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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 8医疗管理培训心得体会 医疗管理培训心得体会医疗管理培训心得体会篇1 正值北风呼呼,寒风凛 冽的冬季,群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火 朝天,讨论激烈。2011年南昌大学第二附属医院护士长管 理培训班在这里隆重举办,其目的是为了加强护士长的管 理水平,提高我院护理服务质量。第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式 责任制整体护理,并告诫我们不能照本宣科,应针对我院 护理现状如护理人力资源缺乏,护理队伍年轻等特点找到 最适合我院发展现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣 红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我
2、们如何进行在 职护士培训教育,如何规范管理文件夹,如何书写护士长 手册。第二天,由北京金牌专家董胜利医学心理硕士授课, 课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式,生动有趣 地讲解如何提高护士长管理执行力,如何进行护理管理, 护理管理文化等。董老师的内容高屋建瓴,让我们的思想 境界骤然提升,到达了一个从前自己难以企及的高度。文 字组织更是“字字珠玑” ,其中的很多内容都可以做为座右 铭,激励我们在平凡的岗位上,去思索人生的价值。老师精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 8 博古通今,我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识 的贫乏。我们如饥似渴地畅饮知识源
3、泉,对于我们每一位 护士长来说这不光是一次管理水平培训,更是一次心灵的 洗涤。紧凑而愉悦的两天培训结束了,我们怀着依依不舍的 心情踏上了返程的客车,身体虽有些疲倦,但内心却久久 不能平静,留下一串串的思考和回忆。护士长竞聘演讲时的情景还历历在目,豪情壮语也记 忆犹新,但当我真正走上这个护士所谓“领头羊”岗位时, 才发现了与现实的差距。半年了,一路走来,有许多艰难, 也受了不少挫折,怀疑过,退缩过,甚至想过放弃自己的 梦想,通过两天的培训让我受到鼓舞,看到希望。“性格决定命运,态度决定人生” 。一件事情总会有两 面性,不能总陷在沼泽中不能自拔。当你以积极态度面对 困难时,有时它会迎刃而解,换个角
4、度对于我来说,这些 经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了 人的心智,提高心理承受力和处理问题的能力,激发了积 极奋斗的意志力。我想,我也会用积极向上的态度,给自 己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力,带好自己的一 支护士队伍,让她们以积极的态度面对生活,面对护士这 个职业。“自知为明,知人者为智” 。这句话给我的感触颇深,精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 8 一个明智的管理者,不但自身要有良好的修养,渊博的知 识,精湛的专业技能,还要有卓越的协调沟通能力,雷厉 风行的执行力,以及不竭的激情和开拓创新能力,更应具 备知人善任,用人之长,容
5、人之短的胸襟。这将是完成护 理工作最有效的措施。人尽其才,扬长避短,这些都对我 们的日常工作有现实的指导意义。医疗管理培训心得体会篇2 为了提高我院中层干部 的管理水平,医院于今年7月22日举办了为期十天的管理 干部培训班。授课老师从打造一流医院团队执行力、沟通 科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、医院 危机处理与媒体应对等问题分5个阶段对中层干部进行了 系统、全方位的管理知识培训。本人有幸全程参加了培训 课程,受益非浅,深切的感受到培训课程是为我们量身定 做的,切合我院实际,弥补了我们基层管理者在管理理论 知识上的不足。特别是如何打造一流的团队执行力、管理 者如何提升领导力对我们尤
6、为重要,使我认识到执行决定 成败,责任高于一切。良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化,执行 文化的导向会形成一种氛围,经过长时间的沉淀和积累, 形成医院文化,也就是风气。风气的好坏决定一个医院决 策的成败。用正确的人,即合适的岗位用对的人,用人用 在刀忍上;做正确的事,即把握明确的工作目标,目标的制精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 8 定要有延续性,不能朝令夕改;正确的做事,即如何提高执 行力。如何提高团队的执行力,是我们每个中层干部都应 该认真思考的。我认为,首先,是保证政令畅通,畅通的 沟通渠道,是落实执行力的重要环节,可达到事半功倍的 效果
7、。其次,布置工作应及时督查跟进,督查是落实执行 力的有效环节,能提高各层人员的落实能力。反之,开会+ 不落实=零,布置工作+不检查=零,执行力大打折扣。再有, 合理灵活运用绩效管理和激励机制,责、权、利,奖罚分 明,也是提高执行力的有效手段。对全体员工进行增加执 行力的培训,把人力作为资源和资本来看待,进行开发和 培训,培养员工对医院忠诚度,培养员工敬业、责任、服 从和诚实的优秀品质,把个人、团队与医院利益紧密结合, 使每个员工的潜能得到最大程度的开发。“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行 最重要的行为准则。没有任何借口,就是无条件的服从, 是执行力的完美体现。如果我院全体员工人人
