文化传播公司管理制度(最新)

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1、 南昌优名文化传播有限公司 内部文件编号: 第 1 页 共 4 页 文化传播公司管理制度 一、员工管理制度 (一)招聘政策 1、公司的用人原则是把合适的人放在合适的岗位上。 2 、任何部门如有招聘计划或人事变动(包括招聘、辞退、兼职、 实习等)应提前15天书面通知相关负责人,最后由总经理核准。 3 、任何新职位的设立以及职位名称的界定、工作职责的描述均 由相关部门经理负责制订,由总经理核准。 4、新录用员工按录取通知约定的时间到公司报道,如有特殊情况 不能准时报道,应至少提前2天向公司说明情况并另行约定报道时 间。 (二)试用 1、试用期为三个月。试用期间,如果员工认为公司实际状况、发展 机会

2、与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职, 并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作无法达到要求, 公司也将终止试用期。 2、所有新员工必须参加公司组织的新员工培训。 3、员工试用期请假,转正时间将会被顺延;请假超过一个月,作自 南昌优名文化传播有限公司 内部文件编号: 第 2 页 共 4 页 动离职处理。 (三)考勤管理 1、工作时间: 1.1公司每周基本工作时间为40小时,每天8小时,正常工作时间 为星期一至星期五。 工作时间为:上午9:00-12:00,下午 12:30-17:30。 2、午餐时间:在正常工作日的12:00至12:30之间。 (四)薪资 1 、薪资保密制

3、度:公司规定员工工资保密,不得互相询问并作为 制度要求员工严格遵守。如有任何疑问,可向相关负责人查询。 2 、薪资发放:公司实行月薪制,每月10日通过员工在银行的个人 账户发放当月工资。 (五)福利 1、公司提供餐补 2、过节礼物、生日礼物 3、公司年利润10%发放员工奖 4、国内旅游 南昌优名文化传播有限公司 内部文件编号: 第 3 页 共 4 页 二、各部门工作职能 (一)市场部 1、负责制定公司销售计划,负责公司线上线下推广。2、业务洽谈,合同签订。 3、开发客户及客户关系维护。 4、完成公司安排的其他工作。(二)后期制作部(刘金钟) 1、负责视频觉本撰写,现场指导拍摄、后期视频剪辑。

4、2、公司设备维护保养,外部设备的租凭及关系维护。 3、配合市场部和客户沟通。 4、完成公司安排的其他工作。 (3)编导部 1、负责前期剧本筛选及撰写。 2、演员挑选,及艺人关系维护。 3、 、配合销售部洽谈业务。 4、完成公司安排的其他任务。 (四)行政人事部 南昌优名文化传播有限公司 内部文件编号: 第 4 页 共 4 页 1、人员招聘与任用。 2、员工考勤绩效。 3、工资发放。 4、配合各部门的其他工作 (五)财务部 1、负责管理公司证照。 2、公司销售合同签订。 3、公司费用日常报销审核。 4、配合销售部完成各项收款业务。 (六)总经理工作职责 1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划; 2、建立和健全公司的管理体系与组织结构; 3、负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行 决策。

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