深圳市XXXX新型建材有限公司薪酬、绩效管理制度

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1、福州天一同益电气有限公司 薪酬管理制度 第一章 总 则 (计酬原则) 第一条 本制度依据公司总体经营管理目标和人力资源战略规 划,并遵照中华人民共和国劳动法及国家相关劳动管理政策规 定,结合公司有关人力资源政策制定。 第二条 按照价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位 的风险、责任、贡献,结合公司整体效益和个人工作绩效,确定固 定工资等级,以岗定薪,薪随岗变;绩效工资遵循有利于调动员工 积极性,有利于提高管理水平和经济效益的原则,依据对经营业绩、 工作质量、管理成效的考核结果进行浮动发放(或依据个人绩效指 标完成情况浮动发放)。 第三条 保证薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应,与本 地区

2、同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比,具有一定的竞争 力,能吸引和留住优秀人才。 第四条 企业发展的利益与员工个人利益相结合,体现薪酬体 系的外部竞争性、内部合理性、员工发展性、团队公正性,体现绩 效、态度、能力的统一。 (适用范围) 第五条 本制度适用于公司全体员工。本公司顾问及特约人员、 2 特殊关系人员、临时人员,视实际另行约定或参考本制度执行。 第二章 薪资体系 (薪酬体系) 第六条 本企业的薪酬体系依据经营管理需要具有:月薪制与 提成工资制(营销人员) (月薪制) 第七条 适用于公司签订正式劳动合同的除采用提成工资制以 外的所有正式员工。 第八条 月薪制采用月固定工资+绩效浮动工资

3、制,即员工每月 工资总额中有一部分为绩效浮动工资。详见下表:(绩效考核系数 的确定请参照企业绩效管理制度。 固定薪资(人民币:元) 级 别 岗位 初级 中级 高级 浮动薪资 备 注 一 总经理 6000 8000 10000 见月份绩 效考核 年度考核 二 副总经理 5000 6000 8000 见月份绩 效考核 三 部门经理 4000 5000 6000 见月份绩 效考核 四 主管 3000 4000 5000 见月份绩 3 效考核 五 职员/组长 2000 3000 4000 见月份绩 效考核 六 普通员工 1200 2000 3000 第九条 月薪制工资结构为:月薪=月固定工资绩效浮动工

4、资 1. 固定工资包括:基本工资、职务(岗位)工资、各项补贴。 固定工资按月度发放; 2. 浮动工资参照绩效考核结果与企业季度毛利而定,详见上表。 通常在下个季度的第一个月与工资一同发放。 (提成工资制) 第十条 提成工资制适用于企业一线销售人员,销售经理。 第十一条 提成工资制模式采用浮动定额制,即:将该类销售 人员的收入分为固定工资及销售提成两部分,根据企业每年的销售 任务下分后,每位销售人员有一定的销售定额,如果某员工的个人 实际完成租售额没有超过设置指标,则当月只能得到基本工资即底 薪,如果完成的租售额在定额以上,则超过定额部分按比例提成, 外加基本工资。公式表示如下: 个人收入=基本

5、工资+(当期销售额-销售定额)提成率 第十二条 具体的提成办法可作为专案,由相关单位与人力资 源部另行制订。 第三章 福利体系 4 (福利补贴) 第十三条 公司严格按照国家有关规定给员工有薪休假,并在 法定节日以外,如“三八节”“中秋节”等额外每人补发过节费 50-100 元现金,或者以节日礼品形式发放。 第十四条 公司倡导“家”文化,员工过生日或者婚嫁等个人重要 节日,公司将以现金或礼品形式表示关怀。 第十五条 在企业服务每满一年,底薪递增 50 元/月。(服务满 十年,不再调整底薪,可考虑签订无固定期限劳动合同或者入股分 红等形式) 第十六条 在企业工作满一年可享受带薪年假。详细规定见下

6、表。 工龄范围(年) 年假时间(工作日) 1 工龄 3 经理级以上 7 天,其他职员 5 天 3 工龄 5 经理级以上 10 天,其他职员 8 天 5 工龄 10 经理级以上 15 天,其他职员 10 天 10 工龄 经理级以上 20 天,其他职员 15 天 1. 年休假是以公历一月一日至十二月三十一日计算; 2. 年休假不予累计,必须在当年休完,也不予以折算薪资,但 可与病、事假抵消; 3. 员工工作未满一年不得申请年休假; 4. 员工辞职时,不得将当年未休完的年休假代替辞职通知期, 也不予以折换成薪金。 5 第十七条 公司人力资源部将每年规划培训费用 5-20 万元,用 于员工素质与技能提

7、升。(详细规定见培训管理制度) 第十八条 公司根据盈利状况,每年至少安排一次跨省团队旅 游活动; 第十九条 公司根据每年福州市下达到企业的指标,再根据员 工个人具体情况,无偿给优秀的员工调动户籍。 第二十条 公司每年评优一名超出公司目标 30%销售额以上的 销售冠军,公司颁发荣誉证书,且额外奖励现金 2 万元,并享受 7 天有薪休假。 第二十一条 连续三年获得企业销售冠军且连续三年超额完成 公司目标的 30%(每年),除可以享受第二十条规定内容以外,还 可享受 10 万以内的免息代款购房或购车的福利。 第二十二条 被评为企业年度最佳职业经理人的管理人员,企 业颁发荣誉证书并可获得奖金 5000

