《计划总结!对现场施工的进度和成本负有重要责任》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计划总结!对现场施工的进度和成本负有重要责任（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、计划总结!对现场施工的进度和成本负有重要责任第一篇：2016 建筑施工申诉范文第 1 章企业先容2014 年 8 月，经过，各种各样的辛勤，我乐成的获得了中国建筑第八工程局无限公司青岛分公司的实习施工员的机缘，并于八月初起先实习。中国建筑第八工程局青岛公司（原工程承包部）成立于 1988年 9 月，是局直营公司，对外代表八局实施工程总承包。公司成立以来，以出人才、出、出效益为宗旨，发扬“敬业、务实、创新、争先”的企业心灵，在社会各界的关切和支持下，获得高速生长，分析实力连接增强，创出一批标志性名优工程，如山东国际贸易大厦（高度米） 、山东世界贸易中心（高度米） 、青岛第一百雄伟厦（高度米） ，
2、均为那时山东省最高建筑。大连近海大厦工程高度为米，看看计划。是西南钢结构第一高楼。总包承建了国际单线年产量最高（250 万吨）的韩国大宇（山东）水泥厂工程，香港嘉里团体投资的北海香格里拉大饭店、青岛香格里拉大饭店等外资项目。共承建工程项目 86 个，总建筑面积 219 万平方米，先后荣获鲁班奖工程 3 项，省部级优良工程奖 48 项，省级青年文明号工程 2项。公司珍惜常识，尊重迷信，大肆推行施工技术前进。在高标号、大概积砼出产、施工技术；超高层钢结构施工技术；钢筋连接施工技术；深基坑开挖、支护降水技术；各类桩底子施工技术；高压注浆封堵公开水技术；大型工业项目及筒仓滑模、倒模施工技术；超高层（含
3、 200 米以上）泵送砼技术；超高层建筑施工垂直度控制技术；新原料开发应用等方面均处于国际先实行列，对于招商年度工作计划。有些技术已具国际先辈水平。有 15 个工程获部级科技示范工程，获局级以上科技前进奖 38 项。第 2 章岗位职责先容我实习的职务是房建施工员。深入工地现场与现场工人与技术人员面对面的交换，参与实践，统统体系的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟识工程开发企业的性子、作业特性，以及出产管理的运营形式。在现场施工历程中贯串所学专业常识与实际现场办本相行整合，强化专业常识和技巧的运用和实务办事的能力；增强实际联系实际的观念，培植说明和解决题目的能力，增强专业
4、认识和职业仔肩感，为施工管理起到了本色性的指导作用，为以来的办事打下坚实的实际底子与实践底子。第 3 章办事形式描画施工员是基层的技术组织管理人员。主要办事形式是在项目经理指示下，深入施工现场，襄理搞好施工监理，对于计划。与施工队一切复核工程量，提供施工现场所需原料规格、型号和到场日期，做好现场原料的验收签证和管理，及时对隐秘工程实行验收和工程量签证，襄理项目经理做好工程的资料征采、保管和归档，对现场施工的进度和本钱负有紧要仔肩。施工员的办事就是在施工现场实在解决施工组织设计和现场的相干!组织设计中的东西要靠施工员在现场监视、丈量、编写施工日志，上报施工进度、质量、收拾现场题目。是工程指挥部和
5、施工队的联络人。第 4 章办事功劳作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工掌握人指示下，掌握所经受的作业区、段内的施工组织调整和施工管理办事。协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资原料消耗，上报必要的原料，协调监理，重要。做好设计更正，现地方同外工程量确认等。要做到这些首先要把图纸看雅观懂，对工程实施要心里有计划，然后仰仗图纸按图施工，其主要掌握施工各阶段的施工工艺和施工流程，并肃静严厉控制施工质量及合理调整施工进度使其不会发作窝工景象，同时调搭配坏人、材、机的现场管理。在实习时期我在现场施工办事中主要掌握施工工艺、施工质量、协调管理现场施工。主要就是针对施工历程中容易错且容
6、易犯的舛讹，如：计划总结范文。现场混凝土浇筑呈现孔洞、麻面、蜂窝其理由可能是在施工历程中模板接缝不严，板缝处漏浆；混凝土振捣不密实、漏振造成蜂窝麻面、不严实；混凝土搅拌不均，和易性不好；混凝土搅拌时间短，加水量不准，混凝土和易性差，混凝土浇筑后有的地方砂浆少石子多，变成蜂窝；混凝土浇灌没有分层浇灌，下料不当，造成混凝土离析，其实现场。呈现蜂窝麻面。其事前预防措施为混凝土浇捣前应检讨模板缝隙严密性，模板应清洗清洁并用清水潮湿，不留积水，并使模板缝隙收缩严密；混凝土浇筑高度凡是不超出 2 米，超出 2 米时要采取措施，如用串筒等实行下料；混凝土入模后，必需掌握振捣时间，凡是每点振捣时间约 20-3
