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1、护士不作为乱作为自查报告 党的群众线路教育实践活动展开以来，本人积极参 与其中，通过认真 学习 关于党的群众线路教育实 践活动的相干精神，充分熟悉到了 “四风”题目的 客观存在及其不容忽视的危害性。近期我结合自己 在项目管理工作实际，认真展开 “四对比四查摆”， 对我在在情势主义、官僚主义、享乐主义、奢糜之 风等方面存在的题目进行了深入的自我剖析，找出 题目的本源，认真吸取教训明确努力的方向。情况 分析以下：一、 存在的主要题目。1、对情势主义危害性的熟悉不深入，有时还 存在情势主义思想。主要表现在学习和工作两个方面：学习目的不 够明确，学习有时流于情势，缺少认真深进的思考， 囫囵吞枣，只从字
2、面上理解，没有深入熟悉内在含 义，特别是在政治理论知识的学习上 ;自从接到公 司领导的工作安排后，我即率 项目组飞赴 展开市场调研工作。前后对 ，等国 市场进行了实地调研，固然调研工作中获得了一定 的成绩，但感觉在某些工作上作风不够深进，流于情势。 有时在与一些国家知名 .企业的会面，对 一些项目的实质题目还没有深进细致的调查研究和 实际工作上不够深进，不够细致，不能充分了解施 工项目任务的具体情况 ;处理题目有时还存在左顾 右盼、患得患失，下降了工作标准。2、官僚主义方面存在的题目。突出题目是：(1)疏于深进细致的思想工作，和一线 队伍 班子成员，项目所属队伍党员群众交换谈心太少， 对年轻干
3、部的成长关心还不够，对前线 职工 提出的题目不能及时有效地解决。 项目部管 理 制度 还不够完善，部分职员之间上传下达不够 ; 兼顾调和部分工作不够，缺少调动发挥好整个项目 每一个职员积极性的方法。(2)项目部人少、工作量大和复杂的题目，极 大地影响了其组织、调和、服务功能的发挥。在项 目平常管理工作中，有时碰到题目没有耐心，工作 方法简单，处理方法过于简单。3、生活学习上存在享乐主义和奢糜之风的题 目。 一是在精神状态上，有时精神委靡，贪图安逸， 不思进取。二在生活上，由于调研工作缘由，需要常常来 回停滞于不同的国家，乃至需要登门造访不同的企 业高管，致使了一些没必要要的财力物力上的浪费，
4、有时没有留意到减少没必要要的开资。三是在工作态度上，有时不专心办事，还不能 全力以赴。二、 存在题目的缘由。1、政治理论学习不够深进。平时疏于学习， 总以为，只要能把本职项目部工作干好，其他学习 都无关紧要有时，对自己所学的东西，也没有认真 往深进消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所 学贯彻到实践中往，落实到行动上来，导致在实际 工作中政策水平有限。加上学习的主动性不强，对 学习制度坚持不够，导致学习收效不佳。2、思惟局限，进取意识不够强。以为工作上 过得往就行，循序渐进，以为只要规行矩步地按条 款、按规章制度办事，工作不出错，不添乱子，也 就问心无愧，没给自己建立起逾越的高标杆。 3、群众
5、工作经验缺少，宗旨观念有所淡化。 还没有真正在思想上、行动上建立起全心全意为人 民服务的公仆意识。在工作上群众观念淡薄，看不 到群众的首创精神，指导现场施工队伍工作主观意 志成分多，为地震队现场施工队伍想的少、做的少， 服务群众，缺少真工夫。三、今后工作努力的方向针对自己存在的题目，我将在以后的 项 目管理及其他平常工作中，进一步进步思想熟悉， 转变工作作风，改正不足，进步自己，真正使自己 的思想得到进一步净化、工作得到进一步进步、作 风得到进一步改进、行为得到进一步规范 ;认真反 思，加以改进，时时展开批评与自我批评 ;提倡团 结协作之风，建立团结协作、积极配合的观念，增 强项目集体主义观念
