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1、中理系统企业文化建设纲要 为构建与中理系统发展相适应、具有中理特色和时代精 神的企业文化，充分发挥文化对提升企业管理、增强核心竞 争力的积极作用，制定中理系统企业文化建设纲要。 第一条 加强中理文化建设的必要性 企业文化是企业的灵魂，是企业在长期生产经营活动中 逐步形成并确立的、为企业全体员工普遍接受并共同遵循的 价值观念和行为规范的总和。中理系统经过半个世纪的发展， 逐步形成了以公正为核心的共同价值理念。加强中理文化统 一性建设，发扬好具有中理特色的理货文化，是中理系统克 服各种艰难险阻，建设有中国特色理货事业的必由之路。 第二条 中理文化建设的指导思想 以科学发展观为指导，在继承中理系统优
2、秀传统文化的 基础上，积极吸收、借 鉴现代企业管理的优秀思想和实践成 果，努力建设具有中理特色和鲜明时代特征的统一的企业文 化，为推进中理系统科学发展提供软实力。 第三条 中理文化建设的基本原则 遵循抓大放小、留足空间、突出原则、注重实用的原则。 中理系统因同一历史渊源、发展经历、业务特点等，形成了 同一的文化特征。又因各公司所处地域、所属港口文化环境、 主要业务及客户关系等的不同，产生了不同的文化需求。文 化统一性建设既要对核心理念、使命、精神、视觉形象等进行统一规范，又要从实际出发，尊重各公司在经营管理活动 中积累下来的可操作、易实施的文化要素及表现形式，为文 化落地留足空间，提高文化的实
3、用性。 第四条 中理文化建设的基本内容和目标 逐步形成统一的理念系统（核心价值理念、使命、精神）、 视觉系统和听觉系统。以统一的理念系统统一广大员工的思 想、指引各公司正确履行职责、凝聚系统转型升级创新发展 的力量；以统一的视觉系统树立优良的外部形象、打造公正 优良高效的中理品牌；以统一的听觉系统唱响团结协作、拚 搏进取的中理主旋律。 第五条 中理文化建设的组织实施 有序推进中理文化建设工作是中外理总公司和中理系 统各公司共同肩负的责任和义务。 （一）中外理总公司是中理文化建设的指导机关，负责组 织中理系统各公司挖掘、总结中理文化的共性元素；结合时 代和中理系统科学发展的具体需求，提炼具有时代
4、特征和中 理特色的企业文化要素和典型案例；指导中理系统各公司正 确使用中理文化视觉系统和理货歌曲，准确宣传和推广中理 文化理念系统，解决各公司在文化建设过程中遇到的难点、 焦点问题；为中理系统各公司提供文化学习和交流的平台。 （二）中外理总公司和中理系统各公司是中理文化建设 的具体组织者和实施者。各公司党政一把手要切实肩负起文 化建设的职责，组织、 协调相关职能部门有序推进企业文化建设工作。要注意利用各种信息媒体，采取形式多样、丰富 多彩的宣传手段，加大宣传面和受众范围，吸引广大理货员 工投身到企业文化建设活动中来，为文化落地营造氛围、创 造条件。要充分发挥典型的带动作用，通过积极挖掘、培育、 宣传突出中理核心价值理念、中理使命和中理精神的各类典 型人物和典型案例，用职工身边的事身边的人引导广大员工， 提高文化的说服力和亲和力。 （三）中理系统各公司在文化建设的过程中要注重有机 融合所在区域的港口文化。既要强调理货的公正性、独立性 和统一性要求，确保企业的核心价值理念无偏差，企业使命、 企业精神和对外形象有保障；又要体现所属港口在发展愿景、 道德规范、服务规范、安全规范等方面的要求，积极融入港 口文化建设的整体规划，实现与港口的无缝连接，为提高港 口运行效率，促进港口科学发展做出应有的贡献。
