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1、建筑工业化与互联网+慧朴企业管理咨询（上海）有限公司慧朴企业管理咨询（上海）有限公司2慧朴企业管理咨询(上海)有限公司主讲人：张何之张何之张何之上海慧朴企业管理有限公司总经理中建协企业经营和劳务管理分会理事中国建筑学会建筑施工分会理事中国城市科学研究会住宅产业化联合会专业委员会理事精益建造（中国）技术中心研究员北大/清华/同济建筑地产总裁班讲师Six Sigma黑带（SBTI）手机手机13761145781信箱信箱即时通即时通QQ：1079230858部分管理咨询项目经验：部分管理咨询项目经验： 商业模式重庆某钢结构工程公司供应链金融业务商业模式 创新 长白山市某区深层地热资源开发利用PPP模
2、式创 新 某建筑设计企业基于BIM的EPC业务商业模式创 新 建筑工业化重庆金科股份住宅产业化发展模式可行性研究 五矿二十三冶集团建筑工业化战略规划及实施规 划 四川某市建筑工业化基地工程可行性研究规划 信息化上海宇辉住宅工业有限公司综合管理平台系统开 发 中建七局建筑科技公司综合管理平台系统开发 中建七局建设科技公司掌上ERP平台系统开发 中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开 发 战略规划中铁十四局集团“十三五”战略规划 中铁建设集团“十三五”战略规划 葛洲坝集团三公司“十三五”战略规划 五矿二十三冶建设集团“十三五”战略规划 中铁三局集团“十二五”战略规划 集团管控中铁建工集团管控模
3、式优化设计 中铁三局集团管控模式优化设计 二十三冶建设集团一体化管控体系设计 复地集团组织管控体系设计 组织与流程中铁建设集团组织结构调整 中国能建集团山西省电力勘测设计院组织结构调 整 复地集团商业地产及住宅地产流程优化 中铁二局城通公司地铁施工精益建造体系设计 山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实 施 山西省电力勘测设计院标准化良好行为企业 AAAA认证 多家国有或民营建筑企业组织与流程体系设计 人力资源港珠澳大桥管理局薪酬体系设计 香江国际人力资源管理体系设计 多家国有或民营建筑企业人力资源管理体系设计3慧朴企业管理咨询(上海)有限公司建筑工业化是实现绿色建筑的基础像造汽车一样造房
4、子像造汽车一样造房子建筑工业化四化方向建筑工业化四化方向各类建筑中，住宅建筑各类建筑中，住宅建筑 最宜、最易实现工业化最宜、最易实现工业化 建设。建设。 住宅住宅建筑建筑占比最大；占比最大； 住宅建筑结构相对简住宅建筑结构相对简 单，功能统一，内部单，功能统一，内部 分隔有规律，易于统分隔有规律，易于统 一一构配件，构配件，形成标准形成标准 化设计；化设计； 住宅建筑批量建造，住宅建筑批量建造， 易于构配件集中工厂易于构配件集中工厂 化生产和现场机械化化生产和现场机械化 施工；施工； 住宅建筑标准统一，住宅建筑标准统一， 易于科学化管理。易于科学化管理。4慧朴企业管理咨询(上海)有限公司我国建
5、筑工业化与国外的差距预示着巨大的发展空间建筑产业现代化发展纲要（征求意见稿）提出未来5-10年建筑产业现代化的发展目标到2020年，装配式建筑占新建建筑的比例20%以上。直辖市、计划单列市及省会城市 30%以上，保障性安居工程采取装配式建造的比例达到40%以上。新开工全装修成品住 宅面积比率30%以上。直辖市、计划单列市及省会城市保障性住房的全装修成品房面积 比率达到50%以上。建筑业劳动生产率、施工机械装备率提高1倍。到2025年，装配式建筑占新建建筑的比例50%以上，保障性安居工程采取装配式建造 的比例达到60%以上。全面普及成品住宅，新开工全装修成品住宅面积比率50%以上， 保障性住房的
