《西方管理学说简编1.0》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西方管理学说简编1.0（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、武汉大学经济与管理学院2007 级工商管理西方管理学说简编根据郭咸纲西方管理学说史制表djknick2009/8/1西 方 管 理 学 说由于时间仓促，表中有很多信息不全，请原谅！djknick 1 管理学说代表人物重要作品主要思想其他说明古 典 管 理 思 想理论准备卢卡巴舒里算术、几何、对称和相似概要 （1494）复式记账法詹姆斯斯图亚特（17121780） 政 治 经 济 原 理 研究 （1767）分工问题和刺激工资亚当斯密（17231790）国富论（ 1776）分工问题、控制职能、投资还本、经济人大卫李嘉图（17721823）政治经济学及赋税原理（1817）工资规律、群氓假设实践准备查
2、理德阿克赖特福克特棉纱厂 （1771）詹姆斯 小瓦特（17961848）马 修 鲁 宾 逊 博 尔 顿（17701842）索霍工厂（ 1796）市场调研、成本核算、内部控制制度、标准化、会议记录、工资制度、职工福利制度罗伯特欧文（17711858）人事管理最早的职业企业家工业革命后管理思想的延伸克劳塞维茨（17801831）战争论管理规划、确定组织目标安德鲁尤尔（17781857）制造业的哲学机械系统、道德系统、商业系统查尔斯杜平（17841873）生产和机械化研究、教授管理技术管理教育的先驱查尔斯 巴贝奇（17921871） 论机器及制造业的节约（1832）成本计算、脑力劳动分工、固定工资加
3、利润分成制度威廉杰文斯（18351882）政治经济学原理工作绩效和疲劳的规律、工业合伙西 方 管 理 学 说由于时间仓促，表中有很多信息不全，请原谅！djknick 2 管理学说代表人物重要作品主要思想其他说明古 典 管 理 理 论美国早期的科学管理思想丹 尼 尔 克 麦 卡 勒 姆（18151878）责权分配、报告制度、等级制度、职务说明书、 反复核对的控制系统亨利普尔（18121905）管理体系的三原则：组织、通讯联系和情报资源关于人的积极性和尊严研究亨利汤（ 18441924）利益分享激励职工的收益分配制度弗 雷 德 里 克 哈 尔 西（18561935）酬偿劳动的奖金方案 （1891）
4、标准时间奖金模型亨利梅特卡夫（18471917）车间上报卡片制度奥柏林 史密斯（18401926）机械零件术语和记忆符号系统及其有关的原则科学管理理论弗雷德里克泰勒（18561915）计件工资 （1895）工厂管理 （1903） 科 学 管 理 原 理 （1912）作业管理：科学的工作方法、培训工人的科学方法、激励性的报酬制度；组织管理：计划和职能分离、职能工长制、例外原则；管理哲学：现代社会化大生产的思想意识科学管理之父搬运铁块实验铁砂和煤炭的铲掘实验金属切削实验卡尔乔治巴思（18601939）巴思计算尺、工具标准化亨 利 劳 伦 斯 甘 特（18611919）劳动、 工资和利润重视人的因素
5、、甘特图弗 兰 克 吉 尔 布 雷 斯（18681924）莉莲吉尔布雷斯（ 18781972）管理心理学动作研究、疲劳研究、现场制度；工人心理变化对绩效的影响动作研究之父管理的第一夫人西 方 管 理 学 说由于时间仓促，表中有很多信息不全，请原谅！djknick 3 管理学说代表人物重要作品主要思想其他说明古 典 管 理 理 论科学管理理论哈林顿 埃默森（18531931） 12 个效率原则对组织职能的认识、组织的效率原则莫里斯库克（18721960）科学管理应用于大学、市政管理、重视人的因素亨利福特（18631947）福特汽车公司流水线哈洛珀森教育者强调科学管理基本原理和领导问题研究第一次科
6、学管理会议德克斯特金布尔工业组织原理雨果迪默工厂组织和经营管理亚历山大哈密尔顿丘奇（18661936） 管 理 的 科 学 和 实际成本核算的目标、 管理两种工具、 管理五项职能、对工人努力程度的管理规律奥利佛 谢尔顿（18941951） 管 理 的 哲 学 （1923）工业管理的原则、职能、范围；效率和有效利用的方法；工人规则玛 丽 派 克 福 莱 特（18681933）民主新概念、社会关系原则、管理的协作核心古典组织理论亨利法约尔（18411925）工业管理和一般管理 （1916）组织管理理论：6 种活动、 5 种要素； 14 项管理原则；管理的技巧和能力马克斯韦伯（18641920）新教
7、伦理和资本主义精神 社会和经济组织理论理想的行政组织、权利分类、理想的行政组织管理制度林 德 尔 福 恩 斯 厄 威 克（18911983）管理备要管理要素 行政管理原理组织的 8 项原则；组织设计的两大课题；泰勒法约尔厄威克古典管理学派卢 瑟 哈 尔 西 古 利 克（18921993）古典管理理论系统化：管理的七职能论西 方 管 理 学 说由于时间仓促，表中有很多信息不全，请原谅！djknick 4 管理学说代表人物重要作品主要思想其他说明行 为 科 学 理 论行为心理开端雨果缪斯特伯格（18631916） 心 理 学 和 工 业 效率以工业心理学为出发点提高效率亨利丹尼森（18771952