6、和全局意识，为稳步扎实推动 项目部及现场施工队伍各项工作营建积极向上氛围。基层医院不作为乱作为 自查报告我县自 20xx 年 6 月 1 日起在全县逐步实施了 乡镇卫生院规范化管理。通过召开动员会、下发实施方案、明确工作目标任务、制定工作措施等工作 方式，先以部分乡镇卫生院试点为引导，逐步在全 县推开。到目前为止，此项工作已在全县 13 个 乡镇卫生院全面实施。按上级要求，现将我县乡镇 卫生院规范化管理试点工作的进展情况自查汇报如 下：一、工作成绩1、通过对卫生院医疗方面各临床科室和公共 卫生方面的预防接种门诊规范化建设以及环境建设， 进一步完善了包括科室配置、医疗设备配备及使用、 专业技术人
7、员岗位聘任等在内的乡镇卫生院基础设 施建设。2、通过对乡镇卫生院人、才、物的统一管理， 使卫生院对本单位及下属辖区内村卫生室的技术人 才调配、资格准入、经费投放、资产管理以及业务 指导和工作统筹、公共卫生、医疗市场监管等，理 顺了乡镇卫生院的管理体制。3、完成了乡镇卫生院人事分配制度改革，在 实行院长任期目标责任制和健全各项 管理制度 的 基础上，将乡镇卫生院科室设置分成了公共卫生和医疗两部分，明确了各乡镇卫生院以公共卫生服务 为主，中心卫生院要在此前提下，进一步提高医疗 技术水平，指导周边一般卫生院的业务工作的职能。 建立了严格的绩效考核制度，人员工资的分配与其 所提供的服务和劳动贡献挂钩，
8、提高了乡镇卫生院 的内在活力，激发了广大干部职工的工作积极性。x、在卫生院行政和业务两方面均实行了制度 化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标 任务。实行责、权、利相结合的岗位责任制度，建 立健全了包括各临床科室交接班、医疗文书规范书 写、差错事故登记、消毒隔离等各项医疗护理工作 制度，防范医疗纠纷、杜绝医疗责任事故的发生。5、积极开展农村卫生机构对口支援工作，安 排了 5 家县级医疗卫生机构对口支援 13 所乡镇 卫生院，安排 13 所乡镇卫生院按其区域划分，负 责全县 2x8 所村卫生室的包片责任制，切实建立 健全了农村三级医疗保健网的基础建设，最大限度 地发挥了其应有的作用。通过签
9、订对口支援 协议 书 的形式明确了工作目标、工作任务、工作方式、 时间及双方责任和权力，提高了各级基层医疗卫生 机构的管理及服务能力，从而使受援的乡镇卫生院及村卫生室在环境建设、内涵建设方面有了明显变 化。6、加强了乡镇卫生院会计、卫防专干、妇幼 专干、合疗专干等专职人员管理，制定了各专干的 聘用及考核管理办法，所有专干的聘用必须由卫生 院申报，卫生局审批后录用，未经上级主管部门许 可，卫生院不得随意更换，确保了卫生院专职人员 队伍的稳定性，有效地促进了财务及公共卫生等各 项工作的顺利进行。x、制定下发了 华县乡镇卫生院院长规范十 条 ，加强了卫生院院长的管理工作。明确要求卫 生院院长要按照国
10、家的有关法律、法规开展各项工 作，服从卫生局管理，确保政令畅通，按照 华 县乡镇卫生院院长规范十条 要求严以律己，按 期完成各项工作任务。二、存在问题1、由于历史原因，个别乡镇卫生院技术人员 短缺、规模小，现有医疗设备不能发挥其应有作用。 解决办法：正在通过临时借调、委托培训等方式予 以解决。 2、医疗设备资源分布不平衡。解决办法：卫 生局通过调查摸底统计，将全县乡镇卫生院所有损 坏、闲置的医疗设备进行统一登记、维修、保养、 调试后，重新调配使用。以提高设备使用率，方便 群众就医。3、将村卫生室规范化建设、乡镇卫生院规范 化管理及乡村卫生服务一体化管理三项工作中的内 在共同点有效结合，齐抓共管
11、，科学合理安排部署， 大幅度提高了工作效率。范文二为贯彻落实市委市政府关于 “为官乱为、为官 不为”(以下简称“两为”)专项整治的工作部署，切实 解决群众反映强烈的乱作为、不作为等热点问题， 根据市委办公室、市政府办公室 关于印发 淮 安市“为官乱为、为官不为 ”专项整治实施意见 的通知 (淮办发 201511 号)及市卫计委 关 于印发 淮安市卫生计生委 “为官乱为、为官不为 ” 专项整治实施意见 的通知 (淮卫办发 2015 11 号)文件精神相关要求，结合医院工作实际，特 制定本方案。 一、指导思想以党的十八届三中、四中全会、中纪委五次全 会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导， 以