6、全装修成品房面积比率达到70%以上。对比项目对比项目我国建筑业我国建筑业发达国家建筑业发达国家建筑业工业化程度20%-30%70%施工速度435天（18层楼）200天（18层楼）质量保证率66%95%施工精度8mm2mm建筑能耗18kg标准煤/平方米8.57kg标准煤/平方米现场空气污染指数300(V级)100(II级)管理效率0.37万平方米/人/年1.5万平方米/人/年5慧朴企业管理咨询(上海)有限公司国内建筑工业化发展现状问题国家及地方政策 政策、法规建设没有及时跟进。 缺乏全过程监管、考核和奖惩法规制度体系。结构与技术体系 住宅部品化方面虽有一些标准，但尚未形成体系。 缺乏有效的集成和
7、整合。产品制造成本 构件预制费用高，工人对工艺不熟练。 达不到大规模产业化生产的要求（建厂投资、模具费用、运输费 用）。市场接受程度 消费者对于“高科技”住宅的认可度不够。 开发商对建筑工业化的态度“若即若离”。6慧朴企业管理咨询(上海)有限公司适合我国新型建筑工业化发展的建筑结构体系（近期）剪力墙结构为主利：室内不露梁柱，造价较低弊：构件笨重，难以改造预制装配式砼结构预制装配式砼结构 剪力墙体系剪力墙体系工业化木结构建筑工业化木结构建筑 桁架体系桁架体系工业化钢结构建筑工业化钢结构建筑 框架体系框架体系工业化钢结构建筑工业化钢结构建筑 桁架体系桁架体系（远期）框架或框剪利：易改造弊：造价相对
8、高7慧朴企业管理咨询(上海)有限公司建筑工业化装配制造技术目前我国部品部件的生产技术多为引进国外的技术，未来应加强部品设计与制造技术、现场 装配的施工、装配连接和装备技术，实现部品、部件生产技术的国产化。部品部件开发主要 集中在复合外墙、屋面系统、隔声楼板系统、轻质内隔墙系统和屈曲约束钢板剪力墙等方面 。部件生产设部件生产设 备备部件运输部件运输连接件与整体式住宅连接件与整体式住宅工业化建筑整体工业化建筑整体8慧朴企业管理咨询(上海)有限公司建筑工业化精装修涵盖的重点整体厨房及关键厨房电器（灶具、油烟机等）统一配置整体卫生间及卫浴设备的统一配置家庭收纳系统的统一配置固定家具工厂预制地板和门等部
9、品的统一配置和装配化施工预制构件图中做好水电点位预留、预埋设计9慧朴企业管理咨询(上海)有限公司应用BIM方法进行建筑工业化设计、装配制造、精装修全过 程管理1231.部品库建设部品库建设 2.可视化设计可视化设计 3.信息化集成信息化集成10慧朴企业管理咨询(上海)有限公司2008年，万科修订中长期发展战略，明确将卓越绿色企业 作为发展愿景绿色建筑产业化工业化手 段预制装配全装修部品集成标准化新技术应用平 台11慧朴企业管理咨询(上海)有限公司万科建筑研究中心基地布局住宅性能住宅性能 测试塔测试塔混凝土构混凝土构 件工厂车件工厂车 间间零碳中零碳中 心心能源中心、能源中心、 住宅研究中住宅研
10、究中 心心员工食员工食 堂堂员工宿员工宿 舍舍万科建筑研究中心基万科建筑研究中心基 地地占占地地200亩，由实亩，由实 验楼区、生产研究区、验楼区、生产研究区、 展示接待中心、景观展示接待中心、景观 研究区、内装研究区、研究区、内装研究区、 辅助功能区等构成，辅助功能区等构成， 致力于住宅产业化研致力于住宅产业化研 究，探索新材料和究，探索新材料和新新 能源研发能源研发，并嫁接并嫁接国国 外的绿色技术。该基外的绿色技术。该基 地实现零碳、零能耗、地实现零碳、零能耗、 零污水排放。零污水排放。12慧朴企业管理咨询(上海)有限公司龙信集团全产业链模式的建筑工业化基地，以生产经营为 主基地PC预制厂
11、占地200亩，总投资10亿元，分两期建设。一期工程已投产，具备年产10万 立方混凝土预制构件能力。二期工程将在2016年底投产，并将配套建设5000吨级泊位码头 一座。13慧朴企业管理咨询(上海)有限公司市场进入下行空间、对品质要求的提高及政府政策导向， 建筑企业必须进行建筑工业化业务规划共性问题装配式房屋的技术可靠性装配式房屋的建筑成本装配式房屋的市场接受程度建厂投资及回报周期企业的研发与设计能力装配式房屋的产品多样性争取政府政策到位14慧朴企业管理咨询(上海)有限公司但，是什么阻挡了“万科”们的住宅产业化进程？产业链配套不产业链配套不 完善（缺乏构完善（缺乏构 件厂资源）件厂资源）初期推高
