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1、1 审时度势 团结协作 永葆企业发展活力 XX 总经理2011 年度年 终总结讲话 尊敬的 XX 董事长、尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们：大家晚上好！ 今天我们在这里召开 XX 洗煤公司 2011 年度工作总结大会。 光阴似箭，繁忙充实，紧张有序的一年就要过去了，2011 年是 洗煤公司的开局之年，也是收获的一年。2011 年，在董事会和 集团公司的鼎力支持下，在全体员工的共同努力下，我们紧紧 围绕“经营管理目标责任书”的各项生产经营指标奋力拼搏， 各项工作稳中有进，进中积优。现在，我代表 XX 洗煤公司向大 会作汇报，请予以审议。 一、主要生产经营指标的完成情况 （一） 、2011 年通过生
2、产工艺的技术改造，加大加强对设 备的维护保养，提高了有效的洗选时间，原料煤入洗量完成了 计划的 123%。通过优化配比洗选方案和合理组织生产，使洗选 效率大幅提高，精煤产量完成计划的 133% ；中煤产量完成计划 的 177%；综合回收率 88.3% ，完成计划的 121% ；精煤回收率 51.9%，完成计划的 108%；中煤回收率 36.4%，完成计划的 145%。 （二） 、今年在原料煤价格节节攀升的情况下（浮沉定价较 计划相比升高 2 元/ 吨，平均采购价格比计划升高 80 元吨） ， 依然本着煤质最好、成本最低的原则，实行原料调运“四严”2 管理：严格签订供应合同，严把质量关，严密装、
3、卸、调运过 程的监督，严格质量检验制度；原料煤采购量完成计划的 125%，其中有 60%的采购量来自于德晟矿业公司的大力支持。 （三） 、今年产品销售价格基本稳定，在保持原有客户的基 础上，积极开拓新的销售市场，同时为了满足不同客户的质量 需求，适时调整原料煤的配比方案和保证产品的质量指标，实 现销售精煤数量完成计划的 130% ；中煤销售数量完成计划的 197%；货款回收率 100%，超额完成了销售收入。 （四） 、超额完成了董事会下达的各项生产经营及经济指标。 二、各项工作的开展情况 （一） 、有效开展安全工作，为安全生产奠定基础 坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生 产方针
4、。安全工作是一项只有起点没有终点的工作，以安全生 产方针为指导思想和行为准则，以保护劳动者的安全与职业健 康为出发点，为安全生产经营任务的完成保驾护航。 “5.11”和“8.01”的安全事故给了我们深刻的警醒，造成 了无法弥补的损失和心灵创伤，触动了我们每一个德晟洗煤人 的神经。我们痛定思痛，集思广益，从亡羊补牢转向未雨绸缪， 采取了一系列积极有力的措施：一是硬化平整精中煤场地，给 场地加装大功率照明设备和场地管理人员配备了声光信号防护 用品，同时针对场地发运工作的特殊性，采取了不定期、不定3 时地对场地管理员及发运现场进行检查，并对检查中发现的隐 患进行及时有效的处理并记录备案；二是取消了授
5、煤工岗位， 采用铲车代替授煤，提前有效的将潜在的不安全隐患消灭；三 是在生产车间各楼层张贴悬挂各种安全警句和宣传条幅，在通 勤车内播放安全生产、职业危害因素预防与控制的视频讲座， 让人人懂安全、知安全；四是为了更好地保障安全生产，加强 企业的内部管理，公司上下实行层层落实安全生产责任制，逐 级签订安全生产责任状，将安全目标分解，横向到边，纵向到 底，一级保一级，层层抓落实；五是将“逢 5” （每月的 5 日、 15 日、25 日）安全隐患综合排查调整为“逢 6” （每周六）排 查，加大了对安全管理检查力度的执行，同时严格执行领导下 现场、查隐患、抓“三违”的要求，充分发挥各级领导的检查、 监督
