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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 8医疗管理培训心得体会 医疗管理培训心得体会医疗管理培训心得体会篇1 正值北风呼呼，寒风凛 冽的冬季，群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火 朝天，讨论激烈。2011年南昌大学第二附属医院护士长管 理培训班在这里隆重举办，其目的是为了加强护士长的管 理水平，提高我院护理服务质量。第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式 责任制整体护理，并告诫我们不能照本宣科，应针对我院 护理现状如护理人力资源缺乏，护理队伍年轻等特点找到 最适合我院发展现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣 红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我
2、们如何进行在 职护士培训教育，如何规范管理文件夹，如何书写护士长 手册。第二天，由北京金牌专家董胜利医学心理硕士授课， 课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式，生动有趣 地讲解如何提高护士长管理执行力，如何进行护理管理， 护理管理文化等。董老师的内容高屋建瓴，让我们的思想 境界骤然提升，到达了一个从前自己难以企及的高度。文 字组织更是“字字珠玑” ，其中的很多内容都可以做为座右 铭，激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。老师精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 8 博古通今，我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识 的贫乏。我们如饥似渴地畅饮知识源
3、泉，对于我们每一位 护士长来说这不光是一次管理水平培训，更是一次心灵的 洗涤。紧凑而愉悦的两天培训结束了，我们怀着依依不舍的 心情踏上了返程的客车，身体虽有些疲倦，但内心却久久 不能平静，留下一串串的思考和回忆。护士长竞聘演讲时的情景还历历在目，豪情壮语也记 忆犹新，但当我真正走上这个护士所谓“领头羊”岗位时， 才发现了与现实的差距。半年了，一路走来，有许多艰难， 也受了不少挫折，怀疑过，退缩过，甚至想过放弃自己的 梦想，通过两天的培训让我受到鼓舞，看到希望。“性格决定命运,态度决定人生” 。一件事情总会有两 面性，不能总陷在沼泽中不能自拔。当你以积极态度面对 困难时，有时它会迎刃而解，换个角
4、度对于我来说，这些 经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了 人的心智，提高心理承受力和处理问题的能力，激发了积 极奋斗的意志力。我想，我也会用积极向上的态度，给自 己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力，带好自己的一 支护士队伍，让她们以积极的态度面对生活，面对护士这 个职业。“自知为明，知人者为智” 。这句话给我的感触颇深，精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 8 一个明智的管理者，不但自身要有良好的修养，渊博的知 识，精湛的专业技能，还要有卓越的协调沟通能力，雷厉 风行的执行力，以及不竭的激情和开拓创新能力，更应具 备知人善任，用人之长，容
5、人之短的胸襟。这将是完成护 理工作最有效的措施。人尽其才，扬长避短，这些都对我 们的日常工作有现实的指导意义。医疗管理培训心得体会篇2 为了提高我院中层干部 的管理水平，医院于今年7月22日举办了为期十天的管理 干部培训班。授课老师从打造一流医院团队执行力、沟通 科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、医院 危机处理与媒体应对等问题分5个阶段对中层干部进行了 系统、全方位的管理知识培训。本人有幸全程参加了培训 课程，受益非浅，深切的感受到培训课程是为我们量身定 做的，切合我院实际，弥补了我们基层管理者在管理理论 知识上的不足。特别是如何打造一流的团队执行力、管理 者如何提升领导力对我们尤
6、为重要，使我认识到执行决定 成败，责任高于一切。良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化，执行 文化的导向会形成一种氛围，经过长时间的沉淀和积累， 形成医院文化，也就是风气。风气的好坏决定一个医院决 策的成败。用正确的人，即合适的岗位用对的人，用人用 在刀忍上;做正确的事，即把握明确的工作目标，目标的制精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 8 定要有延续性，不能朝令夕改;正确的做事，即如何提高执 行力。如何提高团队的执行力，是我们每个中层干部都应 该认真思考的。我认为，首先，是保证政令畅通，畅通的 沟通渠道，是落实执行力的重要环节，可达到事半功倍的 效果
7、。其次，布置工作应及时督查跟进，督查是落实执行 力的有效环节，能提高各层人员的落实能力。反之，开会+ 不落实=零，布置工作+不检查=零，执行力大打折扣。再有， 合理灵活运用绩效管理和激励机制，责、权、利，奖罚分 明，也是提高执行力的有效手段。对全体员工进行增加执 行力的培训，把人力作为资源和资本来看待，进行开发和 培训，培养员工对医院忠诚度，培养员工敬业、责任、服 从和诚实的优秀品质，把个人、团队与医院利益紧密结合， 使每个员工的潜能得到最大程度的开发。“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行 最重要的行为准则。没有任何借口，就是无条件的服从， 是执行力的完美体现。如果我院全体员工人人
