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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()客服热线：02034071250 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 1 采购价格分析与成本控制 【时间地点】 2010年12月21-22日 北京 【参加对象】 采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理 【费 用】 ￥2800元/人 （含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 【会务组织】 森涛培训网（） 广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链
2、接】 采购价格分析与成本控制(汤晓华) 课程大纲Scope and Coverage 一 不同层次的成本削减 采购合同条款合理优化与资本关系 Early SupplIEr Involvement（早期供应商参与、ESI） Target Costing（目标成本法） Value Analysis（价值分析、VA） Value Engineering（价值工程、VE） Leveraging Purchases（杠杆采购） Negotiation（谈判） Consortium Purchasing（联合采购） Design for Purchase（为便利采购而设计DFP） Cost and Pri
3、ce Analysis（价格与成本分析） Standardization（标准化） 二 产品生命周期与成本管理 导入期（Emergence） 成长期（Growth） 成熟期（Maturity） 衰退期（Decline） 三 采购特性及与供应商之关系 Leverage Purchase 杠杆采购 策略性采购 Strategic Purchsae 影响性较小的采购 Low-Impact Purchas 重要计划的采购 Critical Purchas 一次性 常态性 战略性管理模式（日本公司的经验） 四 价格分析 从市场结构到价格分析 价格分析方法 竞争性方案 与公布价格的比较 历史对比 内部成本
4、估算-细节分析 价值与价格模型 价格分析基本原则 五 采购成本分析 建立在总成本概念之上的分析 影响成本的因素 通货膨胀信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()客服热线：02034071250 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 2 歧视性定价 如何获取价格明细表 六 采购成本的基础定义 成本和费用的区别 直接成本和间接成本的区别 固定成本和变动成本的区别 七 采购成本的基础概念 为什么要区分直接和间接成本? 保本点怎么核算? 规模效益的概念 固定成本高好还是变动成本高好? 八 提高采购成本核算的精确度 各种成本核算方法 传统总成本法 直接成本法 标准成本法 各种成本法的优弱分析 成本核算
5、系统的代价问题 九 作业成本法 作业成本法的原则 作业划分 成本源的概念 作业成本法的运作条件 十 成本控制原则和方法 四个原则 控制方法 关键成本控制点 讲师介绍：汤晓华现任国际采购管理咨询公司首席采购技术官，美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授，采购与供应方面的 杰出专家，他有多年的采购高级管理职务经验，在日本国际跨国公司负责成本管理研究期间，使其掌握了日 本企业成本削减的系统方法。因其具有丰富的采购管理咨询项目的设计与实施经验，他的理论与实践都非常 成熟，总是让企业“拿来，就可以用” 。他不仅熟悉美国和日本先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运 用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企
6、业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：奔驰汽车、飞 利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老师均为这些企业提供过内部咨询 与顾问。他说：“采购专家的价值，不限于在采购管理过程中的杰出能力，应是采购与成本管理技术的传播 者。 ”参加汤老师课程的学员除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡 地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训。他在 清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程。擅长领域：战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应 商管理与评估技术、成
7、本削减方法、谈判与供应关系策略等。 本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O 课程网址：森涛培训网. http:/ 报名回执表如下：信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()客服热线：02034071250 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 3 报名回执表 回执请发到： 或传真至:020-34071978我单位共 _ 人确定报名参加 2014年_ 月_ 日在 _ 举办的采购价格分析与成本控制 培训班。 单位名称 联系人 电 话 传 真 部门/职务 手 机 QQ/msn E-mail 序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计 1 2 3 缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打） VIP会员ID 住宿要求 预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空) 此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！ 客服热线：02034071250
