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1、广州经济型连锁酒店市场分析一、调查目的为加强对广州市周边各区经济型酒店现状的了解，增加对该行业的认知度，现我司对广州市周边各区经济型酒店进行了综合调查。二、调查范围针对广州各区经济型酒店市场现状分析。三、调查内容经济型酒店总体发展现状近年，中国的各大城市中悄然兴起一种新的酒店业态：经济型酒店。提供清洁卫生的客房，味美营养的早餐，交通方便地段繁华，品牌知名连锁经营这样的酒店已经成为一种非常流行的住宿设施在沿海大城市的大街小巷蓬勃发展起来。经济型酒店的定义可以总结为：“以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象， 以客房为唯一或核心产品， 价格低廉（一般在 300元人民币以下），服务标准，环境舒适，硬
2、件上乘，性价比高的现代酒店业态。据调查，中国五星级酒店平均房价为人民币836元，四星级酒店为人民币 456 元，三星级为人民币288 元，经济型酒店为人民币205元。2009年数据显示，三星级、四星级、五星级酒店平均入住率在 69%-70% ，而经济型酒店入住率达到89% 。而商务客源在五星级、四星级、三星级、经济型所占的比例分别为48% 、49% 、40% 和46% 。中国快速增长的消费市场是经济型酒店自身扩张的需求。正乘借中国经济型酒店的巨大发展空间，锦江之星、莫泰168、美国速8、格林豪泰、新宇之星、 7 天连锁店、如家快捷等众多企业纷纷投入中国经济酒店市场。广州经济型酒店的发展现状1、
3、经济型酒店在广州发展较晚经济型酒店在广州起步比较晚， 直到 2006年才有不到 10 家连锁酒店进驻，其中包括 5 家七天连锁酒店、 2 家如家以及 1 家岭南家园。截止 2010 年，中国前五强品牌才全部进驻广州。其中包括7 家如家连锁酒店、 3 家锦江之星、 5 家莫泰连锁酒店、 28 家 7 天连锁酒店以及 5 家汉庭酒店。2、本土品牌优势突出，发展势头强劲广州经济酒店市场本土品牌优势突出，从目前已开业酒店数量来看，7 天连锁酒店和佳园连锁酒店开店数量均超过其他品牌经济型酒店，尤其 7 天连锁酒店，其扩张速度居全国经济型酒店首位，连续3年成为全国业内规模增长速度最快的经济型酒店。3、市场
4、定位侧重于商务型广州是商贸之都，广交会以及全国不间断的各种展览活动吸引了众多的商务人士，据统计近几届广交会境外采购商都高达17 万人，庞大的商务客源市场使得广州经济型酒店的市场定位聚集于商务市场，而忽略了其他细分市场。4、网络预订及销售系统比较健全调查过程中发现， 广州品牌经济型酒店都有自己独立的网站，且设计鲜明， 预订方便快捷， 网上注册即可成为会员。 尤其是 7 天连锁酒店，拥有全球酒店业第一电子商务平台，是目前唯一能同时提供4种便利预订方式（网上预订、电话预订、WAP 预订、短信预订）的连锁酒店。广州经济型酒店分布具备以下特点1、第一类是围绕交易会经济圈周边分布，如旧广交会场馆、琶洲新会
5、展中心周边，车程5 分钟，步行路程15 分钟的半径分布。如7 天连锁店广州大道分店。2、第二类是围绕商业中心、中心商业步行街区周边分布，如上下九步行街、北京路步行街、江南西商业街区周边，步行路程10 分钟的半径分布。如7 天连锁江南西分店，如家快捷恩宁路分店，7 天连锁北京路分店等。3、第三类是围绕专业批发市场周边分布，如天河岗顶电脑专业市场，三元里皮具批发市场、黄沙水产市场等周边，车程5 分钟，步行路程 15 分钟的半径分布。如岭南佳园岗顶店，7 天连锁三元里大道店， 7 天连锁黄沙店等。4、第四类是围绕广州传统商务区沿线分布，如东风路商务线，淘金商务区等周边，车程5 分钟，步行路程10 分
6、钟的半径分布。如7 天连锁建设大马路店，7 天连锁环市路二店等。5、第五类是围绕广州旅游景点周边分布，如珠江两岸，荔湾湖，麓湖等周边，车程10 分钟的半径分布。如7 天连锁麓湖路店，岭南佳园 -荔湾湖店等。广州现有经济型酒店区域分布及统计数据（部分）酒店名 称地点房数 （间）双人房价钱 （元 / 间）大床房价钱 （元/ 间）开房率 （）总体面积 （平方 米）7day 北京路140 198 208 85% 7000 广州大道南131 198 208 76% 6550 江南西路111 198 208 88% 5550 华乐路124 198 208 89% 6200 三元里大道126 198 208
7、 87% 6300 建设大马路116 198 208 91% 5800 豪贤路84 198 208 72% 4200 黄埔大道120 198 208 59% 6000 五山路133 198 208 54% 6650 中山大道西128 218 228 67% 6400 北较场横路85 198 208 79% 4250 石牌东128 218 228 82% 6400 麓湖路105 198 208 74% 5250 荔湾路109 198 208 82% 5450 广九大马路94 198 208 83% 4700 龙津东路66 198 208 72% 3300 广园西路136 198 208 71%