7、0 秒，使混凝土不再明显下沉，不再呈现气泡，混凝土概况出浆且呈水平形态，混凝土将模板边角局部填满充裕。第二篇：2016 建筑施工实习申诉范文一、实习意义与方针深入工地现场，与现场的工人和技术人员实行面对面的交换与指导，参与实践，统统体系的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟识工程开发企业的性子、作业特性，以及出产管理的规划运作形式。在现场施工历程中贯串所学专业常识与实际现场办本相行整合，强化专业常识和技巧的运用和实务办事的能力；增强实际联系实际的观念，学习计划总结范文。培植说明题目和解决题目的能力，增强专业认识和职业仔肩感，为施工管理起到了本色性的指导作用，为以来的办事打
8、下坚实的实际与实践底子。二、实习单位及岗位简介（一）实习单位先容实习单位称号：项目称号：开发单位：监理单位：（二）实习岗位称号：施工员施工员是基层的技术组织管理人员。主要办事形式是在项目经理指示下，深入施工现场，襄理搞好施工监理，与施工队一切复核工程量，提供施工现场所需原料规格、型号和到场日期，做好现场原料的验收签证和管理，及时对隐秘工程实行验收和工程量签证，襄理项目经理做好工程的资料征采、保管和归档，对现场施工的进度和本钱负有紧要仔肩。施工员的办事就是在施工现场实在解决施工组织设计和现场的相干!组织设计中的东西要靠施工员在现场监视!丈量!编写施工日志!上报施工进度!质量!收拾现场题目，是工程
9、指挥部和施工队的联络人。计划总结范文。同时也要与手下各施工班组（如：钢筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水电班工等）搞好协调及管理。施工员职责：（一） 、在项目经理的间接指示下开展办事，贯彻平和第一、预防为主的方针，按规则搞好平和防止措施，把平和办事落到实处，做到讲效益必需讲平和，抓出产首先必需抓平和。（二） 、认真熟识施工图纸、编制各项施工组织设计计划和施工平和、质量、技术计划，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、器材、设备计划。（三） 、编制、组织职工按期闭会研习，合理调整、迷信引导、就手完本钱工程的各项施工任务。（四） 、协同项目经理、认的确践开发工程施工合同条款，保证施工就
10、手实行，维护企业的信誉和经济利益。（五） 、编制文明工地实施计划，根据本工程施工现地方理规划布局现场立体图，调整、实施、创造文明工地。（六） 、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。（七） 、搞好分项总承包的本钱核算（按单项和分局部项）孤独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时纠正施工计划及计划，成本。争创更高效益。（八） 、向各班组下达施工任务书及原料限额领料单。计划总结。合营项目经理办事。（九） 、督促施工原料、设备按时进场，并处于合格形态，确保工程就手实行。（十） 、加入工程落成交验，掌握工程齐全爱戴。（十一） 、合理分配出产要素，严密组织施工确
11、保工程进度和质量。（十二） 、组织隐秘工程验收，加入分局部项工程的质量评定。（十三） 、加入图纸会审和工程进度计划的编制。三、实习形式及历程作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工掌握人指示下，掌握所经受的作业区、段内的施工组织调整和施工管理办事。协调施工，工作计划。管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资原料消耗，上报必要的原料，协调监理，做好设计更正，现地方同外工程量确认等。首先是要把图纸看雅观懂，对工程实施要心里有计划，然后仰仗图纸按图施工，其主要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配坏人、材、机的现场管理。我在现场施工办事中主要掌握施工工艺、施工质量、施工进度，掌
