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1、企业励志名言大全1、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标 两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强2、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投 入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉第五项修炼3、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活 说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体 图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。 玛丽。居里4、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系 统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名6、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存
2、发展;假 如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 佚名7、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭8、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法 就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就 是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰 多伊尔9、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不 会破产。 10、生存法则：上去或者出去(uprut)知识企业中的一切都与 学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人， 实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自共好资讯军规。三 十条生存法则11、若不能从根本着手，奢谈企业管
3、理是没有用的。管理没 有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理 的理念应是追根究底，止于至善。王永庆12、权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随， 企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫13、企业和企业之间的差距就是人的差距。 管理圣经14、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心， 因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找 更好的机会来发展。段永基1、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各 个角度分析、观察才行。藤田田16、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫17、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企 业是由经营者的才华所决定
4、的。18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。19、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业 家的气质。 20、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 乔尔罗斯21、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、 报纸、电视的头条，真正在 gdp 中占百分比最大的还是那些名不见 经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式 的 e，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚 至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有 创业者。彼得德鲁克22、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决 定整个失败。松下幸之助23
5、、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、 密合的工作组织。洛德凯特寇得24、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝 领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。 吉福德平肖第三2、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术 的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克26、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分 比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活 动面的相当巨大的源泉。德鲁克27、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!海尔集团28、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，
6、它不是出现在信息的创造上， 也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现 在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三29、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出， 确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能 让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将 企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特30、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础， 总有一天塔会倒塌。浦木清十郎31、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那 样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的 时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温32、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也 不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险， 善于开拓的创造型人才。熊彼特33、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作 为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们 需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机 会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并 加以运用。德鲁克
