管理会计课后练习参考-答案

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1、第一章第一章一、单选题 1-5 BDBDB 6-9 DBBD二、多选题 1-5 BCD ABC ABC ABCD ABCD 6-9 ABCD ABD ABC BCD三、简答题 1. 狭义管理会计，又称微观管理会计，认为管理会计只为企业内部管理者提供计划， 以控制所需信息的内部控制。狭义管理会计的核心观点为：管理会计以企业为主体展开 其管理活动；管理会计只为管理当局的管理目标服务；管理会计是一个信息系统，与财 务会计并立，都是会计学的一个分支。2. 20 世纪 70 年代，管理会计的外延开始扩大，出现了广义管理会计概念。广义管理 会计的核心观点为：与狭义管理会计一样，管理会计以企业为主体展开其管

2、理活动；但 是管理会计不但为企业管理当局的管理目标服务，而且也为股东、债权人、税务当局等 非管理集团服务；而从内容上看，管理会计包括了财务会计，同时还包括成本会计及财 务管理。3. 早期管理会计（20 世纪初至 50 年代） 。19 世纪末至 20 世纪早期，产业革命加速了 资本主义经济的发展，促使企业生产规模迅速扩大，合伙经营和股份有限公司等企业组织 形式相继出现，为会计的发展提供了广阔的天地。20 世纪，随着经济的发展，企业生产规 模扩大，市场竞争也愈加激烈。企业家意识到企业的经营效益不仅取决于产量的增长和外 部市场的交易价格，更重要的是取决于成本的高低。于是，从内部管理需要的角度出发，

3、企业效益的衡量逐渐从由单纯的外部因素确定转向内部成本的计算和控制，产生了关于直 接材料成本、人工成本、制造费用等成本项目的分类及具体的核算方法。在该阶段，管理 会计以成本控制为基本特征，以提高企业 的生产效率和工作效率为主要目的。其主要内容 包括标准成本、预算控制和差异分析。 现代管理会计（20 世纪 50 年代至 80 年代） 。20 世纪 50 年代后，资本主义进入战后 期。现代科学技术的发展日新月异，并被大规模应用于生产，生产力获得迅速发展。同时， 资本主义企业进一步集中，跨国公司大量涌现，企业规模越来越大，市场情况瞬息万变， 竞争愈加激烈。这些新条件和环境给企业的生产经营带来严重的困难

4、。它强烈要求企业内 部管理更加科、合理，还要求企业具有较灵活和高度的适应能力。社会经济的发展及经济 理论的丰富，使得管理会计逐步形成了以预测、决策、控制、考核和评价为内容的管理会 计体系。 管理会计的发展（20 世纪 80 年代至今） 。20 世纪 80 年代起，人类社会开始由工业时 代转为信息时代，社会经济环境发生了巨大的变化，管理会计进入一个大发展时期。1987 年，美国相关性消失：管理会计的兴衰的出版轰动西方会计学界。他们认为，现行的 管理会计体系必须进行根本性变革，才能适应科学技术与管理学发展的新环境。随后，管 理会计的学者对企业营业环境进行新的探索，提出新的管理理念，要求企业内部管理

5、更加 科学、合理，同时对外部环境具有高度灵敏性和适应性。由此管理会计再次向前飞跃，产 生了各种创新的管理会计方法如作业成本法、平衡记分卡等。 1911 年，泰罗出版了科学管理原理 ，开创了企业管理的新纪元。泰罗认真总结了传统管理经验及教训，着重从时间、动作的合理配合上研究生产工人的实际操作，以期通 过科学分析工人在劳动时间中的机械动作，省去多余的动作及改良笨拙的动作，切实执行 较为完善的计算和监管制度，使工人的生产作业科学化，从而最大限度地提高生产效率。 泰罗制的广泛实施，提高了企业的生产效率和工作效率，并促使会计理论迅速发展。但是 泰罗的科学管理理论具有一些根本性的缺陷：它只注重生产过程中个

