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1、天汇员工考核表 姓名 楼志伟 职务 工程部经理 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 对本部门各项工作安排是否及时、合理、具有前瞻性 2 对各工地整体安排、人员配备、施工进度是否合理 3 对本部门副职、项目主要负责人员工作监督、管理及要 求是否严格、到位 4 在保证工程质量的前提下是否能控制工程成本增加利润 5 是否具有独立自主、鲜明、清晰的管理思路 6 对公司决定是否认真执行且能提出可行性分析建议 7 对外部门沟通、协调是否积极、融洽8 工作汇报是否及时9 是否能培养下属，提升部门员工综合素质10 是否具有较强的决策、协调
2、组织能力及综合管理水平11 在工作中是否敬业、有责任感，敢于承担责任评审人： 总分： 天汇员工考核表 姓名 何卫民 职务 工程部代理副经理 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 能否积极、主动协助配合好部门经理开展本部门管理 工作 2 工作安排和施工进度是否合理 3 是否能对工地进行定期检查、监督 4 是否能提前制定安全计划、召开相关安全会议 5 安全培训、安全制度、安全检查是否落实到位 6 保证工程质量的前提下，是否能控制工程成本 7 是否具有较强的决策、协调组织能力及综合管理水平8 工作汇报是否及时9 是否能认真执行公司
3、决定且能提出合理化建议 10 与相关部门的外部沟通、协调是否积极、融洽11 是否敬业、对工作有责任感，敢于承担责任 评审人： 总分： 天汇员工考核表 姓名 许善刚 职务 施工员 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 对材料进场的质量、数量是否能严格把关 2 工程施工技术、质量管理是否严格把关 3 施工进度是否有计划且能按时完成 4 现场管理能力、决策能力、组织协调能力 5 对于现场施工人员的工作安排、分配是否合理6 对于现场各项相关试验是否能及时完成7 在保证工程质量的前提下是否能控制工程成本8 现场安全、文明施工管理是否到
4、位9 是否能及时向上级领导汇报工作10 对下属工作要求是否严格11 在工作中是否敬业、有责任感、敢于承担责任评审人： 总分： 天汇员工考核表 姓名 李振宇 职务 小项目负责人 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 工作安排和施工进度是否有计划2 对现场人员工作分配是否合理 3 向上级工作汇报是否及时 4 对现场施工人员的工作是否能及时跟进、监督、检查 5 在保证工程质量前提下，是否能控制工程成本 6 对公司决定是否能认真执行且能提出合理化建议7 对外相关部门沟通是否及时、融洽8 工作是否能保证质量、按时完成9 工程台账是否清
5、晰、准确10 管理能力、决策能力、组织协调能力11 在工作中是否敬业、有责任感、敢于承担责任评审人： 总分： 天汇员工考核表姓名 丁尧灿 职务 小项目负责人 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 工作安排和施工进度是否有计划 2 对现场人员工作分配是否合理 3 向上级工作汇报是否及时 4 对现场施工人员的工作是否能及时跟进、监督、检查 5 在保证工程质量前提下，是否能控制工程成本 6 对公司决定是否能认真执行且能提出合理化建议7 苗木成活率达到标准水平8 与相关部门沟通及时，融洽9 工程台账是否清晰、准确10 在工作中是否敬
6、业、有责任感、敢于承担责任11 现场管理能力、决策能力、组织协调能力评审人： 总分： 天汇员工考核表 姓名 马建云 职务 小项目负责人 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 工作安排和施工进度是否有计划 2 对现场人员工作分配是否合理 3 向上级工作汇报是否及时 4 对现场施工人员的工作是否能及时跟进、监督、检查 5 在保证工程质量前提下，是否能控制工程成本 6 对公司决定是否能认真执行且能提出合理化建议7 苗木成活率达到标准水平8 与相关部门沟通及时，融洽9 工程台账是否清晰、准确10 在工作中是否敬业、有责任感、敢于承担
7、责任11 现场管理能力、决策能力、组织协调能力评审人： 总分： 天汇员工考核表 姓名 陈颖 职务 资料员 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 工作汇报是否及时 2 所编制的施工资料是否完整、准确、及时 3 是否能协助项目负责人做好相关信息的收集整理工作 4 对工程新的法规、标准是否能及时更新 5 对职工安全文明施工培训工作是否及时、到位 6 与公司相关同事之间的沟通是否及时7 与监理、业主等外部单位的关系是否积极、融洽8 对于提出的整改内容是否能做到后期及时跟进、改正 9 工程竣工后档案资料整理、移交是否完整、及时10 是
8、否爱岗敬业、工作热情高，主动执行任务11 在工作中是否能提出合理化建议或意见 评审人： 总分： 天汇员工考核表 姓名 李卫超 职务 行政/出纳 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 工作汇报是否及时 2 在员工管理过程中对公司各项规章制度是否执行到位 3 工作态度是否积极、有责任心 4 工作中考虑问题是否全面、细致5 是否能及时办理、变更公司营业性相关证照 6 与其他部门的沟通、协调是否积极、融洽 7 对支票、现金、证章、合同管理是否严格8 对报销款、材料款等支付项目是否准确无误9 各项报表统计、银行对账、结算工作是否能及时
9、完成10 是否能准确、及时缴纳公司各项营业性支出费用11 对公司决定是否认真执行且能提出合理化建议评审人： 总分： 天汇员工考核表 姓名 徐辉 职务 职工 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分1 工作态度是否积极、投入 2 安排的工作是否能保证质量且按时完成 3 是否能主动向上级领导汇报工作情况 4 是否上进，主动学习相关知识 5 是否具有集体意识和团队合作精神 6 是否能听从上级安排，积极配合7 是否能遵守公司各项规章制度8 是否认真执行安全生产制度9 勤劳、做事不拖沓、 严格要求自己10 工作中能与同事之间保持融洽的合作关系
10、11 工作中是否能提出合理化建议评审人： 总分： 天汇员工考核表姓名 谢李辉 职务 职工 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 工作态度是否积极、投入 2 安排的工作是否能保证质量且按时完成 3 是否能主动向上级领导汇报工作情况 4 是否上进，主动学习相关知识 5 是否具有集体意识和团队合作精神 6 是否能听从上级安排，积极配合7 是否能遵守公司各项规章制度8 是否认真执行安全生产制度9 勤劳、做事不拖沓、 严格要求自己10 工作中能与同事之间保持融洽的合作关系11 工作中是否能提出合理化建议评审人： 总分： 天汇员工考核表 姓名 陈明 职务 司机 考核期 2016 年第 1 季度 序号 考核内容 优秀 9 分 良好 7 分 一般 5 分 差 2 分 1 工作态度积极主动、有责任心 2 擦洗车辆，保持车貌整洁 3 能定期对车辆进行保养、检修，排除故障 4 能自觉遵守交通规则，安全意识强，无违章行为 5 未发生交通事故或因个人原因使公司造成损失 6 节约能源，保护车辆，降低车辆损耗7 控制车辆维修、保养成本8 服务热情周到，出车及时9 按时完成车辆的年审、检测工作10 遵守公司各项规章制度，服从调配 11 吃苦耐劳、有团队精神评审人： 总分：