8、）组织工程学重视人的因素、主张自上而下的组织设计、创办交换管理信息的组织人际关系学说乔 治 埃 尔 顿 梅 奥（18801949）工业文明的社会问题 工业文明的人类问题人际关系学说：职工是社会人、企业中的非正式组织、新型领导能力在于提高职工的满意程度；社会人假说；霍桑试验照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验个体行为研究亚伯拉罕马斯洛（19081970）人类的动机理论人的五级需要层次论克莱顿奥尔德弗生存关系及发展理论（3 种需要）费 雷 德 里 克 赫 茨 伯 格（1923）工作和人的性质激励因素保健因素理论维克托弗鲁姆工作与激励期望理论劳勒和波特综合激励模型戴维麦克利兰（1917）促使取得成
9、就的事物 （1966）成就需要理论道 格 拉 斯 麦 格 雷 登（19061964）X理论、 Y理论埃德加沙因（1928） 组 织 心 理 学 （1965）理性经济人假说、社会人的假说、自我实现人的假说、复杂人的假说权变理论的依据西 方 管 理 学 说由于时间仓促，表中有很多信息不全，请原谅！djknick 5 管理学说代表人物重要作品主要思想其他说明行 为 科 学 理 论群体动力学科特勒温（18901947）关于人的行为的场论；群体动力学领导行为研究亨利成功领导者的12 种品质鲍莫尔企业家应具备条件的坦南鲍姆和施密特连续统一体理论俄亥俄大学企业研究局二维领导模式布莱克和莫顿管理方格理论威廉大
10、内管 理 理 论 丛 林管理过程学派詹姆斯穆尼（18841957）拉尔夫戴维斯哈罗德孔茨威廉纽曼组织原理管理学原理 管理过程：思想、行为和实务 工业组织和管理管理的科学和实务管理过程学说和职能研究孔茨：管理五项职能观点穆尼：组织过程、集中权威协调、组织阶层等社会系统学派切斯特 巴纳德（18861961） 管理人员的职能组织协作系统、管理决策观点决策理论学派赫伯特西蒙（1916）詹姆斯马奇（1916）管理行为公共管理 人的模型 组织 管理决策的新科学 公司行为的一种理论基于决策的组织理论决策过程中的信息问题决策的准则和标准关于程序化决策和非程序化决策决策过程四段分类基于社会系统学派西 方 管 理
11、 学 说由于时间仓促，表中有很多信息不全，请原谅！djknick 6 管理学说代表人物重要作品主要思想其他说明管 理 理 论 丛 林系统管理学派理 查 德 约 翰 逊 、 弗 里 蒙特卡斯特、詹姆斯罗森茨韦克、 詹姆斯 黑格尔 米勒、梅萨洛维奇系统理论与管理组织与管理系统方法和权变方法企业系统划分系统动力学系统观点、系统分析和系统管理系统模型分析方法数量管理科学学派兰切斯特和希尔埃尔伍德斯潘塞伯法霍勒斯利文森现代生产管理 运筹学入门 用于管理决策的运筹学模型化和程序化管理组织经济利益最大化依赖物质工具、忽视人的作用权变理论学派伯恩斯和斯托克、钱德勒、琼伍德沃德、劳伦斯和洛西、卢桑斯、弗莱德菲德
12、勒权变管理理论:走出丛林的道路管理导论:一种权变学说领导方式和有效管理计划制定的权变论权变理论的组织论权变控制模型理论经验主义学派彼得德鲁克（1909） 、欧内 斯 特 戴 尔 、 艾 尔 弗 雷德斯隆（18751966） 、亨利福特、威廉纽曼管理：任务、责任、实践有效的管理者 管理的过程组织结构设计、目标管理、有效决策和信息联系原则、管理侧重实践应用等经理角色学派亨利明茨伯格（1939） 、乔兰、科斯廷、贝克斯、萨尔宾和艾伦、托马斯和比德尔、托马森经理工作性质 角色理论论 角色理论：概念和研究 经理工作角色和关系经理工作6 种特点、经理角色图、经理6 项基本目标、经理职务8 种类型、提高经理
13、工作效率的10 项要点计算机管理学派DSS 、ES 、CRM、 SCM、BPR 西 方 管 理 学 说由于时间仓促，表中有很多信息不全，请原谅！djknick 7 管理学说代表人物重要作品主要思想其他说明当 代 管 理 学 说彼得斯的管理学说托马斯彼得斯追求卓越志在成功振兴与混乱之上：管理革命的手册管理的八条原则、寻求调动人的最大潜力、人性两重驱动竞争战略学说迈克尔波特（1947）竞争战略竞争优势行业结构分析、三种竞争战略、价值链、领导学说约翰科特领导的四要素学习型组织理论彼得圣吉第五项修炼:学习型组织的艺术和实务学习型组织的五个组成部分、八个特征质量管理理论爱德华兹 戴明（19001993）
14、约瑟夫朱兰（1904）质量控制手册 质量计划戴明： 14 要点、 PDCA循环朱兰：突破历程、质量环、80/20 原则战略管理和核心能力学说钱德勒、安东尼、安索夫、安德鲁斯、克里斯滕森战略与结构公司战略 商业政策：原理与案例 战略管理战略管理：三安范式、产业组织理论、全球战略理论、战略弹性核心能力理论：资源基础论、大规模制定、时基竞争、归核化、虚拟理论、竞合企业文化理论威廉大内、艾德加沙因、拉尔夫基尔曼、约翰科特、詹姆斯赫斯科特Z 理论 组织文化和领导 摆脱急救观念 企业文化和经营业绩沙因：文化3 层次、组织文化5 个维度大内： A 型组织、 J型组织、 Z 型组织企业再造理论迈克尔哈默、詹姆斯钱皮再造企业管理革命宣言再造管理企业再造的内容、程序和效果MTP 流程管理6理论杰克韦尔奇6的 6 个主题、开展6的三个基本途径
