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1、郑州领秀服饰有限公司企业文化管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规 范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建 设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。 第二条 本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开 展企业文化工作的依据。 第三条 本制度适用于公司总部及下属各部的企业文化工作。 第二章 企业文化管理机构 第四条 公司企业文化组织机构设领导小组和企管部。领导小组由总经 理任组长、工会主席分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各部门 负责人组成。日常工作由企管部负责。 第五条 公司企业文化建设领导
2、小组的职责是审定企业文化建设整体方 案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划;企管部的职责是策划企业 文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基 层单位企业文化负责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反 馈工作。 第六条 公司企管部是公司企业文化建设的归口管理部门，负责协调、 审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为:1、制定公司企业文化管理制度; 2、制定公司企业文化发展规划; 3、制定公司企业文化年度工作计划; 4、制定公司对内对外宣传规范，并监督执行; 5、组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究; 6、开展公司对内对外企业文化宣传，组织公
3、司企业文化活动; 7、公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估; 8、审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。 第七条 公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴， (活动不落实或落实不到位的，视具体情况扣除绩效分5-10分)各单位、 各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，其具体职责为: 1、制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。 2、协助企管部落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的 各项企业文化活动时间。 第三章 企业文化理念管理 第八条 郑州领秀服饰有限公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企 业使命、核心价值
4、观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第九条 公司企管部是公司企业文化理念管理的执行机构，应充分调研 国内外先进企业文化，总结本公司的经验和特点，研究制订符合公司发 展战略的企业文化核心理念。第十条 企管部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员 工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的 意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能 够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。 第十一条 各单位、各部门应为公司企管部的工作提供充分支持和密切 配合，每年各部积极提供建议和意见不得少于2条。 第十二条 公司企业文化建设领导小组负责对公司企业
5、文化理念进行审 议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公 司企业文化工作开展的依据。 第四章 企业文化制度管理 第十三条 公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与 企业文化理念保持一致。 第十四条 公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域: 1、企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计，是企 业思想文化塑造的基础; 2、企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业 行为文化塑造的基础; 3、企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪 式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企 业营销观念、
6、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做 出规定，是企业风俗文化塑造的基础。第十五条 企管部是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度 经公司企业文化建设领导小组审批生效后，企管部负责推动落实。 第五章 企业文化器物管理 第十六条 企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关 器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。 第十七条 企业文化器物系统包括如下内容: 1、公司 vi 系统(企业形象识别系统); 2、企业象征图案; 3、企业宣传标语; 4、企业吉祥物; 5、企业之歌; 6、企业容貌。 第十八条 公司企业文化器物系统应用范围包括: 1、办公用品、事务
7、用品;2、企业证照、文件类;3、交通运输工具类;4、 指示、标识类;5、广告展示陈列类;6、商品及包装类;7、服饰类;8、公 司出版物;9、公司礼品;10、公司网页;11 、其他。 第十九条 企管部是公司企业文化器物的设计管理机构，企管部在充分 听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经 公司企业文化建设领导小组审议认可，综合管理部负责推动落实。 第六章 企业文化实施管理第二十条 企管部负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司对内企业 文化宣传工作。 第二十一条 各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑 到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。企管部
8、负责 对公司各部门宣传工作进行监督和指导。 第二十二条 各单位在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司企管 部审核，并会同企管部开展工作。 第二十三条 企管部应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标 识使用规范的检查工作。 第二十四条 为更好地培育、塑造公司企业文化，综合管理部应组织开 展丰富多彩的企业文化活动。 第二十五条 各单位、各部门可以提议开展企业文化活动，由综合管理 部研究并提案，公司分管领导审批后，综合管理部组织开展活动，或协 助分公司开展活动。 第七章 附则 第二十六条本制度由董事会负责解释、修订。 第二十七条公司下属各单位遵照本制度制订相应实施细则。 第二十八条本制度由董事会审议通过后颁布实施。自颁布之日起，其他 同类条款同时废止。
