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1、近期社团工作的重点及方向 目前，针对我校学生社团的工作模式及发展现状，作为社团管理中心的负 责人之一，我需要做深刻的反思，在此我想借以往的工作成果结合当下社团工 作的重点提出自己的见解，希望能与大家产生共鸣。 （1）以社团联合会成立为契机，建立健全各项规章制度，强化管理服务职能， 提高组织运作效率。近来发现社管的运作很不正常，正如宽敞的马路被各种机械堵得水泄不通， 我想我们应该彻底将这些车辆严格按照红绿灯行驶。在部门列会中我们提出了 很多障碍，正是这些小细节阻碍了我们的工作，强烈建议办公室把这些日常的 工作制度建立健全起来并组织社管内部成员学习，从而提高我们的工作效率。比如说我们要加强部门例会
2、的实用性，不能嘻嘻哈哈玩手机聊天之类的非 办公室文化，开会的时候必须严肃，并且要产生会议结果，会议记录希望以后 可以产生一份电子版以在网站上有所体现，这是树立组织形象的很好机会。各部门应该强化自己的部门职能，重点说的是活动审批制度。记得我在大 二当部长的时候感触很多，大家也许不了解，体育部的活动是很纠结的，考虑 到安全问题，就算再精彩的活动也肯能被冻结。做部长时的我总是想把活动搞 起来，想为协会争取活动的开展，但是如今我考虑的更多些，更加妥善些，作 为一个管理者，我们更应该考虑活动的可行性和安全性，大家知道，十功底不 了一过的，希望大家在活动审批上切实严格按照规章制度。社团联合会成立在即，大家
3、要加强其章程、各部门职能的学习。至于各部 长之间什么关系纠纷我想就不必多说了，大家都懂的，希望你们能够成熟点， 大家以成立社联为主线最后为自己心爱的组织尽心尽力吧！ （2）加强与学生会的交流，学习其组织管理经验。每一个组织都有自己的组织文化，通过学习其他组织文化，可以为我们 以后的工作带来新的思想并在现有的基础上提出创新。社团的工作的优越性在 于自主性很强，但是这种工作模式会形成工作的散漫，从而导致社团活动的不 规范，很难有效的管理。我们可以借鉴学生会的工作模式，学习他们切实合理的管理模式，从而完善我们的管理机制，提高管理效率。 （3）加强组织内部的交流，提高社团骨干的能力素质和服务意识。通过有目地的组织社团骨干交流会，加强彼此的了解，以争做优秀的学 生干部为主题展开讨论，并要求每位骨干会后思考并整理出一份材料，由我们 汇总成文件供大家学习。最后我想对自己的工作做一个宣誓： 1、协助主任做好团委老师布置的任务以及社管的日常工作。 2、做好体育部、宣传部新闻组、网络组的监督、完善工作。 3、密切联系乒乓球俱乐部做好乒乓球活动室的严格管理。 4、协调各部门的交流与沟通，营造和谐社管氛围。 5、为社团联合会的成立做好充分准备，参考其他高校私下学习各项章程制度， 与各会长交流集思广益搜集成立社联的宝贵意见。职务：中心副主任 宣誓人：时间： 二一一年十月二十六 日
