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1、一、判断题 (本大题共 20 小题，每小题 2 分，共 40 分) 1、基层管理者注重的是日常管理事务。 正确 错误 显示答案 2、用人是领导众多活动中最频繁、最主要、也是影响最大的一种活动。 正确 错误 显示答案 3、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。 正确 错误 显示答案 4、平等和民主是团队文化的实质。 正确 错误 显示答案 5、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。 正确 错误 显示答案 6、团队决策使得参与者责任分散，风险共担，即使决策失败也不会由一个人单独承担。正确 错误 显示答案 7、一般来讲，年龄高的组使用团队决策效果较好。 正确 错误 显示答案 8、团队
2、精神等同于集体主义。 正确 错误 显示答案 9、确立问题是决策的前提，确立问题首先要识别问题。 正确 错误 显示答案 10、集一思考的典型结果就是会产生考虑不周的决定。 正确 错误 显示答案 11、创新团队精神的核心是凝聚力。 正确 错误 显示答案12、团队合作的本质是共同奉献，奉献的动力是共同目标的实现。 正确 错误 显示答案 13、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。 正确 错误 显示答案 14、提报人应简练自己的提案，用简短的时间阐述自己的观点。 正确 错误 显示答案 15、 “权威 ”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力” 。 正确 错误 显示答案
3、16、为了在团队成员之间建立相互信任，团队领导需要采取的首要行动，就是率先承认自己的不足。 正确 错误 显示答案 17、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。正确 错误 显示答案 18、领导力与职位高低有关。 正确 错误 显示答案 19、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。 正确 错误 显示答案 20、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念，而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。 正确 错误 显示答案 二、单选题 (本大题共 20 小题，每小题 2 分，共 40 分) 1、下列团队决策类型中最常用的是（ ） 。 A、投票决策 B、共识决策 C、权威
4、决策 D、无异议决策 显示答案 2、 中华人民共和国职业分类大典将我国职业大类分成（ ） 。A、12 个 B、8 个 C、6 个 D、15 个 显示答案 3、需求层次理论的提出者是（ ） 。 A、弗雷德里克赫茨伯格 B、维克托弗鲁姆 C、儒勒凡尔纳 D、亚伯拉罕马斯洛 显示答案 4、创新团队精神的最高境界是指（ ） 。 A、凝聚力 B、奉献精神 C、忠诚与民主意识 D、团结向上的精神风貌 显示答案 5、专业技术人员核心和本质的能力是指（ ） 。 A、创新能力 B、实践能力 C、学习能力D、社交能力 显示答案 6、下列不属于独特的领导特质的是（ ） 。独断专行 B、精明强干 C、恩威并重 D、自
5、信坚定 显示答案 7、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（ ） A、信息协调 B、会议协调 C、结构协调 D、现场协调 显示答案 8、领导力最为显著的一个特征是（ ） 。 A、注重与时俱进 B、敏锐的洞察力 C、尊重和重视他人 D、高度的战略素养 显示答案 9、千百年来脍炙人口的七步诗 ：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（ ） A、自发灵感思维 B、触发灵感思维 C、逼发灵感思维 D、诱发灵感思维 显示答案 10、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（ ） 。 A、讲古法 B、幽默法
