2015年标准化工作总结

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1、2015 年标准化工作总结2015 年安全标准化工作总结安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是 贯彻实施中华人民共和国安全生产法 、落实安全生产责任制的重 要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也 是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、 分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好 的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。 我厂从 20年开始开展安全标准化工作，原计划 20年通过安 全标准化达标验收，但由于 35000t/a 苯胺扩产改造等原因，于 20年 11 月 5 日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验

2、收申请， 20年 11 月 27 日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组 对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全 标准化工作极为重视，组织专门人员对危险化学品从业单位安全 标准化规范逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样 做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标 准化工作方案，并以重长风化201377 号文关于开展安全标准化 工作的通知下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并 不定期检查进展情况外，还

3、于 20年 6 月 20 日，召开安全标准 化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制 考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得 经验的基础上，20年进一步加大了推进力度，制定了安全标准 化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特 别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到 模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、 全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、 有序、高效进行， “说到的就必须做到，做到的就必须有记录” ，不走 过场、不做表面

4、，务求取得实效。二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对照规范及其他法律法规的要求，对企业安全规章制 度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制 、 事故管理 制度 、 安全投入和安全措施项目管理制度 、 厂区施工和检修管 理制度 ，修订了原光气及光气化产品生产安全管理制度 、 仓库、 罐区安全管理制度 、 码头装卸危险化学品安全作业许可制度（试 行） 、 危化品码头安全管理制度 ，新制订了特种作业人员管理 制度 、 关键装置及重点部位安全管理制度 、 生产设施拆除和报 废安全管理制度 、 外来协作、施工、承包单位管理制度 、 变更 管理制度 、 安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制

5、度 、安全标准化绩效考核制度 ，共计修订完善安全规章制度 14 个， 并以重长风化201367 号文形式下发各单位贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵 盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危 化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善 危险作业票证 8 种。3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班 组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工 艺员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防 护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更 申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二

6、级单位应急救援演 练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。 共计完善各类检查表 16 种、完善记录台帐 193 种。4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育 培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于 2007 年 6 月,厂部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员 122 名；以 车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训，共培训职工 689 人。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的 同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准 变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高

7、安全保障能力。20年，按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制 导则 （AQ/T9002-20） ，结合企业实际，技安处牵头对企业 生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了 关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应 急预案文件体系，共制定综合预案 1 个、专项预案 6 个、现场处置 方案 22 个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部 门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进 行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了 有效方法和手段。企业

8、通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、 全过程参与风险评价和风险管理。1、20年 11 初，企业组织各单位进行年度危害识别和风 险评价，共辨识出危险源 400 个，其中 392 个被评定为一般风险、 5 个被评定为重大风险、3 个被评定为不可容风险，并制定了控制计 划。2、20年，结合规范要求，技安处牵头对危险源辨 识、风险评价及风险控制程度进行修订，完善厂级、车间风险评 价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法 （jHA）进行危险源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害 分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小组理出作业活 动清单 ，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业

9、活动（工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对 照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容， 覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表 法（ScL ）用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单 位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于 20 年 8 月，技安处指导各车间（部门）采用 jHA 等方法进行危险源辨 识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源 1830 余条，通过风险 评价，确定重大风险 7 项、不可容许风险 2 项。对重大风险、不可 容许风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。3、20年，企

10、业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体 系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工 序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的 风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危 险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能 力。6 至 8 月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制水 平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大 量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一 般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险源 386 项，经评价重 大风险 7 项、不可容许风险 2 项，对不可容许风险制定了整改方案，

11、 落实了安全责任人，限期整改完成。4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价， 落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治1、按规范及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体 的安全整治标准，并以关于迎接安全标准化评级达标考核工作的 通知 （重长风化201335 号）及关于生产区现场清理整治工作的 通知 （重长风化201339 号）下发各单位，要求各单位加强现场安 全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全 标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。 并以车间为单位，组织全体职

12、工开展岗位安全生产隐患排查及风险 评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预 防和处理能力。2、20年 8 月 6 日至 14 日，技安处组织对全厂各二级单 位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以安全标 准化达标验收任务书的形式，要求责任单位限期整改。8 月 27 日 至 28 日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各 单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要 求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少 新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排 查问题和隐患 119 项，全部按期完成了整改，使生产现场

13、本质安全 水平得到全面提高。五、定期进行自评，不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预 期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安 全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。1、经过半年的试运行，20年 12 月份，企业组织进行了 自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案， 并以重长风化2013104 号文关于下发安全标准化工作整改方案的 通知要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系， 落实安全生产责任制，切实加强规范管理。2、20年 7 月，企业按安全

14、标准化绩效考核制度组织 进行自评考核，共发现 29 项与规范要求不相符，企业以关于 安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知形式，要求各单位 限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，20年企 业组织编制了安全标准化工作册 。20年 10 月 31 日到 11 月 5 日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验 收条件，并于 11 月 5 日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申 请。11 月 27 日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准 化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全 标准化搞得最好的企业，同时也提

15、出了存在的问题和不足。企业领 导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改， 目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将规范的要求作为日常工作的重要行为准则，并与 TnPm 管理、现场文明、 清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来 实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。2015 年质量标准化工作总结2015 年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团 公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花 煤业 2015 年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初

16、既定的规划目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇 报。一、工作思路我公司始终遵循“管理、装备、培训” 三并重的原则，以质量 标准化为管理主线，全面推行“动态验收-定期评价-严格考核”的 管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质 量、高效益和现代文明”的“ 七高一文明” 的管理理念，突出“全员、 全过程、全方位”的“ 三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管 理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上 等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达 标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系2015 年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展， 我矿制定了2015 年安全质量标准化考核办法 ，完善了质量标准