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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 16科技产业管理处工作总结 科技产业管理处成立于1995年11月7日，现有在职职工 11人；另返聘3人、聘兼职人员1名。本处下设办公室、 财务科、绿色科技中心、土木环境工程设计研究中心、法 律服务中心。全校现有企业8户，即：印刷厂、农学院茶 厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、动科院饲料厂、 图书馆书店以及两个股份制企业：九九饲料科技公司和农 业科技公司。 一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况 我校的校办产业发展一直举步维艰，科技产业管理 处成立时，全处职工所面临的是：生化厂亏损数百万元； 农科贸总公司经营
2、困难、债务缠身；劳动服务公司体制不 顺、员工老化、后劲乏力；具有科技含量的产业几乎为零； 传统产业年上交学校利润仅4万余元；经营用房大多为年 久失修的简易房屋、又多头管理、效益低下，年收入10万 余元，扣除税款和各种经营费用后所剩无几。 究其根源，我们认为，由于主客观原因造成校办企 业的创办和发展一直还是计划经济的管理和运行模式，人 事、分配、风险仍处在学校事业管理，计划经济的环境氛 围中，而经营活动被迫推向了市场，必然造成经营与管理 脱节、风险与利益分离。针对这一现实，我处制定了”清 理整顿、摆脱困境，强化管理、增加效益”的校办产业治精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作
3、 独家原创 2 / 16 理的主导思想和“理顺关系、规避风险，立足市场、稳步 发展”的校办产业发展方针。经过几年的积极工作、苦心 经营，收到了一定的成效。现总结汇报如下： 、三年总承包经济指标完成情况 校政发111号文件批示，学校对科技产业管理处实 行三年总承包。产业处三年应向学校上交85万元。经过全 处职工共同努力，我处均超额完成了学校下达的各项经济 指标： 1997年上交学校330123.25元，比1996年上交数增 长57%，比当年承包数25万元超额80123.25元，超额 32%。 1998年上交了400980.11元，比1997年增长21.46%， 比当年承包数28万元，超额1209
4、80.11元，超额 43.21%。 1999年上交学校预计至少可达438002.08元，比 1998年上交数增长9.23%，比当年承包数32万元，超额 118002.08元，超额36.88%。 我处三年完成的经济指标可以概括如下： 实现总收入2178559.90元。其中：房租收入： 1923515.40元；企业上交利润：168952.12元；其他收入： 86091.46元。这些收入的主要去向为： 1）上交学校1171605.40元，比总承包基数85万元，精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 16 超额321605.40元，超额37.84%。 2）赞助校庆
5、60周年3万元。 3）投资30余万元新建、改造商业网点，改善和增 强学校经营用房的创收能力。 4）职工岗位津贴、临时工工资、办公费、车旅费、 经营用房小型维修费、卫生治安费、占道费、职工培训费、 接待费、工商税务办照、年检费等，每年支出9万元，三 年共支出27.4万元。 5）向国家上缴土地使用税、房产税共计279349.88 元。 6）奖励印刷厂支出18022.23元。 7）修缮蜂科所支出36480元。 另：配合印刷厂、实习工厂争取国家税收返回 233670.80元，用于企业发展。 主要工作任务完成情况 1、清理整顿、摆脱困境。 、全面处理生化厂问题。生化厂是我校创办校办产 业以来最为棘手的大
6、事，按学校党委的安排，从1996年4 月9日起，我处职工无一例外，全面投入处理生化厂的工 作中。完成了以下工作任务：聘请“云高会计师事务所” 对生化厂全面进行财务审计和资产评估。财务审计和资产 评估表明：生化厂全部动产和不动产评估净值仅为：精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 16 198.84万元，另有应收款67万元，已知确定性负债 650.72万元，不确定性负债86万元，资不抵债至少为452 万元。为学校党委作出“坚定不移终止农大生化厂；坚定 不移转让厂用房屋及土地使用权；积极处理物资，偿还债 务，减少损失”的决策提供了充分、有力的依据。妥善地 办理
7、了遗留两年之久的厂用160千伏安动力用电的安装、 调试、使用手续。为厂用房屋及土地使用权转让扫除了障 碍。快速、圆满合法地完成了房屋及土地使用权转让工作， 并彻底理顺了六户租用厂房户和教育学院、生产队、办事 处、马街镇、电力公司等若干用房、用地、用电单位的关 系，彻底割断了房屋及土地使用权转让后上述单位与农大 及生化厂的各种利害关系。及时解除了原生化厂以厂名义 招收的“合同工”16人的劳动合同关系，避免了更大规模 的劳动人事扯皮发生。完成了100余种、200余吨物资的清 理、登记、转运、保管工作。充分准备，出庭应诉。原生 化厂作为被告，已司空见惯，以李明亮、童明东为主的应 诉班子，代表农大和原
