阿里入股能否盘活高鑫零售

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1、北京商报2017.11.21“黑五” 升温“80后” 成海外购主力军行业北京商报讯 （ 记者 吴文治 赵述评）“双1 1” 的战火刚刚消散，跨境电商“黑色星期五” （以下简称“黑五” ）紧随而至。 北京商报记者从跨境电商洋码头获悉， 截至1 1月2 0日凌晨， 参与跨境购的 “8 0后” 与 “7 0后” 消费者占整体消费用户的3 9 % 和2 8 % ， 远超 “9 0后” 人群。洋码头数据显示， 在 “黑五” 开始的前三天， 该平台平均客单价达到4 2 7 元， 每人平均买3 单。 据悉， 下单最多的消费者来自武汉， 三天内共下单9 3笔， 而金额最高的消费者来自北京， 三天累计消费近4

2、0 万元。从品类来看，购买羊毛大衣的比例达到8 8 % ， 其次是保温杯、箱包和运动鞋分别达到7 3 % 、 7 0 % 和6 7 % ， 相较于 “黑五” 前夕， 上述产品的销售增长为平时的1 1 倍、 1 0 倍、 4 .7 倍和9 .2 倍。“黑五”仅是国内消费者消费力持续上涨的一个缩影。 市场分析机构eM arketer预测， 今年中国消费者对外国商品的跨境零售支出将增长2 7 .6 %，达到1 0 0 2亿美元， 高于去年的7 8 5亿美元， 每位消费者的平均年度支出估计为8 8 2 美元。面对庞大的消费市场， 跨境电商巨头亚马逊早在“双1 1 ” 期间已经着手预热 “黑五” 。 亚

3、马逊集结了美、英、 日、 德四个站点， 促销时间横跨 “双1 1 ” 、 “黑色星期五” 和 “网购星期一” 等重大年终网购节点， 活动总时长超过3 0 天。 中国电子商务研究中心分析师余思敏认为，跨境电商平台想要从国内众多的促销节中突围，还需深耕跨境进口领域， 拓展商品种类， 增加SK U ， 将国外更多优质的品牌带入中国市场。21种进口农产品被处理进口生鲜质量问题频现质检商讯Market?focus关注降密度 北京商业新名词阿里入股能否盘活高鑫零售在疏解整治促提升的大背景下，商业“降密度” 成为北京发展新的关键词。 1 1月2 0日， 西城区商业联合会启动 “2 0 1 7 北京西城电子商

4、务促进会”系列活动。 值得注意的是， 本届电子商务促进会以“新时代广融合降密度立高端” 为主题， 其中降密度的概念是北京商业在实践活动中首次提出。据知情人士介绍，目前有关北京商业降密度的方案正在研究当中。 在业内人士看来， 商业分布的不均匀使得一些区域出现过密的情况，其中既有市场的因素也有城市规划方面的因素，就目前情况来看， 可操作的空间主要包括老旧胡同、 低端业态聚集区和电商、 O 2 O 覆盖不够的区域， 降密度一方面要提高现有商业的运转效率，同时也要推动商业的品质升级， 合理利用电商渠道。北京首提 “ 降密度” 对于北京商业的发展和规划而言， “降密度”无疑是新名词。在2 0 1 7 北

5、京西城电子商务促进会开幕式上，西城区副区长翟冀介绍，对照北京市城市总体规划， 未来西城区将以首善标准落实区域职责， 既要保障 “四个服务” ， 降低商业密度， 优化城市空间和功能布局， 又要保持经济持续、 平稳向前发展。 包括此次活动的主题 “新时代广融合降密度立高端” ， 这是北京在关于商业的发展当中首次提出降密度。据悉， 此次提出的 “降密度” 概念是与中共北京市委、 北京市人民政府9月批复的北京城市总体规划（2 0 1 6 年2 0 3 5 年） （以下简称规划 ）相关。 规划提出， 北京城市的规划发展建设， 要深刻把握好 “都” 与 “城” 、 “舍” 与 “得” 、 疏解与提升、“一

6、核” 与 “两翼” 的关系， 履行为中央党政军领导机关工作服务， 为国家国际交往服务， 为科技和教育发展服务，为改善人民群众生活服务的基本职责。在此后北京市委市政府召开的城市总体规划实施动员和部署大会上，北京市委书记蔡奇在讲话中提到， “一核” 即首都功能核心区。 要强化规划统一、 实施统筹， 推进功能重组。 要进一步疏解非首都功能， 切实把人口、 建筑、 商业、 旅游 “四个密度” 降下来。目标对象尚未明确 对于商业降密度的理解， 在业内人士看来， 一些低端业态或者是运转效率比较低的业态，在某种意义上也是商业过密的原因。但具体到要降低什么业态的密度， 此前行业内还没有较明确说法。实际上， 过

