2014年效能监察工作总结

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1、2014 年效能监察工作总结2014 年效劳监察工作总结往年以来，我站纪检监察室认真依照市公司效劳监察工作的 部署和要求，完善企业治理，提升企业效劳，坚持以经济效益为中 心，以“降本、增效、保廉、发展” 为目的，重点对煤炭经销、物资 采购以及车辆治理等工作认真开展了效劳监察，制订了具体的实施 方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下：一、增强领导，广泛宣传，健全机制1、增强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组 织开展各项活动的成败要害。为确保效劳监察工作的顺利开展，就 必须增强领导，明确责任。因此，在开展效劳监察过程中，我站成 立了以站长和书记为组长的效劳监察领导小组，担

2、任审定效劳监察 项目，听取工作汇报，处理工作中遇到的成绩，审定工作总结及取 得的成果。2、加大宣传力度，进步思维意识。效劳监察工作在干部职工 中不同水平的存在一些模糊意识。针对这种状况，要开展好效劳监 察，就要从进步思维意识入手，抓好宣传教育。充分调动所有宣传 手段和工具，如撰写站内信息、召开专题会议等，进行广泛宣传， 并及时宣传在效劳监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，达 到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职 工基础。 3、建立工作机制，提供制度保障。制度是确保活动顺利进行 的前提，为保证效劳监察活动顺利开展，我站结合实际，制订了 晋中煤销介休发煤站效劳监察办法等相

3、干制度，经过各项工作 制度的实施，使效劳监察开展制度化、活动工作治理规范化，有力 地保证了效劳监察活动的顺利进行。二、开展专项监察，营建良好环境1、项目监察立项状况年初，为保证我站发运任务的顺利完成，拓宽煤源采购渠道， 紧缩采购成本，经中层以上领导会议钻研决定，从介休市金路达贸 易有限公司购买中煤 4000 吨，发热量 4500 大卡，到站台价格为 360 元/ 吨，共计 1440000 元。具体效劳监察立项状况如下：（1）立项时间 2013 年 3 月 18 日（2）项目名称煤炭经销（3）项目实施单位：山西煤炭运销团体晋中有限公司介休发 煤站项目完成进度：2013 年 3 月 28 日完成2

4、、我站对办专用品的采购实行严厉的治理制度，制订了物 品采购办法 。一切日常办专用品及必需物资，由后勤一致采购，定 期有计划地购置一次，并严厉治理，做到既有保障又不浪费。采购 办专用品及所需物资由后勤指派专人担任，所购物品要填写入库明 细表，并由保管物品人员验支出库。应用办专用品时要做好记录， 各部门或工作人员在支付物品时要签字。 3、严厉执行介休发煤站车辆治理制度 ，恪守车辆调用程 序，一切车辆一致治理、调度、颐养、维护。车辆的年审、保险、 养路费的缴纳事务，一致由后勤指定专人担任治理。未经批准，单 位车辆不得外借。车辆设置行车记录本，记载行驶里程、时间、地 点、用途以及维修状况。油料治理方面

5、。车辆油料由后勤一致购买油卡，每月底将出 车公里数及油耗汇总，结合车辆调派单，进行审核统计并上报。车辆维修、颐养指定业余厂家，一致结算。如有特殊状况， 请示站长批准，否则费用一概不予报销。鼓励自我检修和颐养，确 需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，分管领导批准后方可维 修。并每月将修缮费统计上报。4、严厉执行考勤制度 。凡本单位在职职工，要整体参加 考勤考核制度，月终严厉按考核结果发工资。严厉恪守考勤考核制 度、销假制度。5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教育，切实进步党员 干部的廉政认识，坚持党员干部廉政教育制度。我站党支部充分利 用中心组、支部会议等，广泛组织党员干部深退学习党的政管理

6、论、 优异传统、党纪条规教育，认真学习党员领导干部廉洁从政若干 准绳和“八项规定” ，使整体党员的党性观念进一步确立，反腐倡 廉认识进一步加强。踊跃搞好自查自纠，结合贯彻落实党的群众路线教育实践活 动，各班子成员依照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 的总要求，依据本人所分管的本职工作，认真查摆“四风” 方面存在的成绩。经 过签写廉洁承诺书和举行专制评议，盲目接收广大职工的监督。三、2014 年工作计划1、我站效劳监察工作的开展在宣传力度上仍有无余。今后， 咱们有必要利用现有宣传条件，加大宣传力度，进一步进步领导干 部的思维意识，把效劳监察工作进一步落到实处。同时要重视学习 其他单位的优良成果

