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1、那个有关卖猪男的经营理论笑话 （加强版） 卖猪记（加强篇），小孩勿入 经典管理案例研究，果真经典得很 咧！ 一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头 猪未卖成，到一农家借宿。 少妇说：家里只一人不便。 男：求你了大妹子，给猪一头。 女：好吧，但家只有一床。 男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。 半夜男与女商量，我到你上面睡， 女不肯。男：给猪两头。女允，要求上去不 能动。 少顷，男忍不住，央求动一下，女 不肯。 男：动一下给猪两头。女同意。 男动了八次停下，女问为何不动？ 男说猪没了。 女小声说：要不我给你猪 天亮后，男吹着口哨赶 30 头（含少 妇家的 10 头）猪赶集去了 哈佛导师评论：要发现
2、用户潜在需 求，前期必须引导，培养用户需求， 因此产生的投 入是符合发展规律的。 另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪 未卖成，到一农 家借宿。少妇说：家里只一人不便。 男：求你了大妹子，给猪一头 女：好吧，但家只有一床。 男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。 半夜男商女，我到你上面睡，女不 肯。 男：给猪两头。女允，要求上去不 能动。 少顷，男忍不住，央求动一下，女 不肯。 男：动一下给猪两头。女同意。男动了七次停下，女问为何不动？ 男说：完事了 女：. 天亮后，男低著头赶 2 头猪赶集去 了. 哈佛导师评论：要结合企业自身规 模进行谨慎投资，谨防资金链断裂 问
3、题。 又一男得知此事，决意如法炮制兼 吸取教训，遂先用一头猪去换一粒 伟哥，事毕。天 亮后，男吹着口哨赶 38 头（含少妇 家的 18 头）猪赶集去了 哈佛导师评论：企业如果获得金融 资本的帮助，自身经营能力将得到 倍增。知道此法男多，伟哥供不应求，逐 渐要 2 头，3 头猪换一粒伟哥。 哈佛导师评论：这就是通货膨胀。 当猪价格涨到 16 粒一棵的时候 哈佛导师评论：该男已经进入边际 成本，除了拥有对自身能力的自信 和未来良好愿望 以外，实际现猪流已经为零。 但换猪男越来越多。卖伟哥的决定， 扩展生产能力，推出一种次级伟哥， 如果你缺一 头猪，只要你承诺可以到该女房中 一夜，就可以先借，事成后
4、补交猪 款，这个方法大 大促进了伟哥销售。哈佛导师评论：这就是贷款，让企 业可以根据未来的收益选择借支流 动资金。 伟哥专卖店后来在即使你一头猪都 没有，只要你承诺可以到该女房中 一夜，就可以先 借，事成后补交猪款。 哈佛导师评论：这就是金融创新， 让现在的人花未来的钱，反正等你 老了未来的钱你 也花不动。 消息一出，换猪男越来越?啵 腥苏 椅案缱舻辏飧鱿钅刻昧耍 颐前阉涑捎? 质基金，对外销售债 券，你们也就可以分享我的收益，如何？ 伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司 把换猪男分三类：一类是拿现猪换 的，一类是一部 分现猪贷的，一类是完全没有现猪 借的，发行三种债券。 大家踊跃而上，纷纷购买伟哥
5、专卖 店的债券。 伟哥专卖店生意太好，就把债卷销 售外包给另外一家公司运作，该公 司也一并大发其 财。公司越做越大，甚至可以脱离 实际伟哥销售情况来发行，给自己 和伟哥专卖店带 来巨大的现金收益。哈佛导师评论：这就是专业的人做 专业的事，从实体经营到资本运作， 经济进?肓烁?高的层次。 为了防止自己债卷未来有损失，该 公司决定给它买上保险，这样债卷 销售就更容 易。因为一旦债卷出现问题，还可 以获得保险公司的赔付。债券公司 销售这下子太好 了，保险公司也获得巨大平白无故 的保险收入。 哈佛导师评论：这就是风险对冲， 策略联盟，提高了企业的抗风险能 力，也保护了消 费者利益。换猪男太多，排长队等待，该女无 法承受，说老娘不干了，我搬家， 一时间有无数拥 有伟哥的欠猪男。 哈佛导师评论：这是个别现象，属 于市场的正常波动，不会影响整个 经济。 结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠 猪男没有收入，只好赖帐，结果大 量债券到期无法 换现猪吃。 债卷公司一看，一粒伟哥 16 头猪， 这哪里还得起，宣布倒闭 哈佛导师评论：这是次贷危机，不 会影响整个金融行业。哪里晓得债卷公司还把债卷上了保 险，保险公司一看，这哪里赔得起， 于是也宣布要倒闭。哈佛导师评论： 这是金融危机，还不会影响整个实 体经济，后文：据说该女已搬到中 国定居。
