整齐。3-8: 各种辅助材料分类标识摆放。不得用脚踩、蹬、踏模仁, 零组件 , 产品及任何不需要此动作的做法3-9: 不熟悉机床操作不准随便开机使用，以免损坏机床或零件。对加工机床要定期进行维护。3-10: 各自的工作台要保持清洁干净，周围没有与工作无关的物品，多余的物料要及时清理，场地打扫干净；3-11: 下班后未关机器电源，开关（除规定外的机台）或负责区域风管，风枪漏气的。记责任人一次，如无责任人承担就由组长承担责任。3-12: 机台责任人保养机台不到位（每周规定加机油一次） ，机台清洁不干净有油污，灰尘
9、，铁销等等。机床台面有工量具或杂乱物品等。3-13: 每周六下午下班前1小时模具生产部全体人员做机台设备大保养及环境清洁大扫除。机台保养，工作环境整理，整顿，5 / 83-14: 每日下班前 15分整理工作台面，清洁机床卫生，工量具归位，打扫地面卫生，下班前可提前15分钟进行打扫卫生工作, 及各处的“ 5S”工作 ( 但不可超过提前 15分钟) 每个“ 5S”的责任人和责任区域人员都必须做到. 3-15: 上班时间不穿安全鞋( 或者在制作加工时需戴安全眼镜，安全罩及防护手套) 扣50分3-16 ：使用行车必须佩戴安全帽，在行车起吊物品时严禁下方站人，并告知周围的人员注意避让，使用完后行车停至指
10、定位置，吊钩并离地2米以上。3-17: 上班作业前严禁饮酒。4 奖惩制度 : 警告: 4-1-1 ：不服从上司或组长工作安排，情绪恶劣者。4-1-2 ：未按流程作业或粗心大意造成设备故障者，视情节严重，记警告至大过惩罚。4-1-3 ：对工作散漫，且不能按时完成模具者记警告处理。对工作推诿，不及时执行领导下达任务者记警告处理。领导当天下达任务，负责人隔日执行任务者记警告处理（未经部门科长级同意）。4-1-4 ：上班时间不允许躲开睡觉或动用别人电脑打游戏, 及更不允许随便进编程室拿椅子出去坐，玩别人的电脑及打游戏. 违者警告处罚 . 4-1-5 ：加工异常发生后，未及时填写 加工异常单 ，或未上报
11、者。异常发生后, 本班无明显改善在本周內仍发生的当班警告一次，加工出现异常者依损失严重程度分别按口头警告，警告，小过，大过，开除处理。4-1-6 ：: 机台没有按时保养及未填写机台保养检点表者6 / 84-1-7 ：使用他人机台不做清洁工作者4-1-8 ：没有及时将工件送下制程者工作进度受阻, 没有及时向上级主管反馈信息者, 处以警告，影响严重者记过一次。4-1-9 ：工作日报表填写不详, 不真 , 不及时 , 不准确 , 不规范 , 不认真者 , 每次按警告处理 . 4-1-10 ：模具生产后产品有漏修改, 未改到位或根本未修而返修的, 负责人记警告一次 , 三次按小过处理4-1-11 ：工
12、作交接不清且无明确交接记录而导致工作停滞者, 严重影响工作交期, 及不能按时完成的工作. 按警告处理。4-1-12 ： “5S”稽核被扣分的区域和地点及相关人物及物品, 责任人和负责人警告处理。4-1-13 ：上班时间 , 任何人不许吃任何零食及听音乐, 玩手机和用手机玩游戏,用手机打电话闲聊及发短信或边走边发短信, 或者与任何工作无关的书报。违者警告处理4-1-14 ：在工作场所喧哗，嬉戏，吵闹，妨害他人工作者。小过：4-2-1 ：拒绝听从主管或组长合理指挥监督，经劝导仍不听从者。4-2-2 ：同一问题点修改三次以上( 含三次 ) 记小过 1次. 4-2-3 ：任何人员不可瞒上欺下, 隐瞒事
13、实的一切真相. 违者记小过一次 . 4-2-4 ：工作交接不清且无明确交接记录而导致工作受阻（轻微的），一月內一次罚款 20元、二次的 50元、三次的 100元。4-2-5 ：各组长要极积主导和领导你该小组内的一切工作, 按能力和职称等分配7 / 8工作, 不服从者和不落实者按小过处罚。4-2-6 ：对于直接主管所安排的工作, 态度差或拒安排者,( 记小过一次 ) 。大过：4-3-1 ：工作时间在工作场所制造私人物品者4-3-2 ：因经常出错 , 且配合态度差 , 顶抗上级 , 经屡教不改者。4-3-3 ：故意损坏机器设备，工具量具，或公司所有物品，或故意泄露公司技术上或营业上之机密者。辞退：
14、4-4-1 ：一年内记大过三次辞退. 小过6次. 警告12次者按开除处理。4-4-2 ：聚众闹事与动员人员罢工者. 4-4-3 ：年终考核不及格者辞退. 4-4-4 ：打架斗殴 , 偷盗，恐吓他人 , 威胁他人 , 一律开除。严重情节或送司法部门处理。奖励：4-5-1:当月未违反工作纪律和公司的相关规章制度者。平时工作认真 , 且本月无异常无出错 , 配合态度极佳 , 给嘉奖一次 , 4-5-2: 对工作认真负责， 工作中经常提出合理化的建议者。有重大改善提出者,可实际运行的一次奖100元对工作认真负责， 工作中经常提出合理化的建议者。4-5-3: 常有协助他人 , 帮助他人改善之项目, 并且
15、工作能按时 , 按质, 按量, 按期交付者记嘉奖一次. 4-5-4: 品行端正，工作努力，能适时完成任务，能为从业人员楷模者，记嘉奖8 / 8一次。4-5-5: 执行重大紧急工作任务依限完成表现优异者。4-5-6: 积极配和主管工作的, 表现佳无重大缺失的视实际情況一月奖50元、100元. 亦不影响內部记嘉奖。4-5-7 ：连续半年无异常, 无出错 , 无交期延误 , 记大功一次。嘉奖奖励 500元，小功奖励 800元，大功奖励 1000元。记嘉奖 1次，嘉奖 3次记小功1次，小功 3次记大功 1次。大功 3次申请调薪。警告罚款 50元，小过罚款 100元，大过罚款 500元。口头警告三次记一次警告，警告3次记小过一次，小过3次记大过 1次，大过 3次开除处理。以上奖罚记录纳入绩效考核及调薪依据，所有的奖罚记录将影响发放年终奖金额。以上制度如果于公司制度的相关条例相冲将以公司制度为准，本制度未尽事宜将按情节轻重进行定夺，并且在今后的工作中不断总结与完善！突时刻牢记“团队致胜” ，团结就是力量！我们都是建新自动化的一员！你代表的就是建新公司的形象！以上规定自即日起实施！制定 ： 蒋志敏审核：批准：
