家具销售经理年终总结供参考 -

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1、年终工作总结 光阴似箭,岁月如梭,伴随着新年钟声的临近,我们依依 惜别了紧张忙碌的 2017 年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、 充满希望的 2018 年。回顾一年来的工作,有收获,有体会,有 感悟,也满怀感恩之心和敬畏之心,当然更多的是发现自己在 工作中和各种关系的处理上存在的不足和短板。首先谈一下一 年来的收获和体会。 1、不断提高,完善自我。一转眼,来公司销售部有一年的 时间了,回顾一年来的工作,心理颇有几分感触。首先,我要 感谢公司给予我这样一个发展平台,和用心培养;感谢领导给 予工作上的鼓励和督促,在销售部这个团队中,我学到了很多 业务谈判知识和商谈技巧,并顺利为公司的业务发展迈出

2、了第 一步。其次,感谢同事们在工作上的相互支持、鼓励和配合, 他们所有人都有值得我去学习的地方,我从他们身上学到了不 少知识,让自己变得更加成熟。这一年来不断与公司发展和业 务模式进行磨合,我为自己能成为木震东方的一名业务销售人 员深感荣幸和自豪。我也更加认识到了,一名销售人员的知识 面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力,为 此,我不断向周围同事和同行业学习弥补自身的不足,并在公 司知识、产品知识、客户需求、市场知识、专业知识、服务知识等方面取得一定进步,同时也认识到自身存在的一些不足。 二、转变方式,热心工作。要干一项,爱一项,专一项, 精一项。年初,从生产部分转入销售部以来,

3、我的内心既兴奋 又紧张,面对陌生的市场,如何去开拓客户,怎么去了解市场, 价值信息如何收集,重点客户怎么拜访,重要信息如何整理与 跟进。面对新的工作岗位,不仅是劳动方式的改变,更重要的 是工作方式和思考方式的改变,能不能在新的岗位上交上一份 满意的答卷,是始终压在我心上的一块石头。我明白,销售是 一个过程,得到客户一个联系方式,只是意味着客户愿意把你 纳入他的选择计划当中,这样也只是增加了销售的可能,想什 么办法才能成为对方选择的重点,摇摆客户的及时跟进才是签 单的关键所在。在公司领导的关心、支持和帮助下,我先后走 访、拜访客户 1200 余人次,发放宣传资料 1800 余份,涉及 8 省 2

4、 个直辖市 35 个地级市和 2 个县级市,通过各种方式联系客 户 16000 余次,最终成交客户 13 人。 3、坚持以客户为中心,不断加强工作能力。 对客户负责,不跟客户画饼充饥,实事求是认真对待客户 的每一个问题,做到及时办理、不拖延、不误事、不敷衍。不 轻易反驳客户,先聆听客户的需求,再谈自己的看法,就算有 意见与自己不一致也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,并 学会赞美客户。 我认为,对客户负责就是对工作的负责,就是对公司的负责。假如我们对客户总是轻易许诺,然后不予兑现,最有可能 的影响就是客户可能对整个公司失去信心,因为我们每个人都 是站在木震东方的平台上,我们,尤其是销售人员在跟

5、客户沟 通的时候往往直接代表公司,久而久之甚至在行业内对公司造 成不良的影响。 工作存在不足 1.客户沟通不够 通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不 足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所 以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定 期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情 的处理还不太妥当。要加强认真学习销售的规范。 2.自身业务素质有待提高 没有建立细致的市场分析和差异化营销。对于终端店面的 管理和知识严重欠缺,这是维护好现有客户的重要环节,而这 正是我所欠缺的,怎么做好每个套房的饰品摆放和安装,地贴、 吊旗、地毯、灯光等。终端店面出

6、现问题时,如何去解决?要 在店面运营方面:店面氛围如何布置,导购沟通是否存在问题, 促单是否得当,激励制度是否健全;当地市场信息方面:竞品 动向,消费者动向怎么掌握;客户经营理念方面:联盟活动, 小区团购,爆破,等等方面深入学习和研究。 3.同行业同类竞品了解不够深入在平时的工作中,对于竞争对手和同类产品只是简单了解、 浅尝辄止,没有深入细致了解,竞品资料更是几乎没有细致梳 理过,这样就无法对公司的发展战略无法提供详细的数据支持, 在今后的工作中,要加强这样面的信息收集。 4.没事始终把公司的利益放在首要位置 在平时工作中,遇到公司和客户利益冲突时,处理不得当, 没有把公司利益最大化。 5.客

7、户质量有待提高 开发客户的过程中图快、贪量,工作没有做到位,导致部 分客户终端展示量少,无法形成品牌效应。 明年工作计划 1.做好客情维护 2.提升区域内提货量 3.进一步对区域内市场熟悉和了解 4.加强空白市场的开拓 建议和意见 我分析当前市场有以下四个特点: 一是更加激烈的价格竞争; 二是中低端消费群体竞争更加激烈; 三是高端市场萎缩加快; 四是消费者消费更加理性。 鉴于以上的市场特点分析,我建议公司更加明确各产品线的产品定位,及时作出调整。 我知道,做业务销售行业是一个“吃苦在前,享受在后” 的工作。我深知,一个好的销售团队是公司心脏部分,在公司 发展的过程过程中,只有维护好现有市场,并在此基础上开拓 新的市场才能为公司提供新的动力和增长点。 以上是我个人今年以来的收获、体会和不足,能力有限, 分析问题未必全面,如有不到之处请批评指正。张秀伟2016 年 1 月 12 日

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