8、 元,并享受 7 天有薪假。连续 五年被评为企业最佳职业经理人,可享受 10 万以内的免息代款购房 或购车的福利。 第二十三条 被评为企业年度优秀员工的人员,企业颁发荣誉 证书,且可获得奖金 500 元,并可享受 3 天有薪假。(在招调入户 时予以优先考虑) 第二十四条 公司福利以人民币形式支付的项目,包含住房补 贴、社会保险、通讯费用补贴、交通费用补贴、特殊岗位津贴等。 1、 住房补贴:以现金形式转入员工工资,如有住公司宿舍, 6 则扣除相应费用。 2、 社会保险:公司按福州市社保局规定为入职后的员工购买 保会保险,并缴纳由公司承担的部份。 3、 伙食补助体现为工作餐免费,公司有食堂,除工作

9、餐每餐 5 元。 4、 差旅补贴:公司崇尚勤俭节约,原则上福州本地出差,只 报销交通费,不报住宿费用,详细市外报销标准见下表:. 远途差旅费报销标准 交通标准 职位 住宿标准 伙食标 准 飞机 火车 汽车 招待费 总经理助理/ 部门经理级 以上 150 元/人/ 天 100 元/ 人/天 普通 软卧 视情况 而定 经理/部门主 管 120 元/人/ 天 80 元/人 /天 普通 软卧 视情况 而定 普通职员 100 元/人/ 天 50 元/人 /天 普通 软卧 视情况 而定 总经理 核定 1) 如有地域原因,可予以 30%左右浮动,但需要征得上级领 导同意。 2) 原则上不允许个人乘坐的士,如

10、有客户陪同则可(需有客人 7 在车票后签字方可报销)。另有其它特殊情况,需征得上级领导同 意方可。 3) 两人以上同行,如为同性,则按房间大小合住。 4) 如果实际消费未达到公司规定标准,则按现金形式补计入员 工当月工资。 5) 通讯费补贴:根据企业规定最高话费,未超出者按实际报销, 超出部门由个人承担。 6) 特殊岗位津贴:仅适用从事特殊岗位的员工,需要专项呈报 核准。 第四章 工资调整 (试用定薪) 第二十五条 员工的入职定薪依据面试考核结果,对照该岗位 相应工资级别的中低档薪资待遇进行,紧缺职位人员的招聘可适当 偏高,但最高不得超过上表中最高级别标准。 (转正定薪) 第二十六条 新员工试

11、用期满后,进行转正考核,考核通过的 即转正并定薪。 1、 定薪依据:依据试用考评结果并结合“级别工资表”中相应 工资级别予以定薪。 2、 上限限制:原则上,转正人员的调薪幅度只能在本职级工 资级别范围内拟定。如果转正调薪需要突破工资标准,必须有超出 公司要求的实际工作业绩为佐证。 8 (异动调薪) 第二十七条 异动工资调整是指因员工具体职位、岗位发生变 化而相应进行的工资调整,可随时进行。包括: 1、 晋升调薪:员工职务晋升后的工资调整依据考评结果并结 合“级别工资表”中相应职务的工资级别予以定薪。 2、 降职调薪:因为工作能力不胜任现职,经人力资源部考核 确认,工作职位降低、岗位调整后的人员

12、其工资待遇随职务、职能 调整而降低。 3、 转岗调薪:由于工作需要或员工个人因素发生岗位变动, 根据公司制度需进行工资调整。 (年度调薪) 第二十八条 公司在每年三月份随薪酬制度的检讨对员工薪酬 需要调整的进行年度例行调整。主要依据:公司年度绩效目标完成 情况、外部工资水平变动情况及员工个人绩效、能力、任职的实际 情况。 (自动降薪) 第二十九条 1、公司在经营不景气时期以及事业发展暂时受挫 阶段启用自动降薪制度,避免过度裁员与人才流失,确保公司渡过 难关; 2、自动降薪只降低员工现有工资待遇,主要针对管理职级以上的员 工。若公司启用自动降薪制度,人力资源部会发出书面通知。 (薪资调整相关规定

13、) 9 第三十条 对员工薪资调整作如下规定: 1、 入职或提升未满一年的员工一般不予调薪(试用转正或晋 升调薪及表现优秀者不在此限); 2、 一年之内受两次通报批评或一次记过以上处分的员工不参 加年度调薪; 3、 薪资调整不满一年的员工一般不予调薪(特别调整不在此 限); 4、 请病、事假达 30 天的员工不参加年度调薪; 5、 公司其它规章制度规定不予调薪的,不参加年度调薪; 6、 对考核为不合格或严重失职、损害公司利益的员工将予以 降薪或辞退。 7、 员工每次调薪幅度原则上不超过“工资级别表”中相应岗位 的调整幅度(特别岗位不在此限); 8、 在非薪资制度调整期内,员工除上述所列的转正、异

14、动及 年度薪资调整外,任何员工提出的额外调薪要求均不予受理。 9、 工资调整必须注明生效(执行)日期,经权限内最高领导 核准后执行。 第五章 工资计发 (发薪月数) 第三十一条 企业年度财务报表显示,若处于盈利期,原则上 执行十四个月工资制,即发放年终三薪。(三薪不包含浮动工资部 10 分) (发薪日期) 第三十二条 每月 10 日前发放上月(从上月 1 日起至上月月底 止)薪资,并扣除当月预借款及其他应扣款,如遇节假日则相应提 前或推迟发放。 (工资计算) 第三十三条 应发工资=固定工资+浮动工资 固定工资=基本工资+岗位(职务)工资+补贴(交通、通讯) 固定工资计算方法: 工资总额 实际出勤天数100%当月应出满勤天数 浮动工资=提成工资*考核系数(考核成绩/总分) 实发工资=应发工资+补杂项目扣除项目 (缺勤扣除) 第三十四条 员工缺勤时,则依下列方式处理: 事假:如有两小时以内请假,当月累计不超过三次,不扣薪; 其它按下列计算方法从当月工资中扣除工资总额 请假天数(小时累计换算为天)100%当月应出满勤天数

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