8、生化厂先后十余次出庭参加诉讼。 由于准备工作充分，不但维护了学校的声誉和形象，而且 避免了更大的经济损失。如优达一案，就避免了可能的经 济损失53万余元。全力处理物资、清算还债。几年中转让 房屋及土地使用权和变卖物资共收回现金230余万元，现 金还债和以货抵债37户，偿还债务258万余元。在这一工精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 16 作中，房屋及土地使用权转让比评估价多收入79.84万元， 讨价还价少支付应付债务104401.17元，以货抵债及处理 物资比评估价多收入194445.82元，三项弥补损失 1097246.99元。加大债权追收力度。生化
9、厂多数债权已面 临超过诉讼时效，债务关系复杂、矛盾突出、追收难度大， 为了有效地追收债权，经陈校长批准，我处委托“袁野律 师事务所”依法强制清收，同时纪委派出了以李明亮为主， 产业处配合的清收、诉讼工作人员。经全面清理核实，生 化厂的帐面应收款为677840.69元，而有帐可查、可依法 主张权利的实有有效帐面债权金额仅为125571.18元，占 18.53%，其余552269.51元债权或根本不存在或已无法收 回。经采取协商和诉诸法院等手段共收回53655.26元，占 有效债权的42.7%，同时，袁野律师事务所依法出据了农大 生化厂债权追收“法律意见书” ，对农大生化厂债权追收情 况，从法律的
10、角度给予了结论性意见。农大生化厂自办了 一个名为厂下属，实为私有的“云南香料生物研究所” ，该 所负债累累，处理不好又将成为农大又一亏损企业。为了 妥善处理这一重大问题，我处在纪委同志的全面参予下， 通过采取协商和诉诸法院等手段，彻底解除了该企业与农大和农大生化厂在法律上的隶 属关系和连带经济责任。 精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 16、彻底改制劳动服务公司。劳动服务公司属学校集 体所有制老企业，改制时尚有职工8人，由于受市场、管 理等因素制约，加之体制不顺，机制不活，员工老化等原 因，企业效益每况愈下。经学校批准，我处对公司依法进 行了改制，经过
11、近两年的艰苦工作，终于从根本上解决了 管理体制和经营机制。事实证明，将集体所有制改制为个 体私人所有制，既解决了职工的医疗、养老、再就业等问 题，又减轻了学校负担，于学校有利，于职工有利，职工 满意，学校满意。 、终止了农科贸总公司的经营活动。农科贸总公司 仅有学校正式职工一人，且体弱多病，加之机制和体制等 原因，不但长期无偿占用学校数十平方米经营用房，而且 经营举步维艰，负债累累，已经到了四面楚歌的境地。仅 97、98年先后就有若干个人和单位向农科贸总公司索赔债 务，并几次将学校作为第二被告告上了法庭，其中天津三 峰公司、镇雄县兽医站等三个单位状告公司和农大近20万 元赔款。为尽量减少损失，
12、根据学校布署，我处及时终止 了农科贸总公司的经营活动，并全面参与诉讼和处理债权 债务工作。最终避免了学校更大的损失。 、注销了计算机服务部和野生资源开发部两户企业 营业执照。 2、强化企业财务管理。经营管理、财务管理、员工精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 16 管理是企业管理的主体，财务管理又是企业管理的生命线。 在总结经验的基础上，1996年3月学校批准在产业处设立 财务科，并明确“凡有营业执照，未经学校批准单独设立 财务的企业财务统一归口管理” ，我处先后归口管理了印刷 厂、实习工厂、书店、劳动服务公司和产业处5单位的财 会业务；及时注销了这几家
13、单位在校外开设的银行帐户。 并实行：统一在校内银行设立帐户；统一组织完成有营业 执照企业的企业年检；统一组织完成企业的会计核算和年 终决算；统一向工商、税务、学校结算缴纳税费和上交学 校利润。实践证明，财务归口管理，实行“四统一” ，在一 定程度上能避免多头管理、标准不一、资金体外循环等不 良现象发生。 3、理顺经营用房的管理体制，规范经营用房的管理 程序。围墙经济是高校创收的一个重要渠道，我校的围墙 经济一直效益低下，除了区位因素影响外，究其原因，一 是经营用房部门所有、多头出租。移交我处之前，有多个 单位不同程度在对外出租；二是开发力度不够，规模小； 三是管理粗放，效益低。我处根据学校关于
14、“经营用房全 部由产业处管理，其他部门不得对外出租”的决定，首先， 对小板桥变委托管理为直接管理，仅此一变，一年就为学 校增加收入近20万元；其二，全面清理长期低费和无偿占 用西站兽医院房屋和私人用电、用水学校付钱的问题，年精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 16 增加收入10余万元；其三，及时修缮路西经营用房，改革 租金管理，使路西经营用房年租金收入从8000元增加到年 近5万元；同时，妥善、彻底解决了原官渡区饮食服务公 司酱菜门市长期无偿使用我校房屋的历史遗留问题。其四， 在彻底解决了原官渡区煤建公司与我校的历史遗留问题的 同时，经陈校长和晏副校长
15、批准，投入资金20万元，新建 了经营铺面21间共340余平方米，既做到了当年投入当年 见效，又彻底收回了学校的土地。其五，认真贯彻落实校 长办公会议关于对路西原职工住房对外出租经营的有关精 神。路西1至3栋有职工住房140余套，1998年底总务处 将空房和部分历史遗留的外来人员非法占房，共22套400 余平方米交我处管理。在校办、总务、保卫等部门的大力 配合与支持下，我处采取先易后难、先内后外,法律、经济、 行政等手段相结合，逐户清理。经一个多月的艰苦工作， 将外来人员长期无偿或低费占房共余套全部收回。为 了让路西经营用房能产生应有的经济效益，在总务处对零 星建筑清除的基础上，我处在保卫处的配合下，全面加强 了路西的治安、卫生管理和整治力度，卫生、治安状况已 明显改善。至目前为止已交我处的套房屋已全部对外 出租。 4、引入竞争机制,依法综合治理。市场经济又是法 制经济，如何利用法律
