许家印主席致词

《许家印主席致词》由会员分享，可在线阅读，更多相关《许家印主席致词（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 许家印主席致词 大国崛起，华夏生辉，恒大地产集团欣逢盛世。 恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大。恒大地产集团自创立之始，万 人戮力同心，秉承精品战略，只为一个宏愿：产业报国，给更多人一个舒心的家，这也是一份真正 属于作为社会主义光荣建设者的所有恒大人的恒者大业。 十数载来，历经风雨艰险淬炼，有赖员工上下一心，恒大以“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、 开拓进取”的企业精神，实现了公司规模和品牌的超常规、跨越式发展，一跃成为中国房地产业位 列十强的龙头企业，演绎了中国现代企业发展的一首创业史诗。 崇高的理想、坚定的价值观和一往无前的执行力，是恒大高速发展的基石。恒大矢志实现“中

2、 国地产规模一流、品牌一流、团队一流”的战略目标，成为国际化的房地产精品领袖企业。在这充 满挑战也孕育希望的新经济时代，恒大将以科学发展观为指导，义不容辞地担当起开拓者的责任。 这一责任，不仅包含着率先实现先进管理方式和战略发展模式的深层次转变，而且包含着引领行业 良性发展、履行企业公民职责、促进社会和谐、赢得各界尊重。 恒大人明白：唯有脚踏实地、精耕细作，才能造就百年老店、基业长青。恒大人同样深信：我 们的一切努力，最终都能从市场中获得公平的回报，赋予投资者和员工最为满意的回馈。过去、现 在和未来，正是所有同道中人的信任与支持，给了恒大在这激越年代里大步前行的勇气。 雄关漫道，携手同跃。恒大

3、是一家在香港联交所主板上市、集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际 企业集团，股东遍布亚洲、欧洲和美洲，包括郑裕彤、美林、高盛、GIC、淡马锡、中国银行、英国保诚、 德意志银行等39家全球战略股东。目前恒大在中国拥有员工13000余名，92%以上工程技术及管理人员为 大学本科以上学历，拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计研究院、中国一级资 质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司 恒大扎根中国，一直致力于推动中国城市化进程，现已在广州、上海、天津、重庆、沈阳、武汉、 成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、

4、济南、郑州、兰州、长春、海口、石 家庄、呼和浩特等全国36个主要城市拥有大型房地产项目73个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产多 个产品系列，是中国土地储备最多、在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2009年,恒大 实现销售金额303亿元；今年上半年，恒大实现销售面积334万平方米，位列全国第一；实现销售金额 210亿元，位列全国第二。 作为中国领先的房地产企业，中国标准化运营的精品地产领导者，恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设 计建造，在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。 十多年来，恒大还为中国慈善、公益和环保事业捐赠约6亿元，连

5、续三年获得民政部颁发的“中华慈善奖” 。 恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力于成为二十一世纪 中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业，全力打造全球化地产航母。 恒大房地产开发公司【中国一级资质】恒大地产集团旗下房地产开发公司，拥有中国一级开发资质。公司 自成立之初，就不断研究掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系 统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。2004年起，公司全面实施精品战略，大规模整合 优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大 金碧

6、花园、恒大金碧华府、恒大金碧湾、恒大金碧世纪花园、恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大 城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目70多个，形成了精品开发建设风格，先后获得50多项国家级殊 荣，产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。恒大建筑设计院【中国甲级资质】恒大地 产集团旗下建筑设计院，拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、设备、室内设计和建筑经济等 专业设计人员200余人，其中一级注册建筑师及一级注册结构工程师30余名，专业配备齐全，设备先进。 已独立承担大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合性高品质设计工程100余项。恒大建筑设计院还 先后携手贝尔高林香港公司、美国W

7、Y国际设计公司、周德年恒昌、WIMBERLY ALLISON TONG & GOO NA, INC.、阿特金斯顾问（深圳）有限公司等知名企业进行紧密合作。恒大建筑工程公司【中国一级资质】恒 大地产集团旗下的建筑工程公司，拥有中国房屋建筑施工总承包一级资质，已形成了集建筑施工、市政工 程、装饰装修和园林古建筑施工等多种资质为一体的经济实体。公司拥有一支综合能力过硬的专业化队伍， 现有专业技术人员350余人，其中一级注册建造师、注册造价师40余人，具有中、高级职称的100余人。 可承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、市政、高级装饰装修等工程。公司拥有独特的技术优 势和丰富的施工经验，工程质

8、量达到国内先进水平，所交付的工程获得客户的一致好评。 恒大工程 监理公司【中国甲级资质】恒大地产集团旗下工程监理有限公司，拥有中国甲级工程监理资质。公司技术 力量雄厚，注册监理工程师等专业人员齐备，具有丰富的施工监理经验。公司通过社会招聘、海外引进等 方式，聘请专业施工监理人才，不断提高监理人员素质，强化内部管理，坚决执行“24小时旁站”岗位 责任制，全面实施“恒大精品标准”，形成了一套标准化、规范化、专业化及科学化的管理模式，在同行 业中始终保持质量领先优势 恒大物业管理公司【中国一级资质】恒大地产集团旗下金碧物业集团有限公司，拥有中国一级物业管理资 质。管理物业类型涵盖多层住宅、高层住宅、