12、问责、问效为抓手，以整治违规决策、错误履职、 以权谋私、滥用职权等 “为官乱为”行为和敷衍塞责、 推诿扯皮、庸懒散拖、监管不力等 “为官不为”行 为为重点，推进职能科室效能建设，为医院的改革 与发展凝聚正能量，创造良好的政治环境。二、整治目标通过专项整治和长效机制建设，促使全院广大 党员干部锐意进取、奋发图强，精神面貌明显改观 ;敢 于负责、敢于担当，工作作风明显改进 ;心系百姓、 除疾助康，服务意识明显增强 ;求真务实、真抓实 干，办事效率明显提高 ;干部清正、部门清廉，发 展环境明显优化。三、整治范围及整治内容(一)整治范围各职能科室及临床医技科室，重点是各职能科 室。 (二)整治内容1、
13、“为官乱为”的整治内容：违规决策。对“三重一大”以及涉及群众切身利 益或专业性较强的决策事项，不按照规定程序和议 事规则进行科学、民主决策 ;“五项重点权力”运行 未按相关规定规范行使 ;制定、发布与法律法规、 上级政策相违背的文件、规定。错误履职。不正确执行法律法规和上级的决定、 决议、命令;错误处理和报告职责范围内的重大问 题;违反医院的相关制度和规定 ;超越职责权限、违 反规定程序作出行政决定。以权谋私。工作中故意刁难，设置障碍，吃拿 卡要;收回扣、拿红包，不给好处不办事、给了好 处乱办事;利用职权和职务便利，让服务对象安排 消费，为亲朋好友承揽工程 (项目)以及在药品、设 备、物资、医
14、用耗材销售等方面谋取不正当利益。滥用职权。增加审批环节或前置条件 ;违规设 立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围 ;干扰、 阻挠、对抗监督管理部门依法履行职责 ;违法取证、办案、办关系案、人情案、金钱案 ;以罚代法、以 罚代刑。2、“为官不为”的整治内容：敷衍塞责。对重大决策部署、重要工作安排、 重点项目任务不贯彻不落实 ;在职权范围内应当决 策决定而不决策决定 ;对举报投诉事项和服务对象 的合理诉求不查不纠、搪塞应付 ;工作只部署，不 落实、不督查，当 “甩手掌柜”。推诿扯皮。职责边界不清、责任意识不强，上 下之间、科室之间、科室内部相互推脱、玩太极、 踢皮球;服务意识不强，对待服务对象态
15、度生硬 ; 办事程序繁琐、手续复杂，推三阻四、久拖不决 ; 宣传解释不到位，让服务对象办事来回跑。庸懒散拖。不落实首问负责制、服务承诺制和 限时办结制等工作制度 ;工作纪律松弛，迟到早退、 擅自离岗、在岗不在位 ;上班时间打掼蛋、炒股票、 玩手机、搞网购;精神不振、浑浑噩噩，出工不出 力;思想上不求上进，业务上不加强学习，工作上 得过且过，业务不精、能力不强、效能低下、办事 拖拉。 监管不力。对分管的工作情况了解不及时、不 深入，工作监管不到位，上有政策、下有对策，取 舍剪裁;对分管的工作人员行政不作为、慢作为、 乱作为等问题失察失管 ;对职责范围内的行政监管 事项放任不管，或不依法进行监管，或监管不力 ; 工作不敢抓、不敢管、不愿担当，怕得罪人、当 “老好人”，对违法违纪违规行为不查不报。四、工作原则本次专项整治工作坚持与深化党的群众路线教 育实践活动成果紧密结合起来。认真查找 “为官乱 为、为官不为”等方面的问题和现象，及时整改落 实。通过专项整治，持续改进作风，巩固和拓展党 的群众路线教育实践活动成果，提升百姓对医院管 理服务工作的满意度，进一步营造医院奋发有为、 风清气正的发展氛围。五、方法步骤专项整治工作分为宣传发动、自查自纠、整改 落实、建章立制、监督检查五个阶段进行，五个阶 段相互渗透、相互贯穿、相互衔接。(一)宣传动员阶段(x 月 1 日x 月 31 日)
