工程管理人员的工作职责、管理制度及考核办法

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1、为进一步贯彻以工程建设质量为核心的建设指导思想,规范学校工程建设管理程序,实施“质量工程、阳光工程和透明工程” 的工作理念,进一步规范建设管理,使基建管理进一步 .绍兴文理学院基建处 工程管理人员的工作职责、管理制度及考核办法 为进一步贯彻以工程建设质量为核心的建设指导思想,规范学校工程建设 管理程序,实施“质量工程、阳光工程和透明工程”的工作理念,进一步规范 建设管理,使基建管理进一步程序化、制度化,在公开、公平、公正的原则下, 为减少管理手续,提高办事效率,特制定本办法。 1 工作职责 1.1 施工前期的工作职责 工程项目招标结束后,工程管理员应参与到工程建设的准备工作中去。工 作内容主要

2、有与施工单位、监理单位取得联系,现场踏勘,测量放线,熟悉合 同及招投标文件,负责现场的“三通一平” ,确保工程顺利开工。 1.1.1 查看监理单位相关人员的证件,保证监理单位遵守招投标时的承诺。同 时要求同监理人员查看施工单位项目部组织机构的配置及各工种持证上岗情况。 1.1.2 图纸会审及设计交底 1.1.2.1 工程开工前,工程管理人员应组织设计、监理、施工单位相关人员进 行图纸会审及设计交底。会审前应熟悉施工图纸,并严格认真审查,发现问题 应及时提出。 1.1.2.2 会审人员应虚心、认真听取设计工程师的交底,并作好记录。 1.1.2.3 会审中提出并要求设计工程师解答的主要问题包括建筑

3、、结构及其它 专业的设计是否符合各专业设计规范的规定,是否符合现行政策、法令、法规 的规定;各项功能是否满足要求。各专业图纸之间有否矛盾之处(如各部份尺寸、 标高、地上地下之间、各专业之间等);设计深度能否满足施工的需要。 1.2 施工过程的工作职责 1.2.1 工程管理员代表建设单位对施工现场进行安全、质量、进度、造价的全 过程管理,协调施工单位、监理单位、其他作业队之间的关系。参与各分项工 程的检查,参与工序质量验收。根据工程进度计划,制订阶段性计划,根据计 划进行定期检查,确保工期。隐蔽检查及分项分部工程验收应在相应工程完成后及时进行并做好相应工程记录。经检查合格的,签署工程质量认可单;

4、不合 格的工序,现场下达整改通知,指明整改项目,未经验收或验收不合格的工程, 不能进行下道工序施工。工程管理人员现场解决不了或施工单位不听其建议, 要及时向上级领导汇报。 1.2.2 参加工程现场例会,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项 原因。检查分析工程项目进度计划完成情况,提示下一阶段进度目标及其落实 措施。检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量总是提出改进措施。解决 需要协调的有关事项。 1.2.3 原材料、构配件、设备的验收。所有工程材料、构配件和设备进场时必 须具备正式的出厂合格证和材料试验单。工程材料、构配件和设备未经验证或 检验不合格,一律不准用于工程。 1.2.4

5、针对施工中签署联系单,工程管理员必须严格把关,联系单内容在图纸 以外且符合投标文件及合同要求;签证工程量必须要真实、准确,不得虚假, 签证内容尽量避免协商价(含单价及总价) 。 1.2.5 督促施工单位及时做好各种资料并与工程同步进行,督促施工单位及时 做好各种材料或半成品试验和工程产品的检验。 1.3 施工后期的工作职责 1.3.1 工程结束之后,组织好竣工验收,办好相关手续。 1.3.2 督促施工单位及时做好竣工资料及竣工图,做好场外工程、水电、道路、 绿化等收尾管理工作。 1.3.3 督促施工队对工程成品的保护。 2 管理制度 2.1 工程管理员由工程科统一管理。 2.2 工程管理人员应

6、严格遵守学校及处的作息时间相关管理制度。有工程管理, 原则上没有休息日,大部分时间应在施工现场上班,病事假须向科长请假。无 工程管理,法定休息日可以休息。工作日照常上班,病事假须向科长请假。2.3 坚持原则,廉洁奉公,坚持按制度办事。在工作中要坚持公平、公正、公 开,主动接受同事和监督小组成员的监督。不接受可能影响公正处理公务和基 建事务的宴请,不得收受施工单位或业务单位的礼品、礼金或有价证券等。 2.4 工程中遇到难以解决的问题,应及时向上级领导反映。 2.5 在基建处领导下开展其他有关工作。 3 考核办法 根据公平合理,赏罚分明的原则进行考核 3.1 工程管理员违反学校、处、科或工程管理制

7、度的,应受到相应处罚。 3.2 施工过程中严格要求监理、施工单位按规范要求施工。工程施工中有存在 安全问题或隐患,工程管理员没有发现,没有要求施工单位整改,也没有向上 级领导反映的,每处扣 50元。 3.3 发生较大的工程质量或安全事故,工程管理员要受到相应的经济处罚,情 节严重的要追究其相应责任。 3.4 年终工程补贴与工程管理员平时的工作表现和平时的奖罚挂钩。 3.5 施工补贴根据市财政局的相关文件和基建处的实际情况发放。参与工程建 设的工程管理人员原则上即可享受施工补贴。具体日期由科长或处领导派到某 工地为开始,派回为止,由科长考勤。 4 附加说明 本办法由绍兴文理学院基建处制订 本办法自下发之日起执行

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