6、作用；六是认真落实事故预防及应急处理预案、安全考核 细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法，认真执行 岗前三级培训、考试合格上岗原则；七是通过印发安全生产综 合试题和安全警句、开展劳动竞赛、技术比武等富有成效的活 动，积极构建培育符合时代特征、体现行业特色、优秀的企业 安全文化，4 月份开展以“安全第一、预防为主”的知识竞赛， 7 月份组织开展安全生产征文及安全演讲比赛，通过各种措施 及形式多样的活动进一步强化提升了全员的安全意识和安全素 质。 经过我们不断的完善，经过全体员工的努力，后半年度未4 发生轻伤以上人身伤害及设备事故。一年来，初步树立了全员、 全过程、全方位的责任意识及企业安
7、全文化，主动承担责任， 将责任理念融入企业使命和战略的同时，加强责任体系建设， 坚持履责与问责相结合，建立完整的责任体系；企业改到深处 是管理，创到最后要靠文化，紧密结合安全生产方针，逐步形 成了具有德晟洗煤特色的企业安全文化，为安全生产夯实了基 础。 （二） 、注重生产技术改造，确保完成各项生产指标 坚持理论联系实际，把解决生产工艺过程中存在的问题作 为工作的重点。在生产技术管理上，坚持落实生产优化组合方 案，确保实现综合产率的提高，实现经济效益的进一步提高。 为此，将部分的生产设备工艺进行技造： 1、因精煤量较大， 501、502 精煤皮带超负荷运转，新增 了 506 刮板。 2、将精煤卧
8、式离心机改造为立式离心机，不但使精煤的水 分得到了控制，而且提高了原料煤入洗量。 3、开通了政府供水管线，铺设 PE 管道 520 米，不仅保证 了生产的洗选用水，而且降低了费用。 4、锅炉房更换了一台 10 吨锅炉，以保证车间的供暖和冬 季设备的正常运转。 5、321 精煤旋流器组改为精煤弧形筛已投入生产正常运行，5 有效降低和控制了精煤高频筛 322 的灰分，解决了浮选尾矿跑 粗的现象，提高了浮选精煤的回收率。 6、安装了 A、B 系统两组多功能煤泥重介旋流器，并全部 投入生产使用。 7、精煤脱介筛增加分级筛板，改造后减轻了精煤离心机的 负荷，提高了精煤脱介筛的利用率；这样不但降低了生产成
9、本， 而且 335 皮带的粉尘大大减少，使车间内的环境有效改善，给 员工提供了良好的工作环境。 （三） 、创建绿色厂区，开展环保工作 环保是一个永恒的主题。一个整体和谐、环境宜人的厂区 环境，不仅是企业实力与形象的体现，也是增加企业凝聚力、 增强全体员工自豪感的有效途径，从而达到生态效益、经济效 益与社会效益的共赢。按照市政府开展的“四化”建设工程要 求，公司积极开展落实各项工作；总结分析了“四化”工程的 经验后，首先从硬化建设着手，硬化精、中煤场地及厂区内外 共计 37634m 2 ；其次应环保的要求搭建防风抑尘网 21388m 2 ， 美化外墙涂料粉刷 10602m 2 ，提高了整体外观形
10、象；吸取成功 的亮化经验，注意避免“光污染” ，注重发展“低碳照明”的亮 化模式，对办公楼、生产车间、皮廊外墙、厂区大门等建筑物 进行亮化装饰；净化工程及时从各个环节着手加强监督管理， 对基建垃圾和生活垃圾分别按指定地点倾倒；通过各项工程的 精心设计、主抓过程、严格验收，最后顺利通过了市政府“四6 化”领导小组的验收。绿化方面共计绿化面积为 54780 平米， 覆盖率达到 71%，种植乔灌木 11727 棵，国槐、樟子松、桧柏 2356 棵，成活率达到 87%，杨树、柳树 10100 棵，成活率 63%。 （四） 、以人为本，努力防范职业危害 随着社会的进步和人类文明水平不断提高，人们对职业健
11、 康的要求也越来越高，公司本着持续改进职业健康管理的理念， 最大限度地降低公司员工的职业健康危害风险；对此，公司将 新入、在岗员工的职业病防治检查列为一项不可懈怠的工作， 从 3 月至 11 月份，进行体检的员工共计 429 人次，投资 63492 元；同时通过系统改造、发放防护用品、宣传教育等形式，真 正做到了职业健康的安全管理。 （五） 、党、工、团、妇工作开展情况 1、按照集团党总支的工作部署，经过认真准备，对支部委 员进行了改选，改选工作严格按照有关程序进行，产生了新一 届支部委员会。党支部和全体党员通过签署党员承诺书，坚守 誓词，遵守党的章程，严肃党的纪律等一系列措施，进一步加 强了
