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1、化工车间绩效考核管理规定1#111 e6 t8 m; L0 c1 b- Z: V 一、总则: + d* P“ Y# w. m （一）概述 1 h* b1 N. c M- O U3 |) ?0 ; ?: XX 车间此考核方案是对车间全体员工的考核和奖金分配的依据，它以工艺纪律、劳动纪 律、安全纪律、成本考核、产品收率、设备维护保养、文明卫生、出勤率、岗位记录、合 理化建议、动能损耗、回收节约等为内容的综合考核。建立竞争机制，实行动态管理，以 日常考核、月底累计排名方式，创造一个争先进，比贡献，争排头，创最佳的良好风气。 在考核中，要坚持两挂一结合的原则，即坚持考核结果与奖金直接挂钩，坚持考核结果
2、与 调整岗位及年终评选各种先进相挂钩，坚持考核结果同优化上岗考核相结合，做到一切用 数据说话、一切以数据为依据。6 9 v4 z# T U5 P _% Z“ Q1 B 本考核方案是在执行公司及工厂各项管理规定的基础上，结合本车间的具体实际加以补充 制定的。在考核方法上采取一级考核一级的办法，由车间领导考核各职能人员和生产管理 人员，职能人员具体考核车间各岗位的工艺纪律、成本收率、节能降耗、环境卫生、安全 防火、设备维护保养、劳动纪律及各项制度考核等管理工作。工段长考核本工段，各班长 考核本班人员。形成一级考核一级，一级对一级负责的管理模式。考核时要坚持日考核、 月累计，并以考核情况排名次和决定
3、奖金的分配。对工作积极主动成绩突出、贡献大者， 车间给予一定的嘉奖。在考核和绩效工资或奖金分配形式上要向技术性高、难度大、工作 强度大、条件差、脏、累、险的方面倾斜，实行加（扣）奖相结合的办法，功过分明、奖 惩明确。“ y% R7 o; o; B6 （二）下列人员不在本考核之列： 1、工伤、残疾人经劳动技术部门鉴定确认丧失劳动能力者。 2、女工在产期、哺乳期之内。8 e8 |+ i% ) r6 P“ x G“ y# （三）考核机构 4 R. A6 _* m( j! Y 由车间领导和职工代表组成考核小组 （四）考核原则 1、实得考核分=基本分（100）+加( 扣) 分“ P4 y0 o. G+
4、# z! K$ d 2、奖金=实得考核分 岗位系数 工厂奖金系数月基本奖金 3、在考核中发现作弊现象，由考核小组追究责任，并严肃处理，严重者调离本岗位。: d+ Q) G/ h5 d( v( a4、制定月考核表，充分体现考核结果和岗位奖金的差别，是反映每个人全月工作情况的 最终体现，车间以考核表为依据进行奖金分配。5、为了体现考核公平、公正、公开的原则，对各岗位的技术含量、责任大小、岗位之间 的 5 k/ w8 f7 P Q/ 7、新入厂学岗人员，两个月以内为实习期，实习期间不得绩效考核分及奖金，考试合格 上岗后享受相关待遇。二、职能人员考核内容 （一）职能人员 1、各职能人员在每月 27 日
5、前（遇周六、周日提前进行） ，将上月本职范围内考核各岗位人 员实际工作情况，加扣分原因统计明细反馈表交主管领导审批后，反馈给各工段、班组 （职能人员自己留一份备查） ，由各工段、班组统计后交工资员，做为评奖分配的依据，没 有考核反馈单或反馈不及时的扣相关职能人员 5 分/次。车间于每月 27 日（遇周六、周日 提前进行）召开评议会，对考核结果进行评议。* ?6 T( u+ K t0 k0 b3 K3 r3 m) M! T7 y7 l 5、对车间安排的工作因没有落实或管理不到位而发生瓶颈现象的扣 10 分。5 O“ O+ K S“ z2 p2 x3 6、熟练掌握工段生产情况，便于工作衔接和处理突
6、发故障及配合职能人员完成本工段各项 检修前准备工作与检修后验收、投产等工作，否则扣 10 分。 7、必须按时参加车间的各项活动及交接班会，加强现场巡检，及时发现问题及时安排解决，不留视情节隐患。8 g2 r0 u. w/ H; T 8、必须无条件服从车间领导安排的各项工作任务。5 X, t8 a. N) C, U- M （2）班长 1、班长考核分由段长根据班组管理、生产、安全等情况进行考核评分。* P8 s2 r, V1 n5 L7 L 3、班长需组织好班组各项活动，做好交接班工作，否则扣 10 分。0 K) I$ R( m, Q0 E 4、加强班组管理，搞好劳动竞赛，做到公开、公正、公平的对