8、6800 黄沙大道105 198 208 78% 5250 如家快 捷恩宁路150 188 218 69% 7500 广园中路83 198 188 75% 4150 白云路店111 180 208 92% 5550 滨江东店105 198 188 88% 5250 小西关店141 179 207 83% 7050 莫泰 168 番禺区洛浦街200 178 168 73% 10000 广州大道289 188 258 86% 14450 番禺区市桥平康路95 188 260 78% 4750 岭南佳 园洛溪店101 200 260 79% 5050 荔湾湖105 180 220 87% 5250
9、怡乐路店167 220 220 93% 8350 岗顶店98 229 200 91% 4900 沿江东店100 229 200 93% 5000 粤海之 星岗顶店70 260 240 92% 3500 联盟之 星鸿运宾馆荔湾路200 260 240 81% 10000 绿洲大酒店新 滘东150 185 240 61% 7500 锦江之 星海珠店江燕路265 149 159 72% 13250 荔湾店西华路210 149 159 72% 10500 经济型酒店经营模式的SWOT 分析1. 优势分析(1) 是经济型酒店连锁经营的专业化，可以提高整体经营水平。连锁经营总体的重要职责之一就是以其专业化
10、的素质来研究整体经营战略，使连锁专业店得以摆脱传统经验操作的影响，同时各连锁店的先进思想也可以通过总部得以第一速度的推广，达到技术效益共享，提高整体的经营水平的目的，同时又分摊了开发成本。(2) 是经济型酒店连锁经营的标准化，可以改善整体服务水平。连锁经营模式中，总部负责选址、培训等一揽子的服务方案，酒店的开发、设计，标准化的设施设备、 操作程序、 技术管理、广告设计等，通常由总部集中设计，并且始终不断对各连锁店进行监督指导和交流、培训，从而保证了各连锁店在服务产品、店名店貌等各方面的统一性，以满足消费者对于标准化产品和服务质量的要求，使宾客无论何时在哪个连锁分店都能接受到标准化的比较均质的服
11、务。(3) 是经济型酒店连锁经营的分散化，可以降低商业投资风险。连锁经营特点在于经营的分散化。连锁企业经营众多分店， 个别店经营的失败不会影响主体的经济效益，某一决策的失误所造成的损失，可以由许多连锁店共同分担， 这样大大降低了商业投资风险。对于连锁分店来说，可以利用成功的方式，获得总部的指导和帮助，通过系统化的培训，掌握基本的经营技能、获得经营的技术窍门，其成功的机率比单体经营明显高，对于行业新进入者面临的风险也大大减少。2. 劣势分析(1) 缺乏成熟经营理念，标准化工作体系不完善。经济型酒店的管理远落后于发达国家的酒店集团，长期沿袭传统的经验型管理模式，而且由于运营方式、服务对象、员工素质
12、等方面的差异，从而严重影响了经济型酒店的发展。 另外，由于尚未建立完善的标准化工作体系，酒店制度不严密，管理层职责不明确，员工劳动效率不高、服务质量低下，因此标准化工作体系不完善。(2) 产品缺乏特色，缺乏知名的主导品牌。我国经济型酒店行业由于资金、经营者素质等多方面条件的限制，更多的酒店处在自我摸索阶段。大多数酒店仍没有重视市场区分和特色产品的开发，依旧用大众化的产品面对广大市场。 客源的流失更加加剧了业内竞争的激烈程度，不少酒店只能依靠降价这一手段来吸引顾客，结果陷入恶性竞争的误区。由于产品缺乏特色，有效竞争手段不足，所以难以产生有知名度广泛和美誉度良好的品牌，品牌意识也较为薄弱， 无法将
13、品牌能够蕴涵的质量可靠、一致等信息传递给消费者。但是，经济型酒店要连锁化发展，必须借助品牌效应，否则无法形成一定的辐射范围，往往处于竞争中的不利地位。3. 机会分析(1) 国内市场需求日益膨胀带来的机会。国际经济型酒店发展历史表明，普遍的国内旅游是现代经济型酒店兴起的坚实基础。随着带薪假期的实施、交通条件的改善、民众收入水平的提高，消费观念也正逐渐成熟，消费者在需求 动机行为链中日益摆脱从众性而越发彰显主体性特征。 自主观念导致消费多元化。 长住型商务人士在满足工作要求的基础上， 不再盲目追求档次， 由豪华酒店转入经济型酒店同样享受周到服务却可以节约大量的管理费用。(2) 国际经济型酒店品牌加
14、盟带来的机会。入世后，国外酒店集团更容易地进入我国酒店市场。国际经济型酒店品牌经过多年的历练，已经形成一套成熟的管理体系和方法，而其国际化的背景更带来了品牌优势、 网络优势。 欧美国家的经济型宾馆市场目前己经趋于饱和，因此，海外酒店业的巨头们，不约而同将投资重点转向了我国。我国酒店前 20 年的发展，国际酒店集团的加盟功不可没，相信在新的一轮酒店业态发展中， 国际酒店集团也不会错失良机，与我国酒店业一起获得“双赢”。4. 威胁分析(1) 国外经济型酒店品牌的冲击。2002 年美国纽约美兴国际企业集团在沪设立了第一家“美兴”品牌的经济型酒店，在欧美酒店市场大获成功的“宜必思”经济型连锁酒店进入天
15、津，六洲集团也到上海发展其旗下的“快捷假日”连锁品牌。国外中低档型酒店品牌的进入，直接冲击我国国内经济型酒店市场和经营格局。尤其是国外大的经济型酒店集团， 依靠其非常雄厚的资金实力和资本运作能力，对我们民族的经济型酒店集团和品牌来说是一种潜在的威胁。(2) 金融危机引发信贷资金和直接融资筹措困难。我国经济型酒店的单体规模都较小， 作为一种新型业态， 目前又处于全球金融危机时期，由于尚未建立与之相适应的金融体系，经济型酒店难以获得信贷资金和证券市场的支持，在于融资方面存在较大的困难。四、调查总结通过此次对广州经济型连锁酒店市场分析，使得我司对经济型连锁酒店已有初步的了解， 能够为我司以后开发有关行业市场提供信息基础，有利于我司将来开发相关商业项目。
