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1、第二章 绩效管理体系设计.3 员工通用项目考核表.3 管理者综合能力考核表.4 示例 多个岗位的绩效标准.7 第三章 绩效考核者应掌握的技能.9 表 3-1 绩效评估准备检查表 .9 表 3-2 绩效评估会议评价表 .10 第四章 关键绩效指标（KPI）考核 .10 表 4-1 如何测试 KPI 指标.10 表 4-2 某公司的 KPI 指标库及其定义.11 关键绩效指标设定及评核表.27 第五章 目标管理（MBO） .28 示例 1 表 5-1 M 公司绩效管理目标考核表.28 示例 2 表 5-2 M 公司绩效管理市场人员目标管理表（填写规范）.29 示例 3 表 5-3 M 公司绩效管理
2、目标管理表.30 示例 4 某公司整体目标考核方案.32 第六章 360度考核.35 示例 1 某企业 360度考核体系和表单.35 第七章 平衡计分卡.56 平衡计分卡指标辞典（部分）.56 第八章 销售人员的绩效考核.69 示例 1 表 8-1 销售人员绩效考核及发展表格 .69 示例 2 业务代表考核表（表 8-2） .73 示例 3 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表 8-3） .74 第九章 研发人员的绩效考核.76 示例 2 某企业技研部 2005年 KPI 指标考核标准（表 9-2）.76 第十四章 职位评价.78 表 14-1 职位评价的结果形式 .78 示例 1 海氏（H
3、ay）职位评价系统.79 示例 2 某公司职位评价手册.84 第十七章 绩效奖励.89 示例 某公司绩效奖励方案.89 第十八章 管理工资体系.94 管理者提示.94 示例 薪酬满意度的测度.95 第十九章 几种重要的薪酬形式.100 示例 能力词典示例（部分）.100 第二十章 销售人员的薪酬激励.101 示例 1 某公司营销系统薪酬管理制度.101 示例 2 企业销售人员考绩表.108 第二十二章 团队考核与薪酬激励.109 示例 表 22-1 不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点 .109 附录.110 示例 1 某房地产企业公司绩效管理制度.110 示例 2 北京 A 科技发展有限公司薪酬制度.113 示例 3 某公司绩效考核办法.