7、待每一个班员，对弄虚作假 造成班组人员意见较大，视情节扣 1020 分，连续三个月考核不真实，班长转岗或解聘。 5、班组人员出事故帮助隐瞒不上报，视情节扣 50-200 分。 6、班长干活不加分，特殊贡献经评议后车间给予加奖。 7、加强考勤制度的管理，病事假要及时、真实填写。考勤要公开严肃、认真平等。考勤有 问题扣班长 10 分。 z 1、考勤记录不真实，弄虚作假，出现一次扣 50 分。 2、迟到、早退、旷工时间累计四小时以上者视为旷工一天。 3、员工请事假，必需以书面面形式亲自办理请假手续，经批准后方可离开工作岗位。否则 视为旷工 9 D6 h7 D3 W+ 9 V) w9 s5 v( r
8、4、员工休假未按规定填写“ 员工休假审批表、员工替岗申请表（生产运行岗位）视为旷工。 5、操作人员请事假：请 1 个工作日以内由班长、2 个工作日以内由工段批准，3 天以内由 车间批准，超过 3 个工作日由厂综合办公室批准。3 R) Q$ k z7 i4 H 6、一般管理人员请事假：超过 3 个工作日由厂综合办公室批准，超过 15 天由主管厂长批 准。. U/ a+ z/ k( D! K% C/ ? 7、员工因病需要休息、治疗，1 个工作日以上者，需持医疗保险定点医院的病情诊断书。 经车间领导同意，方可按病假处理，同时病假每个工作日扣 10 分，事假一小时扣 2 分，4 小时内扣 10 分，一
9、个工作日扣 20 分，替班人员每个工作日加 10 分。, d- 3 L“ H, 2 M; m 8、事假累计 3 天（含 3 天）全月免奖；病假、探亲假等累计出勤不满 7 天（含 7 天）全月 免奖；旷工一天全月免奖。“ e$ F/ b c. x; i5 p 8、运行岗位、操作间放置被褥或夜间熄灯； 9、在工作时间内做与工作无关的事，干私活； 10、在岗位上聊天、看杂志、吃零食、听收音机；11、在工作场所闲谈，用办公电话聊天； U! ?, O E4 I5 , T+ Z12、违反考试纪律，不遵守会场纪律；13、提前吃饭或外出吃饭； r% R# w+ ?6 S“ J 14、操作现场严禁摆放与生产无关
10、的东西；15、工作质量不合格，返工；. X4 q* v0 K7 V* Y* S; D# m16、不认真巡检者，只为串牌而串牌；, X 1 o9 N9 l5 p 一般违章违纪车间查每项扣责任人 10-20 分，班长连带责任扣 5 分。 严重违章违纪： 1、班前饮酒或酒后上岗，吸烟、赌博； 2、未经领导同意擅自换班、替班；$ q1 X+ W8 I7 : g4 X 3、工作时间脱岗、串岗、睡岗、聚岗； 4、现场巡检发现问题，未在交接班记录上写明时间、原因及处理方法，及未详细交接班；/ z: q8 o2 I g4 f7 q# 5 X+ J4 J$ _- T+ E; H 五、文明生产考核一般违章违纪：
11、1、生产区域设备清洁、室内清洁、现场清洁；无油污、无杂草、不漏物料、不漏水、不漏 气、不漏油 、不漏电。门窗玻璃及夹空净、墙壁地面净；无垃圾、无杂草、无废料、无闲 散设备；6 L G/ K( w$ D; J8 J- F/ O3 2 u 2、检修现场要做到停工现场净，检修现场净，开工现场净；# h3 H5 P8 j+ L U0 A6 B, C 3、车间内控制室、操作室等做到物品摆放整齐，窗明几净，墙面清洁，定期清理，无杂物、 无异味、无垃圾、无死角、物见本色，水池清洁、水池旁摆放饭盒、抹布、洗涤物品。 4、各种管线、电话线、电源线安装符合要求，做到横平竖直规格化；胶皮管按标准（标准： 平铺、盘圆
12、）盘放好。 5、工作岗位、装置区、库房等，要实行物品定置管理，不准存放个人物品。 6、装置内施工时，施工用具、材料乱放。施工后施工垃圾未及时清除。7、装置区内建筑物周围堆放施工用具、检修材料或其它物品。8、装置区平台上有杂物、有废旧螺栓、垫片等施工后残余物品，设备管线上有铁丝等悬 挂物。% p. k, Y+ |“ r3 ) T 9、洗手间、卫生间等场所不得有异味，池、盆等清洁无污物，卫生管理达标。; v1 U: b% ! o& m/ v& d 10、窗台上不得摆放其他物品；暖气上不得摆放任何物品。- J( t: f t, , U) V: z 11、上墙的规章制度做到规格统一、材料统一，整体美观；墙上不得悬挂衣、帽、兜等其 他物品。 12、*室内保持清洁，*箱上面、后面不得放任何杂物。 12、保温无破损，物料管线标志完整准确，做到不漏水、不漏气