7、，并有效地加以使用。2、我站对效劳监察人员的业务培训力度不够，业务程度有待 进一步进步，无理论联系实际方面还有一定的差距，密切联系群众 不够，有待增强。下一步，在全面增强思维素质教育和廉洁自律教 育的同时，适时安排一些无关效劳监察方面的培训，始终进步效劳 监察人员的综合素质和履行职责的能力，加强他们的责任认识、廉 洁认识和绩效认识，壮大效劳监察队伍的全体实力。3、需求进一步增强对决策环节、财务治理、煤炭经销、采购 环节等的效劳监察。重点监察我站煤炭经销和日常采购等能否规范。4、要细心检查具体工作中履行职责方面存在的成绩，考察违 纪行为。经过监督检查，督促完善各项规章制度，增强企业治理。 同时，

8、要分清责任，对无关责任人要进行责任清查。5、进一步畅通专制监督渠道，健全监督网络，对举报、发现 成绩的职工进行奖励，充散发挥职工群众的监督作用，保证所立项 目顺利实施。 总之，效劳监察工作是纪检监察工作服务生产运营和治理工 作的切入点和着力点。今后，我站效劳监察领导组要继续严厉依照 市公司的安排部署，继续认真抓好物资采购和煤炭经销的成本控制 和效劳监察工作，从源头上预防和管理腐败，继续保持党风廉政建 设和反腐败工作的良好发展势头，为保障我站利益，增强我站的治 理，进一步进步经济效益，做出应有的贡献。2014 年工程效劳监察工作总结2014 年，在项目部党委和各级领导的正确领导下，项目部认 真贯

9、彻落实科学发展观，紧紧围绕生产任务这个中心，针对工程进 度缓慢，工期要求紧，施工难度大的实际成绩，咱们迎难而上，踊 跃自动地开展了以进步生产进度为次要内容的专项效劳监察工作， 强化了生产组织和技术攻关，有力的促进了项目部全年生产任务的 全面完成。现就此项工作总结如下：一、一致思维，增强领导，确保“三个到位” 。一是思维意识到位。效劳监察工作是一项新的工作，是企业 治理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作，对企业来说， 效劳监察工作也是生产力。开展效劳监察工作无利于增强企业治理， 可以节约投资，降低经营成本，缩小投资危险，进步投资效益，带 来直接的经济效益，可以进步安全生产和服务品质，带来长

10、远的社 会效益，从而带来间接的经济效益，可以凝聚职工人心，加强企业 的外围竞争力，促进企业发展外在的生产力，是围绕企业运营治理过程中的效率、效果、效益等成绩而开展的监察检查活动，是企业 治理的再治理。二是组织领导到位。效劳监察离不开领导的高度注重和认真 落实。为此，项目部成立了效劳监察工作小组，由项目部经理、书 记任小组组长，项目部副经理、总工任小组副组长，各部门领导及 现场技术主管共同组成小组成员。工作小组重点探讨钻研效劳监察 立项，成立攻关小组，依据选题立项内容确定参加配合的相干人员， 提出明确要求和实施方案。因为建立了组织，明确了领导，落实了 责任，为这项工作的快速运转提供了组织保证。三

11、是检查跟踪到位。定期对项目开展状况进行督促检查，掌 握项目停顿状况和实施对策后的效果验证，及时发现新成绩，调整 整改措施保证项目指标的完成。二、紧密组织，精心运作，抓好三个环节。1、抓好调研、选题立项环节。首先，围绕项目部生产运营治 理的重点、难点等实际成绩，初步确定效劳监察项目并与效劳监察 小组进行充分协商论证，按优中选优的准则确定进步生产进度指标 为往年项目部的效劳监察项目。2、抓好实施、解剖分析环节。依据工程进度项目内容，组织 项目部相干人员相熟状况，考察状况分析钻研成绩发生的缘由和规 律，在此基础上，明确责任，开展了工程进度缓慢缘由考察分析， 探讨制订工程进度攻关方案等对策。3、抓好整

