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1、单项选择题 (每题 1 分) 1.面试最大的缺陷在于 ()。 A.直观性 B.全面性 C.目标性 D.主观性 2.多用于知识测验和实际操作测验，但不适用于对能力或潜力进行预测的 效度是()。 A.预测效度 B.效标关联效度 C.内容效度 D.构想效度 3.下列面试方法中，比较适合于招聘中高级管理人员的是 ()。 A.行为事件面谈法 B.非结构化面试 C.情景面试 D.半结构化面试 4.以动作活动的方式固定下来的经验系统是 ()。 A.知识 B.动机 C.技能 D.注意力 5.投射法一般不能测量出应聘者的 ()。 A.感情 B.能力 C.思想 D.欲望 6.在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要
2、求被研究者列出他们在管理 工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法的是 ()。 A.观察法 B.试验点 C.专家小组法 D.行为事件访谈法7.在招聘过程中使用个人简历筛选法应当注意，个人简历 ()。 A.一般都有严格、统一的规格 B.有利于求职者充分进行自我表达 C.在招聘过程中的作用不大 D.一般能够系统全面提供企业所关注的所有信息 8.通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为， 这种面谈方法被称为 ()。 A.行为事件面谈法 B.初步面试 C.非结构化面试 D.情景面试 9.在面试中，考官应 ()。 A.尽量充分地展现自己的看法与观点 B.提问带有提
3、问者本人倾向的问题 C.尽量使用封闭性的问题 D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关 10.反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是 ()。 A.复本信度 B.重测信度 C.内部一致性信度 D.评分者信度 11.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现 平平者的可客观衡量的个人特质被称为 ()。 A.气质 B.人格 C.效价 D.胜任特征 12.要准确理解人员甄选的含义，需要把握三点内容，其中不包括 ()。 A.甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行 B.甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成 C.最终的录用决策应当由人力资源部门做出 D.甄
4、选包括两方面的工作，一是评价应聘者的知识、技能和个性；二是预 测应聘者未来在组织的绩效13.下列关于人员甄选的陈述错误的是 ()。 A.这一阶段的技术性最强 B.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件 C.组织所需要的是最优秀的人 D.最终的录用决策应当由直线部门做出 14.在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性 程度称为()。 A.接近度 B.信度 C.效度 D.难度 15.人员筛选中，企业最常用的测试手段是 ()。 A.面试 B.笔试 C.申请表 D.心理测验 16.面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛，使面谈双方建立一种信任、亲 密的关系。这属于面试的
5、()工作流程。 A.面试前的准备 B.面试初始阶段 C.面试深入阶段 D.结束面试 17.在人员甄选的实施过程中，比较复杂和关键性的步骤是 ()。 A.检查所填资料 B.测试与面试 C.身体体检 D.筛选申请材料 18.评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是 ()。 A.无领导小组讨论 B.文件筐作业 C.角色扮演 D.管理游戏19.某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题， “如果你是 超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了 15 分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？ ”这种面试称为 ()。 A.行为事件面谈 B.情景面试 C.智力测
6、验 D.评价中心 20.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是 ()。 A.在评价过程中应采用规范的评估形式 B.评估人员与被评估者应当非常熟悉 C.评估人员需要观察活动现场 D.评估双方要相互质疑 21.目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是 ()。 A.面试 B.心理测验 C.专业笔试法 D.评价中心 22.人事领域中使用得最早的心理测验方法是 ()。 A.能力测验 B.人格测验 C.面试测验 D.评价中心 23.只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面试是 ()。 A.情景面试 B.行为事件面谈法 C.半结构化面试 D.非结构化面试 24.呈现一组内容模糊的图片或绘画，
7、让应聘者在不受限制的条件下，描述 自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是 ()。 A.情景面试法 B.行为事件访谈法 C.自陈量表法 D.投射法25.面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断，这种面试 错误被称为 ()。 A.最初印象倾向 B.负面印象加重倾向 C.缺乏职位的相关知识 D.应聘者顺序错误 26.以概念及其关系的方式存储和积累下来的经验系统是 ()。 A.知识 B.气质 C.技能 D.个性/人格 27.下列属于论文形式笔试的优点的是 ()。 A.费时少，效率高 B.成绩评定较为客观 C.应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平 D.易于观察应聘
8、者的推理能力、创造力及材料概括力 28.在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力，但实施难度较大，一般 需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为 ()。 A.特殊能力测验 B.投射测验 C.职业能力测验 D.智力测验 29.下列因素中属于智力因素的是 ()。 A.情绪 B.注意力 C.人格 D.动机 30.下列有关等值性系数的描述正确的是 ()。 A.用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体，所得到的 两个分数的相关 性 B.主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性 C.不同评分者对同样对象进行评定时的一致性 D.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果