8、都能做到这 样,我们的政令就会畅通无阻,每项工作都能得到落实, 那我们的医疗技术水平和服务质量就会迎难而上,如果没 有任何借口,能作为我院的口碑语传承下去,那我们必能 练就出一支有令必行,有禁必止,无往而不胜的团队。医疗管理培训心得体会篇3 有幸参加了院举办的以 医院管理为主题的职业化培训。我认为,此次培训的目的精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 8 是培养医院中层管理者的战略思维和全局观念、管理经营 技巧和应变能力,通过对科主任进行较为系统的现代医院 管理专业知识的学习和技能的训练,提高了科主任管理、 经营能力和水平,加强沟通技巧,塑造和谐、向上的团
9、队 精神和工作氛围。培训内容从激励与领导艺术,沟通与领 导艺术,管理与领导艺术等方面分别进行了阐述,以浅显 而富有说服力的举例和互动游戏,让大家真正参与并积极 思考,使这次培训取得了较好的效果,也使我受益匪浅。科学决策能力决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和 瞬息万变的形势,领导干部要善于及时作出正确抉择。抉 择不及时就会贻误战机,影响事业发展。因此,领导干部 要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权 衡利弊得失,作出正确的决策。贯彻执行能力领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要 把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案 和计划贯彻下去,并做到全面准确,得
10、当有力。组织管理能力。每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员 来实施。领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状 况结合起来,统筹兼顾。正确处理各种关系,合理组织各精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 8 方力量,恰当使用各类人才,实现最终目标,取得良好效 果。综合协调能力作为领导干部,良好的协调能力是不可或缺的。要善 于团结各种人,与其合作共事。一方面要有很好的感情因 素,善于激发全局干部理事的热情,为着共同的目标团结 奋斗,塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往, 使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务,为本部门 发展创造良好的外部条
11、件。选材用人能力组织的发展和工作的好坏的最关键因素 都在于人。合理用人,因人施用也是领导干部素质的重要 方面。用人得当则事业兴,用人不当则事业衰。一方面要 善于发现人才,不惟成绩、经验,把真正有能力的人放在 重要岗位上去,并使其能发挥主观能动性,促进事业发展。 另一方面,要善于因人施用。每位员工不可能都是人才, 但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各 自的特点,把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发 挥每个人的能力,保障工作顺利开展。处事应变能力社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变 化,领导干部不能抱定“以不变应万变“的心态去开展工作。 因为世上没有一成不变的事物,也不
12、存在一劳永逸的办法,精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 8 光凭老经验和老办法是无法应付的。必须认真了解新情况, 加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳效果。开拓创新能力在事业发展的过程中,一味墨守成规是 无法取得良好业绩的。如果领导干部仅仅具备“萧规曹随“ 的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须 敢于突破,敢于创新。以大无畏的精神,在原有的企业管 理基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进 工作不断发展。学习、实践能力这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能 力。领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、 实践能力
13、。时代在前进,科学在发展,领导干部如果不通 过加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时 代的步伐,也做不好既有的工作。学习的方法有多种,最 行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学, 更要从实践中学。领导干部一定要深入实际,在实践中加 深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分 析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己 的行为,不断锻炼自己,提高自己。以上是本人通过参加管理培训班之后的所想所悟,虽 然这一次的管理培训班只有短短的几天,但更让我清楚作 为一名干部应当具备怎样的素质与能力。因此,在以后的精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 8 工作学习中,我将学到的东西应用于工作中,把它作为行 动的指南,不断加强自己在各方面的素质和综合能力锻炼, 争当一名符合新时代要求的干部。