6、C、发问法 D、惊人法 显示答案 11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（ ） A、协商式领导 B、非正式领导 C、独裁式领导 D、参与式领导 显示答案 12、在整个组织会议中，没有实质任务的就是（ ） 。 A、与会者 B、提报人 C、召集人D、记录员 显示答案 13、团队成员之间的性格关系最好是（ ） 。 A、互补 B、类同 C、冲突 D、多元 显示答案 14、 “举一反三” 、 “以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（ ） A、灵感思维 B、形象思维 C、逻辑思维 D、发散思维 显示答案 15、首次提出“团队”概念的是（ ） 。 A、罗伯阿拜生 B、斯蒂芬罗宾斯
7、C、马丁塞里格曼 D、安东尼罗宾 显示答案 16、头脑风暴法的创意阶段是指（ ） 。 A、畅谈阶段 B、明确问题阶段 C、热身阶段 D、筛选阶段 显示答案 17、团队执行力不畅的根本原因是（ ） 。 A、缺少科学的监督考核机制 B、责任缺失，执行不到位 C、制度不严谨，朝令夕改 D、人才缺乏 显示答案 18、下列不属于创新型领导者类型的是（ ） 。 A、维持型领导者 B、变革型领导者 C、魅力型领导者 D、战略型领导者 显示答案 19、下列不属于综摄法实施要点的是（ ） 。 A、这种方法在于设想的质量和可行性 B、人格性的模拟一般不易做到，因此必须集中精力 C、想象性和象征性的模拟方式 D、讨
8、论时最好先公布议题 显示答案 20、多功能型团队的兴盛时间是在（ ） 。 A、20 世纪 50 年代初 B、20 世纪 70 年代初C、20 世纪 60 年代末 D、20 世纪 80 年代末 显示答案 三、多选题 (本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分) 1、逃避责任的团队的表现主要包括（ ） 。 A、成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨 B、鼓励团队成员具有个人职业前途和目标 C、缺乏明确的时间观念 D、甘于平庸 E、把责任推到团队领导一个人身上 显示答案 2、执行力的特征主要包括（ ） 。 A、全员参与充分沟通 B、积极主动，自动自发 C、关注细节，执行到位 D、速度制胜，高效
9、执行 E、集中力量，专制执行 显示答案 3、现代团队建立学习型组织可以从以下哪些方面入手？（ ） A、把精力和时间用在形式主义上 B、不断总结执行实践中的经验教训 C、员工之间的相互学习 D、不断挑战自己 E、运用多种形式，营造学习氛围 显示答案 4、团队沟通的特征主要包括（ ） 。 A、精而简的沟通规模 B、团队成员的多样性 C、团队交流的直接性 D、面对面交流能及时提供反馈信息，具有较高解决问题的效率 E、积极承诺，通力合作 显示答案 5、高效团队必须具备的团队能力主要包括（ ） 。 A、团队凝聚力 B、执行能力 C、合作能力 D、领导能力 E、沟通能力 显示答案 6、团队成立期的主要工作
10、包括（ ） 。 A、明确方向 B、形成团队的文化和氛围 C、确定职责 D、制定规范与标准 E、进行员工培训 显示答案 7、对于“逻辑思维”的表述准确的是（ ） 。 A、是人类独有的高级思维方式 B、以抽象为基本的思维方法 C、以概念为思维的基本单元 D、以语言、符号为基本表达工具 E、没有逻辑思维的参与，感性认识不可能完成向理性思维的飞跃 显示答案 8、美好的愿景，应具备的条件主要包括（ ） 。 A、愿景要目标一致 B、愿景要清晰明确 C、愿景要能放眼未来 D、愿景要有感染力 E、愿景要制定得极高 显示答案 9、领导艺术的特征主要包括（ ） 。 A、随机性 B、经验性 C、规范性 D、多变性
11、E、创造性 显示答案 10、创新团队精神的基础主要包括（ ） 。 A、忠诚与民主意识 B、团结合作、优势互补C、良好的心理素质 D、和谐的人际关系 E、团结向上的精神风貌 一、判断题 (本大题共 20 小题，每小题 2 分，共 40 分) 1、基层管理者注重的是日常管理事务。 正确 错误 显示答案 2、团队沟通最佳规模应控制在 410 人。 正确 错误 显示答案 3、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。 正确 错误 显示答案 4、平等和民主是团队文化的实质。 正确 错误 显示答案 5、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。 正确 错误 显示答案 6、团队决策使得参与者责任分散，风险共担，即使决策失败也不会由一个单独承担。 正确 错误 显示答案 7、一般来讲，年龄高的组使用团队决策效果较好。 正确 错误 显示答案 8、会议本身并不具备被热衷或被厌恶的理由。 正确 错误 显示答案 9、综摄法作为一种创造技法诞生于英国。 正确 错误 显示答案 10、集一思考的典型结果就是会产生考虑不周的决定。 正确 错误 显示答案 11、从个人成就感来说，名义群体法的个人成就低。 正确 错误
