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1、选择 *CMM2（可重复级）重点关注 的是下列哪一个级别的软件过 程： 项目 *下面有关 CMM 模型的描述中， 不正确的是：CMM 模型给出了 适用于各种应用范围的专门技 术 *以下哪一个 KPA 不是 CMM2（可重复级）关键过程 域：定量过程管理 *直接在测试环境中修改源代码 违反了下列哪一个 KPA 的规定： 配置管理 *以下哪一项是实施 OPF（组织 过程焦点）活动的前提条件： 成立 SEPG 组 *“定期地评估过程，理解过程 的强项和弱项”是哪一个 KPA 的活动：OPF （组织过程焦点）*OPF（组织过程焦点）的验证 工作是由 来承担的。：高 级管理者 *在 RUP 中，关于周期
2、（Cycle ） 、 阶段（Phase） 、迭代 （Iteration ）的描述错误的是： 每个迭代都是一次小型的瀑布 式开发，从需求分析直到测试、 集成等工作都花费同样的时间 *下列关于过程和软件过程的描 述中不正确的是 。过程就 是指完成某项任务的步骤之间 的先后顺序 *下列关于“软件过程管理” 和 “软件工程” 的描述中，不正确 的是 。软件过程管理并不 属于软件工程的范畴 *软件开发的瀑布模型是 。 适用于需求被清晰定义的情况 *在 RUP 中，有一个术语叫做 “制品” （Artifacts ） ，在 CMM 中与之对应的术语是 。工 作产品（Work Products ） *以下哪一
3、项不是成熟的软件过 程的特点 。高度依赖于专 业人员 *依靠天才的管理者管理软件开 发是很多公司的做法。这种做 法之所以错误的最主要的原因 是 。依靠个人意味着放弃 组织责任该组织实际上已经从 这个项目退出 填空 *可将过程分为产品实现过程， 管理过程，支持过程三大类。 *RUP 是一个软件过程的框架， 它所使用的可视化建模语言是 UML *软件开发的三个要素是人、技 术和管理，先重视技术，后重 视管理，是世界软件业发展的 共同规律。 *软件危机是指软件项目开发在 时间 、成本和质量三方面出了 问题。 *用于提高软件过程能力的实践 通称为软件过程改进。 *经典软件工程的一个重大贡献 是防止了软
4、件开发人员匆匆开 始编码，而强调了需求分析 和 系统设计的重要性，软件过程 管理的理论则为持续提高软件 过程能力指明了一条行之有效 的道路。 *如果从变更的意义上讲，软件 配置管理主要解决软件的变更 标识、变更控制和变更发布的 问题。 *软件管理工程的发展经历了结 构化生产时代和以过程为中心 时代，正向着工业化生产时代 迈进。 *软件过程的三要素是机构、活 动和测量。 *在 RUP 提倡的迭代开发中， 一个周期分为 4 个阶段，它们 是：初始阶段、细化 、构造 和移交。 *CMMI 提供了阶段式和连续式 两种表示方法，这两种表示法 在逻辑上是等价的。 *CMM 与 CMMI 的过程域相比， 最
5、大的差别是体现在第 3 级。 *在 TSP 的测试策略中，使用经 过单元测试的部件来创建系统， 使系统建立在一个相对可靠的 基础之上 判断， T-建立项目软件过程并不是 SPP 的任务，SDP 建立在项目 确定的软件过程之上。 F-RUP 和 CMMI 一样，都是定 义良好的软件过程产品。 T-一个没有建立在合理估计基 础上的项目计划会提供一种错 误的安全感，可能比根本没有 计划更糟。 F-同行评审的目的是为了有效 地发现提交给用户的软件产品 的缺陷。 T-在进行软件过程评估时，尽 管有些问题不属于 CMM 的范 围，但评估和标识它们也是应 该的，因为评估的目的是帮助 改进。 T-软件缺陷不仅
6、限于程序代码 中存在的 bug，还包括项目计划、 需求规格说明书、设计文档、 测试用例、用户手册等等中存 在的错误和问题。 T-SQA 的目的，是使软件过程 对管理人员可见。 T-软件质量与组织生产力之间 的关系是：低的生产力往往暗 示着差的质量。 F-基线是工作产品的一个版本。 因此，只要需要，在开发过程 的任何时刻都可以将工作产品 保存下来形成基线。 F 在 CMMI 中，需求管理过程 域被排列在需求开发过程域之 后。原因是只有开发好需求， 才能为需求管理奠定基础。 T-CMM 是以瀑布开发模型为基 础的，而 CMMI 是以迭代开发 模型为基础的。 T 所谓 CMM/CMMI 最佳实践， 大多并不是什么革命性的创新， 而是将开发人员已经知晓的原 则加以系统性的描述。 SPI-software process improvement KPA-key process area CBD-Component Based Development
