《专题会纪1(技)[1]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专题会纪1(技)[1]（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、重庆大江信达车辆股份有限公司冲压件公司 会 议 纪 要专题会纪技2011 1 号拟稿单位：拟稿单位：技术科签发人：签发人：韦红飞会议主题：会议主题：关于力帆 720 前后地板总成开发工作准备会会议时间：会议时间：2011 年 7 月 4 日上午 8：30会议地点：会议地点：公司小会议室主主 持持 人：人：韦副总出出 席席 人人：姚禄权、王伟、曹凤臣、顾周游、张毅、綦长林、郭晶尧会议内容：会上对力帆 720 前后地板总成开发工作进行安排，对前期开发所涉及的单位进行了工作布置，现纪要如下：一、 技术科组织成立项目组， 由各相关单位人员组成开展各项工作。二、 销售科牵头组织与力帆公司各部门进行工作对
2、接。三、 各参与部门做好以下准备工作。1、销售科应准备的资料和明细。（1）模具及片件清单；（2）夹具清单；（3）检具清单；（4）焊接件的供货件号清单；（5）力帆对应部门的负责人员清单；（6）负责牵头组织公司有关人员与力帆人员的对接；（7）以上各项资料要求书面向技术科项目组输入。2、生产计划科准备。（1）模、夹、检具的接收存放；2（2）试模材料；（3）参与试制计划的制定并负责协调；（4）量产生产组织准备。3、技术科准备。（1）积极主动与用户沟通，加强技术状态和技术资料的衔接；（2）模、夹具技术状态的接收：（3）试制计划的拟定；（4）工艺资料的编制；（5）提出设备设施清单；（6）提出工艺平面布局方案。4、质检科准备。（1）检具状态的接收；（2）试制过程中的全过程检测工作开展；（3）检验的工艺资料准备。四、每两周召开一次项目会。会议由项目组负责召集，相关成员和相关单位参加，通报项目进展情况及协调解决相关问题。五、 销售科在 7 月 22 日前完成与力帆相关部门的见面对接工作，技术科在 7 月 30 日前完成项目计划书，包括开发项目组成员及其职责，以及时间节点。以上安排的各项工作，请各部门认真负责开展好，保证力帆 720 新品开发的各项要求。发：技术科科、销售科、生产计划科、质检科抄送：公司领导冲压件公司综合科2011 年 7 月 13 日印发
