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1、第 1 页 共 60 页 B 集团人力资源管控模式研究第 2 页 共 60 页 目 录 辞 谢.2 目 录.3 版权和参考资料的引用说明.5 摘 要.6 ABSTRACT.7 表目录.8 图目录.8 第一章 绪论.9 1.1 问题的背景 .9 1.1.1 B集团概括 .9 1.1.2 B集团管控存在的问题 .11 1.1.3 B集团人力资源管控方面存在的主要问题 .13 1.2 研究的问题和意义 .15 1.3 待答问题 .16 1.4 有关名词解释 .17 1.4.1 民营企业 .17 1.4.2 企业集团 .17 1.4.3 母子公司 .18 1.4.4 母子公司管理控制 .18 1.4.
2、5 母子公司人力资源管理控制模式 .19 1.5 研究的范围与限制 .19 第二章 文献综述.20 2.1 本文主要引用的文献包括： .20 2.2 问题背景的理论范畴 .21 2.1.1 国外研究现状综述 .21 2.1.2 国内研究现状综述 .23 2.1.3 国内外研究分析 .25 2.3 本文主要运用的理论基础和观点 .27 2.4 有关文献的综合解释和分析 .27 2.3.1 产权理论 .27 2.3.2 委托-代理理论 .28 2.3.3 契约理论 .28 2.3.4 资源基础观 .29 2.5 母子公司人力资源管理控制影响因素 .31 2.4.1 影响因素一：企业生命周期 .32 2.4.2 影响因素二：控股程度 .32 2.4.3 影响因素三：母子公司管控模式 .33 2.4.4 影响因素四：子公司对母公司的影响程度 .34 2.4.5 影响因素五：母公司经营战略 .34 2.4.6 影响因素六：母公司管理能力 .35 2.4.7 影响因素七：人力资源体系完善程度 .36 2.4.8 影响因素八：人力资源专业人员职业素质 .36 2.6 母子公司人力资源管理控制有效性分析 .36第 3 页 共 60 页 第三章 研究方法和设计.38 3.1 研究对象界定 .