9、的一致性31.在胜任特征模型中，一个人对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰 当的一套行为准则的认识被称为 ()。 A.自我概念 B.社会角色 C.技能 D.动机 多项选择题 (每题 2 分) 32.与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现为 ()。 A.目标性 B.随意性 C.直观性 D.全面性 E.主观性 33.下列选项中有关效度的描述，正确的有 ()。 A.内容效度多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预 测 B.协同效度的特点是省时，但有可能无法准确预测应聘者未来的工作能力 C.预测效度可用于将来的人员选拔，且多用于能力及潜力测验，效果很好 D.构想效度是指能够测量到理论
10、上的构想或特质的程度 E.效度对信度而言是一个必要而非充分的条件 34.关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是 ()。 A.表层的知识和技能相对易于改进和发展 B.自我概念无法通过培训改善 C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值 D.动机和特质处于冰山的中层 E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容 35.使用评价中心应该注意的问题是 ()。 A.评估人员一般要规避现场，以保证标准环境 B.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家 C.参评人员要接受严格的训练 D.评价过程中应采用规范的评估形式 E.评估人员与被试人员应当事先熟悉 36.关于胜任特征模型，水上冰山部分有 ()。 A.知识B
11、.技能 C.人格特质 D.自我概念 E.动机/需要 37.一张完整的职位申请表应当使组织了解个体的 ()。 A.有关申请人受教育的情况 B.申请人的工作经历 C.申请人离职的原因 D.原工作单位的商业秘密 E.个人隐私 38.个人简历的缺点有 ()。 A.缺乏规范性 B.内容随意性较大 C.形式灵活 D.存在自我夸大的倾向 E.不利于求职者充分进行自我表达 39.实施心理测验需要注意的问题包括 ()。 A.保护测试者的隐私 B.聘用专业的心理学人士 C.对心理测验进行修订 D.把心理测验作为主要工具 E.保持准确的记录 40.有效的甄选系统应达到的标准有 ()。 A.系统化 B.有效排列 C.
12、提供明确的决策点 D.突出应聘者背景情况的重要方面 E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息 41.关于专业笔试法中测验形式的陈述，正确的有 ()。 A.一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价 B.费时少，效率高 C.不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等 D.成绩评定较为客观 E.应试者的心理压力较大42.关于结构化面试，错误的陈述有 ()。 A.采用专门的题库 B.面试者会提出无限制的问题 C.灵活性比较大 D.没有应遵循的固定程序 E.一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘 43.下列选项中属于非智力因素的有 ()。 A.思维能力 B.情绪 C.综合素质 D
13、.气质 E.个性/人格 44.下列属于行为事件面谈法优势的有 ()。 A.客观性 B.针对性 C.准确性 D.真实性 E.直观性 45.目前实践活动中经常使用的预测因素有 ()。 A.社会角色 B.知识 C.技能 D.智力因素 E.非智力因素 46.下列有关评价中心的陈述，正确的有 ()。 A.无领导小组讨论一般考察两方面能力：一是组织能力，二是专业和技术 能力 B.文件筐测验是评价中心运用最广泛，而且被认为是最有效的一种评估方 式 C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动 D.管理游戏的针对性、目的性、趣味性比较强，能够引发应聘者浓厚的参 与意识 E.评估人员与被试者最好比
14、较熟悉，以便于相互信赖，降低评估成本 案例分析题 (每题 2 分)(题干)小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房 地产项目将要上马，须在一个月内招聘到 30 名专业人员。同时公司一 直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前 天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏 了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 47.导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是 ()。 A.人力资源战略与组织的经营战略不对接 B.公司的报酬体系没有吸引力 C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D.小王缺乏招聘技能 48.小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括
15、 ()。 A.向应聘者提供空缺职位的充分信息 B.明确录用或淘汰的标准 C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后 D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试 49.为了提高招聘的效率，小王应该采用的方法是 ()。 A.尽快明确招聘要求 B.容忍面试偏差 C.梳理和改进招聘流程 D.降低测评的信度与效度 (题干)某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意， 该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种 爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段 时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。 50.面试的特点
16、包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选 应聘者时，没有注意到的特点是 ()。 A.直观性 B.全面性 C.目标性 D.主观性 51.面试的效度非常重要，其中 ()是指测验方法是否真正测出工作绩效的 某些重要因素。 A.预测效度 B.构想效度C.内容效度 D.效标关联效度 参考答案： 1.D 2.C 3.B 4.C 5.B 6.D 7.B 8.A 9.D 10.C 11.D 12.C 13.C 14.B 15.A 16.B 17.B 18.B 19.B 20.A 21.C 22.A 23.C 24.D 25.A 26.A 27.D 28.B 29.B 30.A 31.B32.ACDE 33.ABCD 34.AE 35.ABCD 36.AB 37.ABC 38.ABD 39.ABCE 40.BCDE 41.ABCD 42.BCD 43.BCDE 44.ABCD 45.BCDE 46.ABCD 47.C 48.ABC 49.AC 50.BCD 51.C
