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1、 长 沙 卷 烟 厂汉 普 管 理 咨 询 （ 中 国 ） 公 司长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 集团管理模式与长烟供应链设计报告提交日期：2001 年 5月16 日拷贝份数：1文档名称：长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 集团管理模式与长烟供应链设计报告本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用 2文档控制文档更新记录日期 更新人 版本 备注2001/4/21 汉普咨询长烟顾问组 V1 没有先前的版本2001/4/22 汉普咨询长烟顾问组 V2 在V1版本基础上进行2001/5/8 汉普咨询长烟顾问组 V3 在V2版本基础上进行2001/5/16
2、 汉普咨询长烟顾问组 V4 在V3版本基础上进行文档审核记录日期 审核人 职务 备注2001/4/21 王玉荣 项目经理2001/4/22 王玉荣 项目经理2001/5/8 王玉荣 项目经理2001/5/16 王玉荣 项目经理文档去向记录拷贝份数 接受人 职务 备注陈喜丽 BPR项目负责人 电子版本和打印版本文档名称：长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 集团管理模式与长烟供应链设计报告本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用 3目 录文档控制 . 21. 项目背景 . 72. 白沙集团管理模式分析及相关主要问题 . 821 集团管理模式分析模型 . 822
3、 白沙集团当前发展存在的相关问题 . 10221 集团战略模糊，缺乏清晰的实施原则 . 10222 行业进入的选择论证不足，缺乏评估淘汰机制 . 11223 行业进入方式单一，退出渠道阻塞 . 11224 管理模式不规范 . 123 白沙集团管理的指导思想 . 134白沙集团管理模式设计 . 1441以企业核心竞争力为依托，明晰集团远景目标与发展战略 .14411以核心竞争力为依托的白沙集团远景目标 . 14412 以核心竞争力为依托的白沙集团发展战略 . 1542优化产业结构，集中优质资源，发展优势产业 .17421 现有产业评估 . 17422 “归核化”的优化思路 . 18423 产业进
4、退策略的具体建议 . 1843 集团组织结构设计 . 20431白沙集团的组织结构设计的前提条件 . 20432 白沙集团的内部联结关系 . 21433 白沙集团的组织架构 . 22文档名称：长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 集团管理模式与长烟供应链设计报告本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用 4434 白沙集团决策管理体系设计. 23435 白沙集团总裁制的领导体制. 25436 白沙集团管理集分权原则 . 26437 白沙集团的考核与激励机制. 27438 白沙集团股权多元化建议 . 28439 白沙集团资源共享机制 . 294310 白沙集团的风险管理 . 295. 白沙集团持续发展建议 . 315.1 8项课题研究 . 315.2 6种能力评估 . 315.3 3项重点建设 . 326. 长烟供应链结构模型 . 337. 长烟供应链建设的阶段分析 .