7、密与过疏同属于商业失衡， 尽管目前在城市规划中还没有明确提出哪一类业态或者区域存在过密情况，但从北京市场内的部分区域来看， 确实存在区域内同类商业扎堆的现象。北京商报记者在走访东城区花市社区时注意到，不少零售业态和生活服务业态比较集中。“向西走5 分钟， 有一家山西省天镇县蔬菜直营店，北面不远处有一家新开的甘其食超市，南面有一个家乐福超市” ， 居住在东花市大街富贵园一区的李女士如此介绍小区周边的便民商业网点。按照李女士的指引，北京商报记者在去往山西省天镇县蔬菜直营店的途中看到了水果店“百果园” ；在前往家乐福北京广渠门店的路段上， 有多家主营快消品的便利店；在前往甘其食超市的路上，也有两家经

8、营面积在3 0 平方米左右的便利超市。 粗略统计， 在从西花市大街至富贵园小区路段， 街道两旁经营的超市不下1 0 家， 纵然在工作日下班时段， 店内也很少有人进店购买。在随机采访当中， 周边居民也表示， 平常购买日用商品大多还是会选择家乐福和近日关停的顺天府超市等体量相对较大的超市。电商将成辅助方式 对于降密度这一话题， 在不少业内人士看来，既包括同业态的商业服务单元在密度上的降低，更深层次在于首都商业的提质增效。 因此， 电商也将是有助于实现这一目的的商业模式。翟冀指出，电子商务的有序发展将成为保障首都核心功能， 有效降低商业密度， 满足人民美好生活需求的有益助力。 在高品质商业竞争时代，

9、 电子商务为商业企业提升核心竞争力提供了四大助益和无限空间。中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍表示， 如果打造一个社区网站， 集合社区全部的生活服务， 实现送货上门、 送服务上门等等， 让本地消费者习惯通过社区线上平台来满足生活需求， 这种方式能够减少到店人数， 整体商业空间的过密现象也会有所缓解。但也需要注意到， 当前每个区域的商业格局，都是在市场与政府规划的合力下形成，调整区域内的商业布局， 不是一朝一夕就能完工。 首经贸大学工商管理学院教授陈立平列举了此前中关村降密度的做法， 在包括取消广告、 在交通规划当中设置路障以及加强消防安全等方面的检查以排除违法违规的经营单位等一系列举措之后

10、，成效并不明显。 在陈立平看来， 北京市场上如今降密度的可操作空间主要包括核心城区当中的胡同和一些传统的有较大转型升级空间的商业街。北京商业经济学会常务副会长赖阳认为， 优质的连锁品牌商往往对应着更好的综合效果， 连锁化、 品牌化替代小散乱是趋势， 也是政府在引导当中可作为的空间。 北京商报记者 吴文治 郭白玉 王维祎北京商报讯 （ 记者 吴文治 王维祎）国内销售的进口农产品品类渐增， 但质量安全问题频出。 1 1 月2 0日，国家质量监督检验检疫总局（以下简称 “质检总局” ）公布了1 0 月进口不合格农产品信息， 其中来自1 8 个国家或地区的2 1种农产品因检出质量安全问题被销毁或退运。

11、根据质检总局信息显示， 在公布的1 0月进口不合格农产品信息中， 被销毁的商品多因被检测出有害因素。 如来自越南的鲜火龙果、 哥伦比亚的上千只玫瑰鲜切花等， 均因被检出检疫性有害生物被要求销毁。据悉， 在越南主要种植火龙果的3 个省份中， 年产鲜果约6 3 万吨。 其中， 7 5 % 的火龙果会出口国外， 出口的火龙果中有8 0 % 主要通过广西凭祥、 云南河口等地口岸以边贸形式出口中国。这并不是进口生鲜农产品首次被查验出质量问题。根据此前质检总局公布的8 月进口不合格农产品信息显示， 来自越南、 美国、 澳大利亚等1 0个国家或地区的5 7 批次不同品类的进口农产品因质量问题， 被退运或销毁