8、都能做到这 样，我们的政令就会畅通无阻，每项工作都能得到落实， 那我们的医疗技术水平和服务质量就会迎难而上，如果没 有任何借口，能作为我院的口碑语传承下去，那我们必能 练就出一支有令必行，有禁必止，无往而不胜的团队。医疗管理培训心得体会篇3 有幸参加了院举办的以 医院管理为主题的职业化培训。我认为，此次培训的目的精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 8 是培养医院中层管理者的战略思维和全局观念、管理经营 技巧和应变能力，通过对科主任进行较为系统的现代医院 管理专业知识的学习和技能的训练，提高了科主任管理、 经营能力和水平，加强沟通技巧，塑造和谐、向上的团
9、队 精神和工作氛围。培训内容从激励与领导艺术，沟通与领 导艺术，管理与领导艺术等方面分别进行了阐述，以浅显 而富有说服力的举例和互动游戏，让大家真正参与并积极 思考，使这次培训取得了较好的效果，也使我受益匪浅。科学决策能力决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和 瞬息万变的形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉 择不及时就会贻误战机，影响事业发展。因此，领导干部 要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进行权 衡利弊得失，作出正确的决策。贯彻执行能力领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要 把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案 和计划贯彻下去，并做到全面准确，得
10、当有力。组织管理能力。每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员 来实施。领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状 况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理组织各精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 8 方力量，恰当使用各类人才，实现最终目标，取得良好效 果。综合协调能力作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。要善 于团结各种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因 素，善于激发全局干部理事的热情，为着共同的目标团结 奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往， 使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务，为本部门 发展创造良好的外部条
11、件。选材用人能力组织的发展和工作的好坏的最关键因素 都在于人。合理用人，因人施用也是领导干部素质的重要 方面。用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要 善于发现人才，不惟成绩、经验，把真正有能力的人放在 重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。 另一方面，要善于因人施用。每位员工不可能都是人才， 但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各 自的特点，把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发 挥每个人的能力，保障工作顺利开展。处事应变能力社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变 化，领导干部不能抱定“以不变应万变“的心态去开展工作。 因为世上没有一成不变的事物，也不
12、存在一劳永逸的办法，精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 8 光凭老经验和老办法是无法应付的。必须认真了解新情况， 加以分析研究，审时度势，适时调整，争取最佳效果。开拓创新能力在事业发展的过程中，一味墨守成规是 无法取得良好业绩的。如果领导干部仅仅具备“萧规曹随“ 的作风，也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须 敢于突破，敢于创新。以大无畏的精神，在原有的企业管 理基础上不断推陈出新，闯出新道路，开辟新领域，促进 工作不断发展。学习、实践能力这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能 力。领导干部素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、 实践能力
13、。时代在前进，科学在发展，领导干部如果不通 过加强学习提高自己的政治修养和能力素质，就跟不上时 代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最 行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学， 更要从实践中学。领导干部一定要深入实际，在实践中加 深对理论知识的理解，在实践的过程中用理论去研究、分 析和总结，总结出适合自己的行之有效的方法，指导自己 的行为，不断锻炼自己，提高自己。以上是本人通过参加管理培训班之后的所想所悟，虽 然这一次的管理培训班只有短短的几天，但更让我清楚作 为一名干部应当具备怎样的素质与能力。因此，在以后的精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 8 工作学习中，我将学到的东西应用于工作中，把它作为行 动的指南，不断加强自己在各方面的素质和综合能力锻炼， 争当一名符合新时代要求的干部。
