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1、8 8. .现现场场文文明明施施工工管管理理措措施施8.1 文明施工管理标准(1)严格按照甲方批准的施工组织设计中的施工平面布置图,搞好现场施工总平面控制和调度管理,确保现场水、电、道路通畅,施工暂设摆放整齐。严禁在未经批准的其它场区堆放材料、机具,或任意侵占道路、毁坏绿化;(2)严格按照施工方案组织施工,根据网络计划,搞好劳动力、施工机具和材料的平衡,保障有序施工;(3)坚决执行工艺纪律,严格遵守施工程序,强化各工种的协调配合,组织好工序衔接和交叉施工;(4)设备、材料进入现场,必须按规定摆放,做到成方成线,上盖下垫,标牌准确。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防腐等措施。特殊材质
2、的材料要明显的色标;(5)小型机具和氧气、乙炔气瓶要妥善保管,摆放整齐,建立严格的发放、回收、维护制度。(6)大型机具、运输车辆及土方机械要按指定道路和地点行驶、停放,并保持清洁整齐,严禁将建材和建筑垃圾抛洒在厂区道路上,若有发生应立即清扫干净;(7)现场临建、工具棚、休息室等要按施工总平面摆放,做到整齐干净,排风畅通。施工水、电等临时设施要整齐、规范、安全,用后要及时拆除。(8)安全、消防设施齐全,施工人员必须严格遵守安全和防火管理规定;坚决杜绝违章指挥、违章操作、违章施工,现场安全标牌醒目。(9)严格遵守国家有关环保法规,采取有效措施控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境
3、的污染和危害。 严禁在禁止区域内贮存易燃易爆物品或焚烧沥青、油漆等废弃物, 以免发生有毒烟尘或其它恶性事故。(10)施工现场要做到工完、料净、场地清,建筑垃圾及时清理。(11)工程项目有完整的质保体系和完善的质保制 度;严格按图纸和规范施工;有良好的职业道德,认真搞好成品和半成品保护。(12)严格履行合同工期,认真按网络计划组织施工,据实做好各种施工记录,工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。(13)工程竣工后,及时清理现场一切临时设施及垃圾,工具棚、休息室等及时清退,并认真做好 清退后卫生,按期将场地交回甲方且满足甲方要求。工程完工后,积极认真搞好善后服务工作。82 文明施工管理措
4、施(1)严格按照公司施工现场管理标准 ,对施工现场进行管理。(2)现场文明施工是项目施工管理的综合反映,是项目管理的“窗口” 。需要项目各职能部门齐抓共管,由项目施工调度具体组织实施。(3)各专业、各工种要有专人负责现场文明施工事宜。(4)成品半成品保护按照公司程序文件执行。(5)施工现场要切实做到工完、料净、场地清,卫生负责区域由综合办公室划分。(6)现场文明施工检查由施工调度组织,质量、安全、技术、保卫、供应等部门参加。(7)专业项目每周检查一次,并将检查情况进行汇报。(8)项目文明施工检查每 周进行一次,并按照检查评定表打分评比,对检查出的问题下整改通知单限期整改。8.3 施工现场管理
5、8.3.1 现场场地的使用管理(1)现场场地使用必须执行申报审批制度,即使用单位事先根据进场计划提出场地使用申请,报工程管理部审批,工程管理部根据总平面布置图统一规划。8.3.2 板房按指定区域整齐有序的摆放,就位后不得随便移动,如需迁移,需经工程管理部同意,板房电源主线统一规划布置,由电工负责配合维护管理,任何人不得随便改变线路走向。否则,用电设施拆除受损,除照规定赔偿外,对当事人罚款200 元。8.3.3现场材料堆放使用管理(1)现场材料堆放要按材料型号、类型分别堆放,摆放场地要合理,要设标识牌。(2)手段用料要有区别的涂印标记,单位之间借用需有相应手续,未经他人同意挪用其手段用料视为偷窃
6、。(3)现场材料摆放、码放要整齐有序,边角废料要及时回收堆放于指定地点。8.3.4责任区的划分(1)各单位的责任区界定以施工现场、道路、预制平台、板房休息室等责任区为依据。(2)公共部分以直线距离为准,距离近者即为责任人。(3)现场厕所和厂区外主干道路由工程管理部负责。(4)两家或两家以上单位在同一装置交叉施工时,施工现场责任区根据任务量的多少和施工工期变化而界定。8.3.5 制定现场文明施工建设奖励处罚规定8.3.6 实施措施 现场文明施工由项目部综合办公室负责具体管理,除每日巡检外, 定期进行检查评比,评选出文明施工先进单位,给予适当的奖励。 对经检查不合格的单位除按规定罚款外,视情节轻重,分别给予批 评、警告、限期整改、停工整顿的处理。文明施工主管部门要执法 公正,奖罚分明,不得姑息迁就。各单位及个人均享有监督权,发 现问题可当面对其提出批评指正或向项目经理直接投诉。