12、。对于进口农产品的质安监管， 今年3 月， 质检总局局长支树平公开表示， 境外的企业想要向中国出口食品，质检总局会对相关企业的食品管理体系进行评估。 同时， 质检总局对向中国出口食品的企业进行备案， 并要求企业附带出口国家（地区）的官方证书， 将监管延伸至源头。 此外， 质检总局建立了食品进口销售记录平台， 用于严格食品进口后的监管。 北京工商大学经济研究所所长洪涛认为，进口农产品因运程远、 损耗大， 销售企业难以掌控种植质量以及产品质量。 同时， 企业可以尝试将产品质检交由第三方机构进行检测。 如果产品出现质量问题， 平台可以根据检测证明， 追究出口方责任。在阿里 “鲸吞” 式的布局策略下，

13、大润发母公司高鑫零售终于也加入到新零售阵营当中。 1 1月2 0日， 高鑫零售发布公告称， 阿里将投入约2 2 4亿港元收购高鑫零售3 6 .1 6 % 股份， 同时， 高鑫零售旗下4 4 6家大卖场将作为阿里新零售的试验田。从最早对银泰进行战略投资， 再到此后入股三江购物、 联手百联集团，阿里的新零售生态圈不断扩大。 而对于高鑫零售来说， 在传统大卖场萎靡不振的情况下，阿里的能力注入也将是集团发展的转型契机。 新零售已成行业发展趋势，但也有分析认为， 当前的新零售尚处于孕育阶段，电商企业与实体企业在互联网数据、技术应用等方面的融合还需时间， 阿里联手高鑫零售能为零售行业带来多大的影响仍有待检

14、验。新一轮零售碰撞 阿里在新零售版图的构建上从不吝惜资金。 1 1月2 0日， 高鑫零售发布公告称，淘宝中国控股有限公司拟出资1 6 1 .2 1亿港元收购高鑫零售2 6 .0 2 % 股权； 同时， 出资6 2 .9 3 亿港元购买吉鑫待售股份1 9 .9 % 。 收购完成后， 阿里将合计持有高鑫零售3 6 .1 6 % 股权，成为第二大股东， 并占有高鑫零售5名董事中的两席董事会席位。阿里与高鑫零售联手后，双方的资源将逐渐实现整合。 据悉， 阿里将向高鑫零售旗下的欧尚中国及大润发中国经营的店铺提供阿里的业务模式和网上平台， 双方的后台数据实现共享，综合系统及P O S硬件进行对接。 此举意

15、味着，大润发与欧尚的业务将通过利用互联网技术和阿里体系中的流量增加实际的业务效益。 阿里方面称， 阿里的数字生态系统将推进高鑫零售门店数字化，并将新零售解决方案应用于高鑫门店， 包括线上线下一体化、 现代物流及个性化的消费者体验。资料显示， 欧尚、 大润发两大品牌在全国有4 4 6 家商超大卖场， 其中欧尚7 7家， 大润发3 6 9家， 这些门店已覆盖超2 8个省份中的一线城市乃至乡镇。高鑫零售的实体资源将成为阿里拓展新零售版图的有力支撑。对于双方的合作， 阿里巴巴集团C E O 张勇称， 此举意味着零售业将实现以条形码扫描为代表的 “IT 时代” ， 向以大数据和线上线下融合为代表的 “D

16、 T 时代” 转变。各取所需 在与高鑫零售联姻之前，阿里已经对线下的实体商业频繁出手。从此前投资苏宁、 三江购物、 银泰等实体零售巨头，再到今年2月与百联集团联手，阿里所看重的是传统零售企业的线下运营能力。在众多合作的实体企业中，银泰是入局阿里新零售版图最早且具有代表性的合作伙伴，在银泰与阿里首次合作的2 0 1 4年 “双1 1 ” ， 银泰商业旗下所有商场将网店优惠码摆进商场， 成为 “线下试衣间” 。 随着今年5月银泰完成私有化， 银泰打通了与阿里、 淘宝、天猫、 支付宝、 口碑等体系。 公开资料显示， 今年 “双1 1 ” 银泰客流同比增长2 2 % ， 销售同比增长2 5 % 。在借助银泰拉起百货商场变革序幕时，在商超领域，阿里同样加快步子。 此外， 去年1 1月， 阿里通过股权合作与三江购物建立战略合作关系， 今年2 月， 阿里又与百联集团达成战略合作， 如今在阿里新零售布局中， 超市领域再添大润发和欧尚。在业内人士看来，这些实体商超正在为阿里构建新的想象空间。根据高鑫零售2 0 1 7年半年报显示，该集团有8 % 的门店分布在一线城市，