12、握施工平和，协同原料检测、协同专业监理人员的现场管理。上面就办事做一简易的先容：（一）现场施工工艺中我知道工人们凡是施工工序是：1.按先公开、后地上、先主体、后围护、先粗装修后平装修的原则组织施工，及时实行结构验收，想知道对现场施工的进度和成本负有重要责任。尽早变成办事面，组织主体交叉作业，有益缩散工期。柱、墙模板的配置思量使用 5-6 次。特别屋面混凝土的施工依照央浼不留设施工缝。2、在工程施工时，要调整好各工序搭接的同时依照工序必要作好所须资源的统统就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修茸边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，底子土方与砼垫层施工采取交叉作
13、业，各区实行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物，可思量对结构工程实行中央结构验收。结构施工中，合理调整工序交叉及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋装置时，要慎密合营土建施工进度，主动组织交叉交叉作业，做好水、电管线的预埋预留办事，在装修阶段做好装置调试办事。（二）施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又往往犯的舛讹，想知道对现场施工的进度和成本负有重要责任。好比：地基底子不匀称沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大分歧!不少为怯弱土和不良土。所以在工程开发中常会遇到不良地基、砖砌体和布局柱之间的漏洞、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏
14、、预制钢筋砼板缝裂等要实行及时的纠正和更改，以确保工程的质量达标。销售计划总结。建筑工程管理中平和管理题目越来越成为建筑业一个不可看不起的要素，而建筑平和管理又是施工企业管理组成的紧要局部，是一门分析性的迷信。质量和平和往往是分不开的，平和是质量的重点或主要形式，以至可能说，听听计划总结!对现场施工的进度和成本负有重要责任。质量就是平和，平和就是质量。在施工现场管理历程中，我们在在工程醒方针位子挂放平和标语及警示牌、定时向工人鼓吹平和常识和开展工程平和教育活动、模范现场施工用电：珍惜采用 TN-S 体系，确保公用爱戴零线及公用备用电设备的使用，珍惜“三级配电三级爱戴”和落实“一机一闸一漏一箱”
15、，珍惜总配电房的模范设置，珍惜漏电爱戴装置参数的匹配。听听工作计划总结。要维系设备的杰出形态，进步它的使用期限和效率。增强和模范现场文明施工，珍惜文明施工认识鼓吹，抓现场场容场貌、硬地化、通道、原料堆放、工完场清、排水体系、关闭治理，高度珍惜和模范生活设施。珍惜平和隐患说明建立各级平和出产仔肩制、主动采用新工艺、新设备等连接进步的工程质量，使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工平和管理制度与控制措施，在确保施工平和的前提下，追求最优的工程质量。（三）协同原料检测我们主要要做好原料、构配件进场检验记实说明，如：钢结构原料中“钢构件、焊接原料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）
16、球、封板、锥头、套筒和金属板”、各种砌体、模板等等要做好各种原料的规格、种类以合理调整堆放在施工现场。对于销售计划总结。同时合营原料员，施工现场各种原料的存量既必要量，以备前期施工不会由于原料欠缺而罢工造成工程丧失和人员窝工。及时了解工地现场各种机械斲丧水平何做好维修预备，使工程在工期内就手完工。（四）一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。合营监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方式管理和督促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及算帐现场施工的各施工班组所辖规模内的施工肥料既生活渣滓，使施工工地更文明更协调、以人为本。欢迎各相关单位的检讨及指导办事让工程施工工地真正成为建立协调都会的一局部。四实习收获与体会施工管理是一个历程管理，在这个历程中工程质量、施工平和与管理是相得益彰的相干，三者互相限制，互相鼓动。必需有肃静严厉的管理制度和迷信的管理方式，质量、平和才调有保证，计划。反过去，有好的质量平和必需有一整套肃静严厉的管理制度与之相关照。在施工管理历程中一些看似不起眼的题目却往往影响我们的工程进度再而影响工程质量。上面就我在施工中遇到的局部题目做扼要说明和解决