12、队伍建设，提高了党员的素质，发挥了党员的先锋模范作 用和党组织在企业的积极推动作用。同时积极、严格、有计划 地培养入党积极分子，认真做好洗煤支部的储备发展工作；今 年转入党组织关系的有 3 人，培养了入党积极分子 11 人。根据7 上级总支部的总体要求，组织了党员学习，领会了各种重大会 议精神，加强了思想、组织、作风、企业文化建设，进一步增 强了支部的凝聚力、战斗力。 2、在集团总支的领导下，支部带领全体员工，以生产经营 为中心，以服务大局为原则，以建家兴企为主线，以切实维护 职工利益为目标，于 6 月 2 日组建了乌海德晟晟越洗煤有限公 司工会，入会人数 396 人，入会率百分之百。随着工会
13、的成立， 工会的各项工作逐步展开；本着为员工办实事、办好事的目的， 关心职工生活，重视职工的来信来访，倾听职工呼声，维护企 业稳定；关注弱势群体，主动为困难职工排忧解难，积极开展 扶贫送温暖活动： 6 月，为了解决职工上下班困难问题，公司 耗资 260 万元购买 5 辆座椅舒适、配有空调和液晶车载电视的 豪华客车，不仅解决了员工的交通问题，营造了职工上下班轻 松愉快的交通环境，还提升了企业的知名度与影响力；盛夏酷 暑，为职工送绿豆汤，发放降温茶、防暑药品等；8 月 27 日举 行德晟集团公司的“帮困救助”基金启动仪式，仪式当天，帮 扶了 10 个家庭中 14 个孩子的入学费用，还向 1 个白血
14、病家庭 资助 2 万元，共发放帮困救助金 8.4 万元；出台了员工婚丧 福利制度 ，公司员工的直系亲属婚丧时，除了准予婚丧假外， 工会组织跟踪前去发放婚丧福利（婚庆贺金 1000 元，价值 100 元鲜花 1 束；丧奠抚慰金 1000 元，价值 100 元花圈 1 对） ；9 月初为每位员工定做 6 件套价值 1680 元的职业装。工会本着丰8 富职工文化生活、提升企业文化建设的目的，组织开展了形式 多样，有益于职工身心健康的文体活动：从 5 月至 7 月，公司 组织了 3 批 120 人次旅游，耗资近 40 万元，以后将在三年内实 现全体员工每人一次公费旅游；9 月份组织迎国庆文体娱乐比 赛
15、，各项活动在热烈友好、紧张的氛围中进行，不仅陶冶了广 大员工的情操，调节了身心，提高了员工的素质，促进了工友 间的友谊，充分展示了公司精神文明建设的有效性。11 月 9 日， 海区精神文明办会同卡布其办事处对我公司从环保、计划生育、 精神文明等四个方面的达标验收；12 月自治区、乌海市、海勃 湾三级总工会对我单位工会进行考察，并获得“自治区总工会 示范化企业工会组织”的提名，这给公司工会组织规范运行提 出更高的要求和更大的信心。 3、加强团的建设，充分发挥团员青年的突击队作用和党的 助手作用，提高团员素质，增强团的凝聚力和团的战斗力，使 团支部各项工作规范化、制度化；加强团的队伍建设，遵守团
16、的章程，严密团的纪律，重视提高团员政治素质，积极向党支 部推荐优秀团员青年。 4、鉴于女工人数占职工总数的比例较大（公司现有女工 187 人） ，而且多数在生产一线的重要岗位，女工队伍的好坏与 企业的发展有着密切的联系。为了做好女工工作，我们在宣传 劳动法 、 妇女保护法 、 中国妇女发展纲要等法律的同 时，认真做好女工自尊、自重、自爱、自强的教育。 “三八”妇9 女节召开了女工庆功会，表彰了一批在生产一线中涌现出的 “三八红旗手” ，充分调动了女工的工作热情。从 2 月份开始， 给每一位女工每月增加卫生津贴费 10 元，让女工体会到被关心、 被关爱的温暖。 （五）推陈出新，认真搞好人事劳资工作 人才资源是企业的第一资源，公司始终坚持依法用工，以 劳动合同制为主体，其他用工方式为补充的用工政策，完善用 工合法化，正确处理劳动关系和劳动争议。坚持“以人为本、 和谐发展” ，坚持培养与引进相结合，周密安排、精心组织，采 取多种形式不断拓宽员工的知识面，全面提高员工素质，提供 实现员工自身价值的平台，逐步建立和完善人员流动制度，促 进人员的合理流动，做到人尽其才，才尽其用