12、建造初期推高建造 成本（生产规成本（生产规 模小、各地标模小、各地标 准不统一、预准不统一、预 制构件现金流）制构件现金流）万科的住宅产业化进程缓万科的住宅产业化进程缓 慢。截至慢。截至2014年，万科累年，万科累 计实施了住宅产业化技术计实施了住宅产业化技术 的建筑面积有的建筑面积有700多万平多万平 方米。而方米。而2014年一年，万年一年，万 科的销售面积就有科的销售面积就有1800多多 万平方米。万平方米。15慧朴企业管理咨询(上海)有限公司预制混凝土构件生产基地投资过大、回收周期过长，且受 地域限制构件体构件体 积积每班每班生生 产产块数块数每日每日 班班数数年产年产 天数天数理论年
13、产理论年产 量量叠合楼 板1.512m34827510872m3内墙板2.16m34827515552m3外墙板4.32m332215041472m3异形构 件3.6m330130032400m3合计合计100296m3表：表：PC生产基地理论年产量（中等规模）生产基地理论年产量（中等规模）表：表：PC生产基地建设投资概算表生产基地建设投资概算表项目名称项目名称费用费用占比占比项目前期费用54,726,000.0024.22%工程建设费111,120,000.0049.17%设备购置费32,690,000.0014.47%其他费用27,434,000.0012.14%费用合计225,970,0
14、00.00100.00%16慧朴企业管理咨询(上海)有限公司预制混凝土PC构件移动式工厂解决方案17慧朴企业管理咨询(上海)有限公司预制混凝土PC构件移动式工厂解决方案18慧朴企业管理咨询(上海)有限公司互联网的魅力就是“the power of low end”“新一代基于互联网DNA 企业的核心能力在于利用新模式和新技术更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并做出预判，所有传统的产品公司都只能沦为这种新型用户平台级公司的附庸，其衰落不是管理能扭转的。互联网的魅力就是the power of low end”出井伸之19慧朴企业管理咨询(上海)有限公司重装信息化重装信息化轻装信息化轻装信
15、息化新一 轮信 息化改 造 颠 覆互联网思维新的信息技术催生“互联网+”，云计算、大数据、移动互 联网、物联网等新一代信息技术给互联网本身插上了翅膀建建 筑筑 业？业？20慧朴企业管理咨询(上海)有限公司“互联网+”的动力之源：云网端、大数据和分工网络21慧朴企业管理咨询(上海)有限公司基于云平台的建筑企业人力资源管理企业管理系统22慧朴企业管理咨询(上海)有限公司互联网新基础设施云网端技术展望智慧建造人员的智能管控： 门禁识别，农民工 消费，人员感应影像追踪：无线摄 像，高清摄像的辅 助取证材料：嵌入在材料中的身 份标签，通过感应技术检 查施工质量等机械：塔吊监控信息 上报和限位，机器人 全
16、站仪，三维扫描仪反馈：数据实时上报短信告警：短消息 及时联系责任人环境：温度监控报警， 噪音监控报警，危险 区域标示车辆：车辆轨 迹的查询，油 耗监控等23慧朴企业管理咨询(上海)有限公司建筑工业化“互联网+”展望互联网+安全头盔24慧朴企业管理咨询(上海)有限公司建筑工业化“互联网+”展望互联网+家居改造25慧朴企业管理咨询(上海)有限公司把握着商流从而协调物流，对物流来说这才是最重要的， 把物流与商流相结合，参与供应链的源与流世界是平的！全球化的趋势已经不可阻挡 ，企业怎样才能在平的世界获得竞争优势 ？信息在世界各地传播，生产流程分散在不 同的国家，平的世界真正的中心在哪里？以往的竞争如同个人赛跑，成功企业像独 来独往的马拉松选手，而世界中的竞争更 像一场接力赛，选手的速度固然重要，但 能否顺利交接棒同样重要。企业如何把恰 当的商品以恰当的价格在恰当的时间送到 恰当的地点？在平的世界中，机会常常隐藏在现有的思 维方式之外。怎
