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1、安全管理论文范文3 篇企业安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分,随着社 会经济和企业发展,非关税贸易壁垒,人权、伦理、道德的强化,法律 法规的发展和完善,劳动者劳动保护意识的提高以及国内企业管理与 国际接轨,安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重 要的地位。本文是学习啦小编为大家整理的安全管理的论文范文， 仅供参考。安全管理论文范文篇一：第一章绪论随着我国经济的蓬勃发展，生产规模的不断扩大，生产过程 中大量使用新工艺、新材料，新技术不断得到推广和运用，由于管 理跟不上规模的扩大，对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识 不足，片面追求经济效益，致使生产安全事故不断发生，火灾、爆
2、炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。事故不仅造成经济上的损失，而且给人类的心灵留下久久的 创伤和难以抹去的阴影，也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱 和不稳定因素。事故的控制有“技术、管理、教育” 三大对策措施， 其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。通过调查发现大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大 多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管 理不到位等所造成的。在事故发生后，由于企业应对事故发生后果的能力不足，不能保障受害人的合理、合法权益，进而造成受害人 与企业矛盾激化，影响社会的稳定。为了有效实现减少安全生产事 故和保证事故责任单位承担责任，以
3、及将事故控制在最低限度内的 目标。笔者研究认为，应遵循“安全第一，预防为主” 、 “以人为本”的 方针，解决好 8 个方面的问题就能有效遏制事故的发生，营造一个 安全、少灾、无害、和平的环境。第二章安全管理的意义安全生产所谓“安全生产” ，就是指在生产经营活动中，为避免发生造 成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施， 以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相 关活动。 “安全生产” 一词中所讲的“ 生产” ，是广义的概念，不仅包括 各种产品的生产活动，也包括各类工程建设和商业、娱乐业及其它 服务业的经营活动。安全生产，是要在生产经营活动的过程中保证 安全，不
4、是单纯为安全而安全，不能脱离生产经营活动讲安全。保 证安全生产，本身也是保证生产经营活动的正常进行，促进经济的 健康发展，这也是制订安全生产的目的之一。管理管理定义自古即有，但什么是“管理” ，从不同的角度出发， 可以有不同的理解。从字面上看，管理有“管辖” 、 “处理”、 “ 管人”、 “理 事”等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字 面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义。 关于管理的定义，至今仍未得到公认和统一。长期以来，许 多中外学者从不同的角度出发，对管理作出不同的解释，其中较有 代表性的有：管理学家赫伯特 A 西蒙认为“ 管理就是决算”。当前， 美国
5、、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教材中，也对管 理有不同的定义，如：“管理就是由一个或者更多的人来协调他人的 活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。 ”“理 就是计划、组织、控制等活动的过程。 ”“管理是筹划、组织和控制一 个组织或一组人的工作。 ”“给管理下一个广义而又切实可行的定义， 可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获 取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。 ”“管理就是 通过其他人来完成工作。 ”上述定义可以说是从不同的侧面，不同的角度揭示了管理的 含义，或者是揭示管理某一方面的属性。但可以对“管理” 作如下定 义能够全面概括
6、管理这个概念的内涵和外延，即：管理是指一定组 织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控 制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活 动过程。安全管理安全管理是管理学的一个重要分支，是管理学原理和安全生 产原理结合的产物。因此，安全管理是管理者对安全生产工作进行 的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全管理有宏观 安全管理和微观安全管理。宏观安全管理是大安全概念，它把体现安全管理的一切管理措施和活动都包含于安全管理的范畴。微观安 全管理是小安全的概念，主要指从事经济和生产管理部门以及企业、 事业单位所进行的具体安全管理活动。安全管理作为经济活动的一部分，
7、是经济管理的重要组成部 分，是安全科学的一个重要分支。所谓安全管理，就是针对人们生 产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人 们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过 程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康，保护生产资 料，保障财产不受损失，是对企业设计的最根本要求;是保护社会生 产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵 犯，这也是安全管理的重要内容。安全管理以企业单位为主，以全 面落实各级安全生产责任制为抓手，学习和宣传安全生产的法律、 法规，普及安全生产知识,增强企业领导、职工的
8、法制观念和安全意 识，从我做起，消除身边事故隐患，达到预防事故的目的。如果安全生产做不好，对企业的商誉、项目的投标、市场的 准入等方面都将起到负面的影响，安全生产是人的生命、经济、社 会价值的综合体现，因此，安全也是生产力。长期安全生产为人们 带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意 到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生 产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到 事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到 边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的
