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1、矿山项目开采可行性分析报告范本一、 项目介绍该石矿厂位于团风县但店镇陈楼湾大黄湾矿区，在 318 国道边，距国道 1公里内，采矿权人黄利华个体承包该矿，石料为片麻岩石，资源储量可供数年开发，目前采矿许可证有效期至 2010 年 5 月 8 日， 安全生产许可证有效期至 2009 年 6 月 29 日。我方拟参与联营该石厂，负责对石料资源进行加工、经营和销售。该石材经检验各方面指标均合格（详见“石材检验报告” ） ，可以开采利用。二、 合作方式设想方案（一）我方与加工方捆绑，再与矿主联营，销售结算后的利润，我方与矿主五五分成。另外，我方与加工方在生产环节有一定成本差价，该差价由我方与外包方协议分
2、成。其经济测算如下：1、项目前期投入（1）初步估计投资额为 30 万元，主要用于前期启动及投产周转。（2）我方向外包加工方支付一定工程设备款，约 50 万元。2、加工费及税费（1）账面上加工成本为 14 元/吨，我方实付加工成本 12 元/ 吨。该加工费已包括各项生产、管理等费用，含设备购买、搬迁与安装、挖掘、筛选毛料、破碎筛分、成品料装车、场内临时设施、通道、堆场的建设、水电供应、废料清理及填埋、安全保障等各项工作所需费用。（2）市场碎石的销售单价：26.7 元/吨（3）日生产能力：2000 吨年生产能力：100 万吨（4）管理费用：30 万/年 （约合 0.3 元/吨）（5）增值税：26.
3、7 元为含税价，折算为不含税价为 26.7/（1+17%）=22.8 元/吨 税费：22.8*17%=3.9 元/吨 （6）资源税：26.7*4%=1.1 元/吨3、销售利润： 不计所得税：26.7-14-0.3-3.9-1.1=7.4 元/吨我方所得毛利：7.4/2=3.7 元/吨年毛利：3.7*100 万=370 万（不含加工差价利润） 计所得税后收入：（26.7-14-0.3-3.9-1.1 ）*（1-33% ）=4.96 元/吨我方所得净利：4.96/2=2.48 元/吨年利润：2.48*100 万=248 万 （不含加工差价利润） 4、加工差价利润（14-12 ）*100 万=200
4、 万该利润由我方与加工方五五分成，扣除所得税后我方净利润：（200/2）*（1-0.33）=67 万5、总利润 不计所得税：370+67=437 万 计所得税：248+67=315 万6、投资回报期： 不计所得税：0.8 月 计所得税：1.1 月方案（二）我方单独负责加工，销售收入仍与矿主五五分成。经济测算如下：1、前期投入共 130 万，其中 100 万购买生产设备，30 万前期启动及投产周转。2、管理费用：45 万/年 （约 0.45 元/吨）3、设备折旧费：100/2=50 万 （按两年折旧，约 0.5 元/吨）4、加工成本：12 元/吨5、增值税：26.7/（1+17%）*17%=3.
5、9 元/吨 6、资源税：26.7*4%=1.1 元/吨7、销售利润： 不计所得税：26.7-14-0.45-0.5-3.9-1.1=6.75 元/吨我方所得毛利：6.75/2=3.37 元/吨 年毛利：3.37*100 万=337 万 计所得税后收入：6.75*（1-33%）=4.52 元/吨我方所得净利：4.52/2=2.26 元/吨年利润：2.26*100 万=226 万8、加工差价利润（14-12 ）*100 万=200 万此利润归我方所有，扣除所得税后我方净利润：200*（1-0.33）=134 万9、总利润 不计所得税：337+134=471 万 计所得税：226+134=360 万
6、 10、投资回报期： 不计所得税：3.3 月 计所得税：4.3 月三、项目工期本项目合同工期为两年。四、市场需求状况1、市场需求基本与武汉相同，石料市场紧缺，不愁销售出路。2、销售半径在周边五十公里左右，涉及罗田、浠水、团风及黄州区。五、项目优势1、市场预期良好，销路乐观。2、通力可以增加一定实业基础，利于未来发展。3、投入额度不大，但收益非常可观。前期投入 50 万预付款不计入成本，总成本仅 30 万元。4、未来三年，黄冈地区交通基础设施拟投资 200 亿，形成黄州为中心的“100 分钟交通圈” ，县市区城区上高速“半小时快车道” ，便于石料销售运输。5、黄冈地区商混站即将强制执行。六、风险
7、分析1、如果生产的石料不能满足级配要求而需改进生产工艺，所发生的费用由我方承担。2、保证安全生产，不留任何安全隐患。3、石料如不符要求或不能按期售出而积压，存在销售风险。4、生产中的供水供电要得到保障。5、与当地村民协调，保证正常生产加工、运输以及劳动用工，不发生纠纷。6、做好与当地的街道村组、土地、工商、税务、公安、环保等有关部门的沟通、协调，使得项目顺利开展。7、征地修路不过多侵占农田，开采不对当地居民造成噪音、环境污染等影响。如造成不良影响，我方不承担相关责任。8、征用的场地要足够大，必须满足日产量 2000 吨之用，需要对联营方保证落实。七、风险控制对策1、对于第一、二项风险，我方必须
8、要与外包加工方签定协议，提出明确的要求，保证工艺、质量和生产安全，如发生意外由加工方承担相关责任。2、对于第三项，需要我方做好充分的前期准备，在生产期间还要严格按照交通部颁布的有关质量标准进行自检。另外，还要尽力打通销售渠道。3、对于四至八项，必须在与联营方的协议中明确对方这些义务，保证切实做好当地的协调工作，大力协助项目开展。如发生意外联营方要承担相关责任。八、建议该项目投入少，利润高，可发挥我方与联营方各自优势，同时对通力公司现期发展有很大意义。我方所顾虑的每个问题必须在与加工方、联营方的协议中明确，对方保证承担相关责任和义务，从而在一定程度上规避我方的预期风险。在此前期下，该项目具有可操作性。对比方案一与方案二，方案一投入更少，回报期更短，优势明显。因此，建议采用方案一，即我方与加工方捆绑，再与矿主联营。