6、别环节的高度标准化 和高效化，忽视企业管理全局及企业与外部的关系；把具有主动性和创造性的劳动者看成 是机器的附属物来管理，使广大工人处于消极被动和极度紧张的状态，无法取得应有的效 果。4.管理会计的作用有：（1）预测经营前景。管理会计依据历史资料及其他相关资料， 采用定量分析模型或定性手段，预计和推测企业未来的销售、利润、成本及资金的变动趋 势和水平，为企业经营决策提供第一手信息；（2）参与经济决策。管理会计对企业会计部 门所掌握的大量会计信息进行计量、加工和改制，通过运用一系列相关的理论和方法，分 析评价不同备选方案的预期收益，最终向管理当局提供与决策相关的信息，从而使其能够 作出正确的选择

7、；（3）规划经营目标。管理会计通过编制各种规划和预算来实现规划作用。 它要求在企业在最终决策方案的基础上，形成能反映整个企业在某一时期内的总目标和任 务的全面预算，再将有关经济目标分解到各责任单位，使其明确各自的目标和任务，从而 合理、有效地组织协调供、产、销及人、财、物之间的关系，同时为控制和考核创造条件； （4）控制经济过程。管理会计根据事先编制的预算，对发生的实际经济活动进行计量、记 录和报告，及时比较实际数据和预算数据，确定差异并分析差异原因，对不利差异提出改 进措施，以确保顺利实现企业的各项计划目标。在管理会计中，控制过程包括以下三步： 制定控制标准；收集、比较分析各项经营活动的反馈

8、信息；矫正偏离计划的差异；（5）考 核评价经营业绩。管理会计主要通过实施责任会计制度来进行责任考核、评价经营业绩。 在明确各部门各单位各自责任的前提下，通过逐级考核责任指标的执行情况找出业绩及不 足，为实施奖惩制度改进未来工作提供必要依据。 管理会计的原则主要是指管理会计信息质量原则，它包括：（1）相关性原则。相关性 原则指管理会计所提供的信息应紧密围绕特定的决策目标，与决策内容和方案直接相关， 以满足信息使用者的需要。 （2）准确性原则。财务会计信息的准确性指财务会计提供的信 息要能真实、准确地反映企业财务状况、经营成果及现金流量。而管理会计的准确性原则 指管理会计提供的信息在一定范围内必须

9、是正确的。管理会计中，信息的准确性以不影响 决策的正确性为标准。 （3）及时性原则。及时性原则指管理会计必须提供最为及时、迅速 的信息，以便于管理当局作出正确的决策。在实务中，准确性原则与及时性原则是相冲突 的。一般来说，在管理会计中，及时性原则更受大家重视。 （4）灵活性原则。灵活性原则 指为增强管理会计的适应能力，针对不同任务的特点，应采取灵活的方法，提供不同的信 息以满足使用者的需求。 （5）客观性原则。客观性原则指管理会计所提供的信息能客观、 如实地反映现存状况或对未来做出客观的预测。它要求用于生成信息的资料，即资料的来 源应是客观、真实的，并且其运用的管理会计方法也是客观的。 （6）

10、一贯性原则。一贯性 原则指同一企业在不同时期应使用相同方法处理同一种信息，以便企业比较自身各个年度 的管理会计信息，从而正确评价企业财务状况和经营成果的变化。 （7）可理解性原则。可 理解性原则指管理会计提供的各项信息应能够为信息使用者所理解，便于信息使用者做出 恰当的决策。 （8） 成本-效益原则。成本-效益原则指企业取得各项相关信息所能带来的效 益应大于为取得这些信息而付出的成本，只有这样，取得的信息才是有价值的。5. 管理会计与财务会计的联系：（1） 工作对象相同。财务会计和管理会计的工作对象都是企业的经营资金运动。 （2） 基本资料来源相同。管理会计根据企业内部经营管理的要 求，主要利

11、用财务会计提供的信息进行分析研究，并对它们进行加工、延伸，编制成内部 报表，从而为企业管理当局提供管理会计信息。管理会计不需要另行组织一套原始数据。 （3） 主要指标相互渗透。财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理 会计进行长、短期决策分析的重要依据。而管理会计中确定的预算、标准等数据又是财务 会计进行日常核算的目标。两者的指标体系及内容基本一致，并且只有同步实施企业内部 的会计指标体系才能对企业实施有效的控制和管理。 （4） 最终目标一致。提高企业经营管 理水平和经济效益都是管理会计和财务会计的最终目标。管理会计为企业内部管理当局提 供与决策相关的信息，为企业提供经营管理水平