9、要求;企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要; 领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全管理 的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才 能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故 是安全管理弊病的总暴露。安全管理问题，既有人对物的管理，又有人对人的管理，还 包括人、机、环境三者的多元复杂的多矛盾问题。这就表明现代安 全管理必须围绕预防事故这个中心课题，变纵向为横向综合;进行定 性、定量分析，使安全状况指标化;推行事前预测; 推行反馈原则进行 安全评价等。现代安全管理的一个重要特征就是强调以人为中心的 安全管理，把工作重点放在激励人
10、的士气和发挥其能动作用方面。 而人的意识、价值观、认知、信念等都是管理的基础。安全管理本 身包括教育方法、法律建设、经济手段、行政手段，宣传手段等。 现代安全管理应是系统的安全管理，把管理重点放在整体效应上， 实行全员、全过程、全方位的管理，充分调动每个劳动者的主观能 动性和创造性，让劳动者人人主动参与安全工作,使其达到最佳的安 全状态。同时，随着计算机的普及应用，加速了安全管理信息的处 理和流通，使安全管理由定性逐渐走向定量，先进的管理经验、方 法得到迅速推广,这些也极大的提高了安全管理能力和效率，促进了安全生产。安全管理的意义实施有效的安全管理是控制和减少事故的重要手段，一方面 通过宏观的
11、安全管理来解决全社会共性的问题。安全生产的社会氛 围问题，是国家安全生产监督管理局今年深入研究思考的六个具有 全局性和战略意义的重要问题之一。安全生产宣传教育进社区、进 课堂，把安全意识融入社会公众的日常生活当中，营造“关爱生命、 关注安全”的舆论氛围，是促进安全生产工作的根本途径。在全国开 展创建平安城市活动，着力宣传安全生产，积极开创安全生产的良 好局面和营造安全生产的良好氛围，非常及时，意义深远。它适应 了全面建设小康社会的迫切需要，也适应了市场经济发展的客观要 求。因为随着市场经济发展和工业化进程，人流、物流、信息流、 都相对集中于城市，所以只有使每一个城市都成为平安的城市，我 们国家
12、安全生产的状况才会实现根本性的好转。政府采取一系列的 行之有效的措施来推动这一活动的开展。另一方面通过推进企业安 全管理，提高广大干部职工的安全意识和安全知识水平，控制和减 少事故隐患、杜绝“三违” 现象。同时，推行现代安全管理来满足现 代企业安全生产的需要，降低人类利用技术的生命、健康、经济、 环境的风险代价。总之，只有不断创新和进步，搞好安全管理工作， 才能有效实现安全生产目标。第三章企业安全管理中存在的问题1，安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象，没有做到“以人为本”“ 安全第一，预防为主”; 缺乏法律观念和意识，逃避承 担法律义务和责任; 没有实施有效的安全教育，安全意识谈薄。在
13、我 们监察的几千家生产经营中，只顾生产经营不顾安全的现象还很严 重，有的单位甚至有“死人算什么，不就是赔些钱嘛，有什么了不起。 ”的非人道的错误思想;有的企业新进职工不经培训就安排上岗，由 于新工人不懂安全操作规程安全意识谈薄而引发的事故不断发生。2，安全管理水平低下，安全管理手段落后;安全责任不明确， 安全管理制度没有得到很好贯彻落实。生产经营单位对“三违” 大多 以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设;有 些企业建立安全管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，不仅 不重视制度的建设更不重视制度的贯彻落实，往往是“企业负责人就 是制度，企业负责人就是管理”，谈不上管理和责任
14、落实。3，宏观安全管理有待进一步加强，必须完善安全生产监督管 理体系，健全和优化安全生产监督管理机制。尽管政府已经建立了 安全生产监督管理机构，但是人员、手段和机制尚未完全到位，特 别是基层的面向生产经营第一线的安全监督机制还没有形成，监督 管理还不能满足经济发展的需要。大安全、系统安全的观念还没有 形成。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证” ，即事故调查、 安全检查和发许可证。工作方法还停留在开会、发文件，纸上谈兵 和走马观花上。4，应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足，还需通过 宏观和微观的安全管理，提高社会安全意识和安全知识水平，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束
15、机制和激励机制， 防止伤亡事故的发生，提高事故应急能力，确保企业职工生命和生 产经营的正常进行，确保社会生活的稳定。总之，安全管理是个老生常谈的问题,搞起来的确不易,因为它 是制约企业在有不安全因素的情况下实现高效益的工作,因此企业领 导一般情况下是不愿意去谈,更不愿意下本钱是搞好安全设施建设。 虽然安全生产法等法律法规规定企业的主要负责人对安全工作 负有重要责任、企业必须设立安全机构、员工在安全方面有许多权 力、但这些都是写在纸上的权益和规定，是否成为企业安全生产活 动的准则则要看企业领导人高兴不高兴。 “国家领导，地方监管，企 业负责”国家远在天边，对企业鞭长莫及，地方监管懒的深入现场，
16、或到现场作作样子，不是对照标准逐项落实，而是走马观花的看一 下，到企业准备的样板场所看一看，提一些不大不小问题的问题， 在企业的热情执招待下，走人结果成了少监少管或不管。企业负责 因领导的思想不重视，而成为雾里看花水中望月，成了谁也不负责 责任。当灾难来临时，方大梦初醒，然而一切都悔之晚矣!好的领导 还能认识自己的错误，承担责任，不好的将一切责任推给搞安全这 些的替罪羊!第四章搞好企业安全管理的对策和建议安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工 程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等 基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控” 。 如何提高安全管理水平可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是 通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真 学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与 经验教训相结合的规章制度，实践别人的成功事例和做法。例如， 在企业安全管理中推行 HSE、进行岗位隐患排查、搞好安全评价、 采用 ABc 管理法、运用系统工程原理等。直接实践是要从事故中得 到经验和教训，因为事故是
