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1、1 招商办一季度 工作完成情况 1、做好节日期间招商工作的通知收集和整理；2、对接市 招商引资考核情况；3、完成“ 项目突破年” 实施意见的稿本； 4、市“ 项目突破年”观摩活动的工作； 存在问题 1、项目推进成效不够。今年市下达我县亿元以上新开 工项目60 个、新竣工项目40 个，一季度开竣工亿元项目预 计为6 个、2 个，占年度计划10%、5%，分别欠序时15、20 个百分点。 2、项目推进速度不快。项目落地难、建设速度慢、竣工 达效迟的问题依然存在。去年县考核认定的34 个新开工 5000 万元以上项目中有11 个项目超过建设周期未能竣工。 “三重” 牵头项 目年度 计划总投资为66 亿
2、元，因项目审批问 题，投资速度欠序时，中信国安新能源新材料项目距开工尚 有很大距离。 下一步工作对策建议 1、迅速掀起招商引资和项目推进热潮，确保实现首季 开门红。一是整合人员，从每个机关招商小分队抽调1 人到 产业招商局专职招商，充实专业招商力量，县招商局要对全 县专业招商人员进行业务指导和培训。二是突出产业招商， 强化对产业招商局的双重考核，使产业招商局真正成为招商 引资的主力军；同时加强代理招商、注重以商引商、引导回乡 创业。2 2、进一步建立健全工作推进机制，加大招商引资和项 目建设力度。认真探索和研究新常态下招商引资和项目推 进的新方法、新路径。 一是建立招商网络。 围绕我县产业定
3、位，绘制招商地图，在目 标企业密集地设立驻外招商机构， 将阵地前移，实行重点重攻，提升招商效率。二是创新服务 举措，建议使用全县统一规范的招商引资合同文本，在设立 产业发展引导资金、实施人才服务计划、实施后勤服务公共 化等方面创新举措，进一步汇聚招商引资和项目推进的合力， 使我县招商引资和项目推进工作在新常态下取得新的突破。 三是突破重点项目。要着力突破“ 三重” 、“ 八大类”项目，近期 将出台“三重” 、“八大类”项目推进意见 ，在全县上下形成突 破重大项目的浓热氛围。集中精力突破临港产业项目，市下 达我县6 个“ 三重” 项 目全部在港口，20 个“八大类”项目9 个 为港口项目，对火电、LNG 项目力争尽快全面开工建设，加 快形成实际投入，对中信国安新能源新材料项目紧紧抓住列 入省年度重点项目的机遇，抓紧开展前期工作，确保年内全 面开工建设。四是注重投产达效。重抓今年新招引项目履约 建设进度，按项目建设周期加快建设，促其如期竣工，尽快 投产达效。同时对各镇区园区项目建设现状进行摸底，编制 项目推进计划，对所有未竣工项目，只要今年实现投产，开 票销售且纳税达一定数额的可以作竣工项目进行考核。 4 月份及二季度工作安排 按例开展4 月份和6 月份集中开竣工活动，对全县项目 面上情况进行进一步的摸排，做好一季度和二季度项目成果3 汇报会的相关准备工作，对接好市对县项目督查工作。