9、独立式别墅及商业物业等,不断升级“精品物业管理标准”， 引入“对焦式”全新服务，社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。第一阶段(1997-2004年)：【规模取胜】战略阶段 1997年，恒大确立小面积、低价格的发展模式，这是基于当时企业发展战略“规模取胜”而做 出的决定，也是当时公司基于对目标市场及市场规模的分析、对目标市场内一般消费者负担能力的评估及 可供使用的财务资源估计而制定的。1997年，恒大只在广州开发1个项目；而至2004年，公司开始同时 开发十多个项目，公司的员工人数由1997年不足20人急升至2004年超过2,000人。凭借初创阶段持续 一致的努力，公司逐步跻身广州房地产十强

10、企业、广东省房地产企业竞争力第1名、中国房地产十强企业 及中国房地产品牌价值十强企业。 第二阶段(2004-2007年)：【规模+品牌】战略过渡阶段 2004年开始，由于中国房地产市场渐趋成熟及竞争日益激烈，恒大转变了原来的企业发展战略。除 了实现规模的飞跃，公司开始着重“规模品牌”的同时发展，以确保持续发展。在规模扩充方面，公司 跨越广东省，将地理版图扩充至其它战略性城市，使房地产组合的开发面积从几十万平方米大幅增加至几 百万平方米，在此过程中，公司在同时管理遍布全国多个项目方面取得宝贵的经验及能力。在品牌建立上， 公司对开发中项目采用规范管理，并开始实施全国标准化运营模式。 第三阶段(20

11、07年后)：【规模+品牌】标准化运营战略阶段 自2007年起，恒大继续专注于发展“规模品牌”战略，为了在全国有效实施这一策略，公司进 一步利用标准化运营模式，推进国内迅速拓展。经过多年实践及调整，恒大标准化运营模式在中国各地的 运营中已被证实非常有效。运营优势 恒大是中国标准化运营的精品地产领导者。集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公 司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招投标、工程管理以及营销7 重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。 管理模式标准化，建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型

12、管 理模式进行统一管理。 项目选择标准化，包括项目区位、规模、定位的标准化，以确保新项目符合集团发展战略，最 大限度降低了决策风险。 规划设计标准化，按照产品定位划分5大系列产品，设计制订了多种标准户型。 材料使用标准化，在主体建筑、园林、配套设施以及装修工程方面，大批量采用标准材料，保 证了产品质量，缩减建设成本。 招投标标准化，各地区公司所有大型工程都由集团总部统一招投标；参标企业必须是行业龙头 或全国十强企业。 工程管理标准化，公司在全国范围内统一推行标准化的工程管理制度。集团通过标准化的工程 建设计划模版及质量考核制度，对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理；对各项目每栋楼都 进行

13、进度考核、质量检查以及安全文明生产检查。 项目营销标准化，全国所有项目的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施；同时推 行严格统一的开盘标准。规模优势 截止2010年6月30日，恒大在全国36个主要城市拥有73个大型开发项目，项目所在城市基 本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国领先。 恒大大部分项目规模在50200万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，可满足 配套齐全、环境优美的规划设计条件。恒大的项目，一般都坐落于所在城市升值潜力大、住房需求上 升的优质区域，82%的项目为城市市区项目，环境优美、规划配套及城市交通发达、升值潜力较大； 而旅游地产项目

14、，则一般位于距离超大城市中心区30-40公里、高速公路出口附近，并拥有独特的优 美自然环境，这些项目还具备土地成本低、土地可持续拓展的特点。产品品牌优势恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行集团化紧密型管理体系，严控产品 质量；对外大规模整合各类优势资源，从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰，到材料设备都 与国内外300多家相关行业龙头企业建立合作联盟。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大 的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。 凭借中国首屈一指的产品品牌，恒大在各主要城市深受全国置业者欢迎，置业者认同恒大品牌 及其附加价值。因而在房地产市场成交非常低迷的情况下，恒

15、大产品依然能够持续大规模热销，销售 业绩稳居全国三甲。产品结构优势 恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、 地区恒大三大团队分别进行独立市场调研；并通过与中国最专业的地产调研机构合作，确保恒大的产 品定位准确、产品结构科学合理，能最大程度被市场接受。 在恒大的产品结构方面，中端至中高端产品占70%，高端产品占10%，旅游度假产品占20%。此 产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。住宅产品类型丰富，可满足不同地区、不同层次的市 场需求，不仅涵盖首次置业人士至富裕业主，而且可满足自住、酒店、度假及商用等多种用途。成本优势 恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着 力降低成本，增强竞争优势。 恒大非常成功地控制了土地成本。凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低、 升值潜力大的城市和区域。恒大规划设计研究院通过标准化设计及优化设计，严格、有效地控制建设 成本。恒大严格实施集中招投标，对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团 统一招投标，由于恒大全国项目建设的规模