车间班长个人的年终总结

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1、精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 1 / 9车间班长个人的年终总结时光荏苒，2017年即将过去，新的一年将要到来，下 面是车间班长个人的年终总结，为大家提供参考。车间班长个人的年终总结1 xx年转眼而过，回 顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要 求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过 一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作 能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年 的工作总结如下：一、严格遵守厂规厂纪，安全生产。无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下 班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职

2、工作。安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一班 之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在 工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做 到每个人安安全全上班，平平安安回家。二、尽职尽责工作，完成公司下达任务1.班前检查不可或缺要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上 班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安 排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 2 / 9 窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。2.做好与中控员的沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员 全权

3、掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给 中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。 遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节 省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也 降低了能耗。3.合理的人员分配可以提高工作效率窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术 和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到 恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个 岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工 的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故 障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。4.努力学习提高技术，做好领头羊做为班长，技术要扎实，

4、要有预见性。通过这几年的 工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能准确 及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中 积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作， 带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生 生产。精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 3 / 9xx年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积 极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导 下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同 时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍 有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年 的生产已经圆

5、满完成，在下一年的工作中我会加紧学习， 努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大 家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励 与培养!车间班长个人的年终总结2 xx年已经过去，回 首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及 生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给 我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要 技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业 的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检， 发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统 的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们

6、的 学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新 专项活动推动锦江事业进一步发展， 我认真学习企业精神， 积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员， 认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 4 / 9 所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。 第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定 位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是 提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳 步发展科学行之有效的方法之 一 。第四季度厂部推行5S 管理，现场整理、整顿、清洁、清扫

7、、人员素养提高，创 造一个良好的工作氛围，激发企业活力。在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧 急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安 全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日 里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们 也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这 经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月 出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大 签名活动。在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位 ，干 油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开 具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前 提下，及时消除跑

8、、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能 按要求及时清堵，加强设备维护保养。在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少 ，我 只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 5 / 9 去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提 醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到 精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我 们的每位员工。一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工 作能力提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还 是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实 践中暴露出了一些问

9、题，有了这些欠缺的经验，现在的我 工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功 半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不 足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的 财富。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理 论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适 应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟， 时刻以 科学发展观思想来审视自己的工作态度，认真学习 公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严 格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致， 坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识就 是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理

10、模式、高 效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 6 / 9 眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习 公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务， 在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为 核心，服从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质 量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任 感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉 各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。 在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更 好的完成

11、各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并 进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟 为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜 负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在 车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。 设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全 课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫 生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同 甘共苦。三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素 质精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 7 / 9员工是一切工作

12、的力量源泉。而员工的思想状况直接 关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员 工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运 和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制 度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自 己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了 员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好 车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情 来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让 他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力 和向心力。10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工 说明了工

13、厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形 式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。四、班组建设，发挥班组长的带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此， 车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细 的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能， 另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取 的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水 平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 8 / 9 习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工 作，还能熟练使用车间机器设

14、备，并掌握设备原理，掌握 一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。五、抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核 心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出 一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去 嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲， 人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情 况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常 情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面 将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防 止因交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情 况及润滑油补加。5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健 康。通过我们的努力，生产车间XX年无安全生产事故的发 生，确保了安全生产。精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 9 / 9