12、及经济效益服务。 管理会计与财务会计的区别：（1）服务对象的侧重点不同。财务会计侧重于对外服务， 而管理会计侧重于对内服务。 （2）工作的着眼点不同。财务会计着眼的是过去。管理会计 着眼的是未来。 （3）约束条件不同。财务会计受到会计准则、会计制度及其他相关法规的 制约，必须严格遵守一定的规范和依据来编制财务报表，灵活性较小。管理会计不受会计 准则、会计制度的约束，没有强制编制的要求，具有很大的灵活性。 （4）核算对象范围不 同。财务会计提供的是关于企业整体的财务状况和经营成果的信息。管理会计为企业内部 经营管理服务，所提供的的信息经常与企业某一特定目标有关，核算对象范围也可大可小。 （5）报

13、告期间不同。根据企业会计准则的规定，企业必须按规定的特定的会计期间来编制 财务报表。管理会计面报告的编制不受固定期间的限制，它可以根据企业的具体情况和需 要来编制各种报表。 （6）计量尺度不同。财务会计主要企业外部信息使用者提供以货币为 计量单位的信息。管理会计虽然也主要以货币度量，但它同时采用大量非货币度量。 （7） 核算程序不同。财务会计受固定的会计核算程序的约束，从凭证生成、登记入账，直到出 具财务报告，都必须按既定的流程处理。管理会计没有固定的工作流程，可以根据企业自 身的实际情况设计管理会计的工作流程。 （8）核算方法不同。财务会计采取的核算方法比 较稳定，通常只需要运用加减乘除等简

14、单的算术方法即可。管理会计则可以根据企业的具 体情况灵活的选择核算方法，即使是相同的问题也可采用不同的处理方法，而且其在信息 处理过程中大量借助计算机技术和现代数学方法。 （9）对会计人员素质要求不同。财务会 计有固定的会计核算程序，它需要操作能力较强、工作较细致的专门人才。管理会计没有 固定的工作流程，从事管理会计工作的人员较强专业基础以及分析、解决问题的能力。相 比之下，管理会计对工作人员素质的要求较高。四、案例分析 案例一（1） 该观点是错误的。管理会计的职能与财务会计不同，它不在于对数据的核算和监 督，而是着重于管理方面。具体可表述为：为决策提供客观可靠的信息；制度计划，编制 预算；成

15、本确定和成本计算；指导经营，实施控制等。小贾混淆了财务会计和管理会计的 职能，核算和监督是财务会计的主要职能。（2） 该观点是错误的。根据企业会计准则的规定，企业必须按规定的特定的会计期 间来编制财务报表。财务报表的编制时间可分为年、半年、季度和月份，以反映企业在特 定时间的财务状况及特定期间的经营成果和现金流量。管理会计面向未来进行进行预测、 决策，报告的编制不受固定期间的限制，它可以根据企业的具体情况和需要来编制各种报 表。它既可以按年、季度、月份来编制，也可以按周、天来编制。（3） 该观点是对的。财务会计所提供的的信息主要供企业所有者、债权人、监管部 门等信息需求者使用，以帮助其做出正确

16、的决策。而管理会计的目的主要是为企业内部管理当局提供有效经营和科学决策的信息，以加强企业内部经营管理，提高企业经济效益。 （4）该观点是错误的。财务会计受到会计准则、会计制度及其他相关法规的制约。管 理会计是为企业内部管理当局提供服务的，它不受会计准则、会计制度的约束，没有强制 编制的要求，所以它可以根据企业具体情况及信息使用者的特别要求而采用灵活的方法进 行编制。 （5）该观点是错误的。财务会计受固定的会计核算程序的约束，从凭证生成、登记入 账，直到出具财务报告，都必须按既定的流程处理。管理会计没有固定的工作流程，可以 根据企业自身的实际情况设计管理会计的工作流程。案例二 1.管理会计人员应遵守的职业道德规范有： 技能，包括：不断提高自身的知识和技能，使其职业能力达到并保持应有的专业技 术水平；根据相关法律、规则及技术标准，履行其职责；对相关、可靠的信息进行适当的 分析，在此基础上编制完整而清晰的报告并提出建议。 保密，包括：除法律规定外，非经授权不得泄露应工作中获得的有关企业的机密信 息；告知下属