12、改、落实环节。对需攻关方案的实施和整改措施的落实指定专人担任，并定期进行跟踪检查，验证明施效果。三、专项效劳监察的完成状况：为了按期完成施工任务，项目部效劳监察小组共同钻研决定 将“悬吊预制混凝土块托架预压技术改造” ， “利用挂篮进行高墩连续 梁（64mT 构）边跨直线段施工” ， “高墩刚构连续梁 0 号梁托架施工” 三个技术改造项目使用到连续梁施工中，确保了连续梁节点工期， 并取得了很好地施工效果。截至 2014 年 8 月 29 日，项目部重点施 工项目连续梁施工全部完成，分别为：完成 4-（64+64 ）mT 构连续 梁 407 延米，完成总设计的 78%，完成年计划的 100% ；

13、完成 m 连 续刚构延米，完成总设计的%，完成年计划的 100% ；4-（64+64） mT 构、m 连续刚构提早 2 天全面完成全年生产任务和效劳监察指 标以及业主节点工期要求，并获得了业主方 XX 万元的奖励。此外， 利用挪动模架施工工艺按期完成了 12 榀现浇梁施工。另外，为了抓好进度，落实完成，项目部效劳监察小组全年 共计完成生产进度调度会议 30 次，完成工程进度计划 40 次，完成 重点工程月度进度考核 5 次，完成普通工程月度进度考核 6 次，完 成工程专项技术交底 15 份，完成工程专项施工方案 8 份。四、开展专项效劳监察的几点领会和建议：1、领导注重，齐抓共管，是开展效劳监

14、察工作的重要保证。2、紧贴项目部中心工作，正当选题立项，把握重点，抓住要 害环节，是确保效劳监察取得成效的要害。 3、建议经过学习培训，增强各级领导对效劳监察的概念意识 和理解，加强效劳监察工作的规范性。哪些工作是效劳监察范围， 哪些不是定位要恰当。效劳监察不是治理的再治理，也不是参与 （治理）和切入（治理）的关系。日常的治理工作（计划、实施等） 不能让效劳监察去管，如果管了，那就是治理环节错位，监督和计 划、实施不分。效劳监察要坚持有所为有所不为，要融入治理之中， 做到监督到位不越位，促进日常治理而不代替日常治理。以上是咱们开展专项效劳监察工作的次要作法和领会。咱们 深知，这项工作仍有待进一

15、步完善，需求在今后的实践中始终改进 和创新。咱们将继续致力，在项目部党政的正确领导下，使效劳监 察工作充满活力和生命力，更好地为精品永炼的实现再立新功、再 创佳绩！2014 年公司效劳监察工作总结为认真贯彻落实下级公司做好 2014 年效劳监察工作，深入开 展企业治理效劳监察，汕尾和南澳风电公司依照相干的要求，认真 开展了效劳监察工作，踊跃履行效劳监察“教育培训、安全大检查、 技术监督、规范治理”的基本职能，强化效劳监察的考核力度，完成 了效劳监察任务，取得了一定的成效。现将汕尾和南澳公司 2014 年 效劳监察工作汇报如下：一、增强领导，搞好宣传发动工作开展效劳监察工作，公司领导非常注重，认

16、真传达下级精神，层层动员，部署公司各部门做好自查工作，使公司整体职工充分意 识到开展该项效劳监察工作的重要意义，进步了职工的盲目性、自 动性和踊跃性。二、领导注重，意识一致公司成立了效劳监察工作领导小组，以看、查、听多种形式 进行监察工作，即看监察公司无关材料；查相干帐目、规章制度、 相干设施台账及记录和无关政策规定落实状况；听取各部门职工的 意见；组织相干部门人员共同钻研确定效劳监察无关事项；依据职 工反应的成绩进行检查，发现成绩及时责令进行整改，并对整改状 况进行跟踪检查；对在监察中发现的违规违纪守法等严重成绩，立 即向次要领导汇报并及时开展考察；围绕公司领导班子廉洁自律和 重点环节治理，督促建立规章制度，重视预防，规范治理，堵塞漏 洞。全公司成员高度注重，经过协调配合，构成合力，共同完成 效劳监察工作任务。各部门根据各自职责，完善了职责范围内的治 理制度；加治理体系建设，依照工程建设的流程、环节和特点，制 订相应的治理制度和程序。针对现场各技改改造、设施采购，做到 每个合同经过招标委员会公开公正招标，设施采购订购是货比三家 的治