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1、精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 1 / 5公路建设公司经理年度述职报告年是赣州交通公路体制改革的第一年，一年来， 在上级公路主管部门的正确领导和各职能科室的指导下， 本人能认真贯彻执行党的路线、方针和政策，紧紧围绕年 初通威集团下达的目标任务，结合单位实际，狠抓落实， 不断夯实基础，强化内部管理，改善外部环境，树立优良 形象，寻求更快发展，带领全公司干部职工脚踏实地、锐 意进取、顽强拼搏、奋力创新。在工作中本人能以身作则、 身体力行，经常深入基层，为职工办实事做好事，较好地 报告总结履行了经理的职责。现就一年来的工作情况述职 如下：一、加强党性修养和
2、理论学习，坚决贯彻执行党的路 线、方针、政策。作为公司的经理，要把本单位的工作做好，首先自己 必须带好头，以身作则，率先垂范。一年来，我始终坚持 加强自身的党性修养，用马列主义、毛泽东思想特别是邓 小平建设有中国特色社会主义理论武装自己的头脑，掌握 辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观、方法论，不断加 强理论学习，特别是系统全面地学习了党的十六届三中、 四中全会精神，深入学习和掌握党的“三个代表”理论内 涵，坚持写好读书笔记和心得体会，通过不断地学习，我精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 2 / 5 基本能够正确运用科学的理论来指导工作，解决实际工作 中出
3、现的各种新情况和新问题，推动我公司两个文明建设 的全面发展。二、努力做好职工思想政治工作，狠抓队伍建设，完 善管理体制。.经济效益，所以要转换经营机制，提升公司参与市场 的竞争能力，推进沥青乳化站、机修站向企业化、市场化 发展，通过实践调研，公司将沥青乳化站承包给内部职工， 签订三年合同，定期上交设备使用费、折旧费及管理费用 等，并解决了名职工上岗问题。机修站由于受原来体制影 响，管理上一直较松懈，人员多，做事少，办事效率低， 机械设备长期停放，经营市场空间拓展不足，导致无效益。 针对这一情况，对机修站进行大刀阔斧地改革。首先，对 人员进行分流，将机修站富余人员充实公路养护第一线， 参加各队、
4、站双向选择上岗，由原来的人减少到人。其次， 将机修站承包给内部职工，承包者有独立的人事权、用工 权、资金处置权和职工收分配权，规定了承包期间年度内 完成工业产值和设备完好率，此举使困扰本单位多年的沥 青乳化站、机修站迈出了可喜的一步，真正把其推向了市 场，使公司的企业化运作更进了一步。五是养护实行全承包。在贯彻落实通威集团年工精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 3 / 5 作会总体部署及开展管理创新年活动中，为了将有限的小 修经费用好、用足，分公司打破传统的计划经济养护管理 模式，实行养护工程管理市场化、企业化运作方式，实行 养护全承包。根据合同约定的年
5、平均好路率指标、各项养 护生产目标任务和承包经费，对所辖路段的公路养护业务 进行全面承包。养护实行全承包后，职工积极性明显提高 了，如月份新农村建设工作中，气温高达的作业环境， 职工工作热情高涨，为了在规定时间内完成突击任务，由 我亲自督战，直接在一线指挥，职工们抗高温、战酷署， 由于天气炎热异常，有多名职工中暑，出现头晕、呕吐症 状，本人也成了领导中少有的“非洲黑人” ，经过奋战，路 树、路基边坡高草修剪整齐，涵洞、边沟排水通畅，路面 坑槽消灭殆尽，如期保质保量完成任务，得到了南康市委、 市政府和上级公路主管部门的高度评价和赞扬。今年，我公司涌现了一大批以身作则、身先士卒的好 报告总结职工和
6、优秀基层单位，例如，今年月黄兰香同志 被南康市妇联评为“三八红旗手”光荣称号，东山养路队 被评为“三八红旗集体”光荣称号；月，东山养路队队长 李康生被评为赣州市劳动模范。这些典型充分发挥了先锋 模范作用，有力地提高了公司的凝聚力和战斗力。在我的带领下，由于养护工作在全市名列前茅，今年 月份通威集团公路养护工作现场会在我公司召开，我们的精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 4 / 5 养护工作得到了上级领导的首肯和兄弟分公司的高度评价， 从而进一步证明了我的工作成绩，使我公司的养护工作在 全市带了一个好头、树立了一个板样，为我公司下一步养 护工作建立了良好的
7、发展机遇。三、制度保证，措施到位，班子建设成效显著。一年来，我以务实的作风，认真的态度，去“虚”求 “实” ，一步一个脚印地抓好班子建设，使领导班子的作用 有了一个显著的提高。一方面，根据集团公司年月汇 编的规章制度 ，结合我公司实际，制定了日常行政管 理制度等九大项管理制度；成立了“精神文明领导小组” 等十三种职能机构。规章制度的建立和规范，不仅完善了 各项工作程序，同时规范了每位员工的行为，为现代企业 化管理， “用制度管人，按程序办事” ，奠定了科学地基础。领导班子的凝聚力和向心力是集体战斗力的重要保证。 想保质保量完成全年的生产经营任务和带出一支过硬的养 护队伍，抓好班子建设是关键。我
8、以今年三、四、五月 “保持共产党员先进性教育活动”为契机，坚持以“三个 代表”重要思想，进一步提高认识，端正态度，通过学习 整改着力解决领导班子在思想、工作和作风等方面存在的 问题，解决影响改革发展稳定、涉及报告总结群众切身利 益的实际问题。如，领导班子在改进工作作风建设中，做精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 5 / 5 到了“五勤” ，即“勤调查、勤思考、勤督促、勤检查、勤 总结” ，在赣丰线南康境内绿化工程中，我亲自带领生产经 营科干部在实地调查，跑赣州、上犹，察看树苗选种情况， 并在路肩播撒草籽时亲自检查、督促洒水成活情况；又如 线水沟改建工程中，我每天必到工地察看两次以上；再如 公路安保工程中，由于施工点涉及个县市，我不仅要求施 工员、施工队伍要保质保量，还要求自己每星期至少跑二 个工地察看工程质量和进展情况。由于我的务实与身体力 行，不仅带动了领导班子，还带动了全公司员工的工作积 极性，所以在公司员工中流传着这样一句话“刘经理是历 任领导中下一线察看工作最勤快的一位” 。一年来，领导班子成员互相支持，相互信任，团结一 致，坚持民主集中制原则，做到重大问题集体研究决定， 不搞个人说了算，凡事都养成了民主协商的良好氛围。四、积极拓展工程业务，占据市场份额，建社会、经 济效益双赢局面。为推进企业改革，全面。
