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1、XX 采石场 安全投入管理制度 1主要负责人为确保安全生产所需的投入，防止因投入不足所 导致的后果负责，特编制此制度。 在编制年度生产经营计划时同时编制年度安全生产资金投入项 目计划，主要负责人对本单位安全费用的提取、计划的编制和实施 负责。 安全费用单独核算，在安全管理人需要时向其提供数据，在年 度财务会计报告中应披露安全费用提取和使用的具体情况，对安全 费用计划要及时拨付资金保证安全生产需要。 未经主要负责人批的开支，不得在安全费用中列支。 2具体内容 安全费用的管理 依据开采产量按月提取安全费用。每月按规定提取上月安全费 用，经审批后使用，负责监督。 安全费用按规定范围使用，不得挪做他用
2、。安全费用使用范围 如下： （1）安全工程； （2）安全管理； （3）安全设备； （4）劳动防护用品； （5）安全标注及标识； （6）安全奖励； （7）安全教育培训； （8）工伤保险；（9）应急设备设施； （10）事故预防。 在本制度规定的使用范围内，安全费用优先用于满足提出的整 改措施或达到安全生产标准所需支出。 年度结余下年度使用；当年计提安全费用不足以保证安全生产 需要的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 XX 采石场 安全技术措施审批制度 1、安全技术措施的审批程序 一般安全技术措施由采石场主管安全生产的负责人审批；重大 项目的安全技术措施由采石场主要负责人召开安全生产工作会议讨 论决定并批准。 2安全技术措施的实施程序 根据工程具体情况由本采石场生产单位负责组织施工，也可委 托具备相应资质的施工单位施工。 3安全技术措施的归档 由采石场安全生产主管部门负责，归档资料主要为： （1）安全技术措施计划书； （2）安全技术措施的相关设计图纸、资料； （3）安全技术措施竣工验收有关资料。
